2023年银行副行长述职报告参考.docx

最新银行副行长述职报告参考 一份好的述职报告可以让你在胜任的时候给大家有一个良好的职业形象，以便之后的工作进展顺利。今天小编给大家带来几篇的银行副行长述职报告。希望对大家有所帮助。 银行副行长述职 （一）： 我于今年调到支行担任副行长近一年来的时间里，分行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，能应对不断变化的新形势、新状况，能够始终持续必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，用心拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效开展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争潜力不断增强，较好地履行了岗位职责，根本完成了分行下达的各项工作任务。本人人努力进取用心创新不断进步，工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下： 一、坚决政治立场，强化学习提高素质。 在此岗位工作一年多来，在支行党支部的正确领导下，我能坚持坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示，在政治上同党中央持续高度一致。紧紧围绕全行工作重点，把握政治方向和改革、开展的大局，坚持讲大局、讲开展、讲稳定，依法合规经营，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。 二、牢记第一要务，不断加速支行业务开展进程 在工作中，我深感加快开展对支行的重要性和紧迫性，不敢有丝毫松懈，自觉做到以开展为已任，围绕市场，有效组织起各项经营活动，较好地推进了支行的商业化进程。 一是制定高起点的开展目标。每个经营年度，都能透过反复屡次算用心的帐、开展的帐，高起点地提出业务开展目标，以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲，提升各方面工作的标准和要求，在全行营造了加快有效开展的浓厚气氛。 二是研究制定切实可行的工作措施，多策并举推进经营目标的全面实现。注意根据新状况、新问题、新要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，狠抓落实，力求透过各种有效途径，确保各项业务开展始终持续良好的开展态势。 根据不同时段的资金流向规律，选准工作重点，开展组织存款竞赛活动，促进全行资金实力不断增强。将有效投入作为支持经济建设、加快自身开展的着力点，整合系统资源，调整机构设置，组建客户经理队伍，建立工程拓展储藏资料，努力透过管理体制和运作形式的改革，加强对客户的效劳，提高办事效率，壮大优质客户群体。 应对不良贷款面广量大的实际，成立了资产经营小组，集中专职清收人员，对划转的不良资产进行集中清收，透过逐户分析，制定清收方案，做到了时间、任务、职责人三到位，促进资产质量不断提高。 以金穗借记卡为重点，依托网络优势，建立银行卡联合营销机制，完善用卡环境，拓宽用卡功能，开办银证通转帐业务，实现了发卡数量和质量的同步增长，较好地发挥了银行卡的品牌优势。透过走专业经营和外汇普及相结合的路子，加快推动国际业务提速开展，一举改变了分行国际业务开展过程中的被动局面。 四是加强精细化管理，提高经营效益。透过加快中间业务开展，中间业务收入逐年提高。加强头寸管理，合理摆布资金，使头寸资金持续较低的占用水平。用心开展系统内票据回购业务，提高了资金营运效益。完善授权管理和定价程序，对利率定价流程进一步明确，全行利率定价行为逐步标准，较好地防范了利率风险。 三、做到了强化宣讲提升农行形象，强化效劳提升品位。 整齐的着装优雅的环境靓丽的身姿标准的举止温馨的感受动人的微笑满意的效劳这点点滴滴都是网点礼貌标准效劳导入所取得的成果。员工每一天早上7点钟就到位，中午还要上班没有休息，晚上还要参加点评和培训，一天工作十几个小时虽然筋疲力尽但是毫无怨言。时刻持续一种饱满的热情一种全身心的投入。用心学习每一个动作每一句礼貌用语从着装、仪容仪表、物品摆放晨会的每一项资料效劳的每一个环节晚上的自评等等都能认真对待农行的网点礼貌标准，效劳导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏。透过导入，农行的网点环境更优雅，物品摆放更整齐，办事速度更快，微笑效劳更贴切，客户满意度更高，效劳品位得到了进一步的提升。 四、坚持民主集中制，不断改善工作作风 本人能以农行的利益为重，按农行的规矩办事，求同存异、合心合力。 一是坚持群众领导，民主集中，个别酝酿，会议决定的方针，严格按照农行章程办事，做到一切重大问题群众研究，选贤任能，慎重决策。 二是坚持群众领导下的分工负责制，能根据班子成员的经历、性格的差异，用人所长，合理分工，充分发挥员工的创造性和用心性。员工间能够互相尊重、互相信任，互相支持，互相谅解，坦诚相见，团结协作。 三是注重领导方式，努力改善工作作风。难点、棘手问题不推不让，敢于负责，敢于碰硬，力争做到组织指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。对事关全行业务开展大局的重点客户、重点工程，主动出击。同时，能透过个别谈心、正反两方面典型事例、说服教育、民主生活会、典型引路等方式，做好思想教育工作，及时化解矛盾，消除不利于团结的因素，努力增强全行的整体合力。 五、坚持清正廉明，发挥表率作用 切实履行一岗双职，认真抓好行风廉政建设职责制的落实。将行风廉政建设与业务经营做到同布置、同检查、同考核。 我能十分珍惜自己的岗位，十分珍惜自己的人格，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，严格执行廉洁自律的各项制度和规定，认真落实党风廉政建设职责制的各项要求，大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，端正生活态度，没有收受企业的礼品、礼金和有价证券，没有参加可能影响工作的宴请。 六、强化综合营销突出优势业务开展。 作为分管支行的行长今年支行个人贷款增长万元完成方案的全市排行第名。个人存款增长万元完成四季度方案的 贷款增长完成方案的，中间业务收入完成方案的。拔备前利润完成方案的。班子成员获得了万元的综合绩效奖励。 七、强化创新提高效果。我时刻在谋划工作方法努力做到工作科学化高效化精细化。 一是创新时间，安排每一天早上7点至9点，晚上8点至2023点处理内部事务，上午9点至下午6点对外营销，以此提高时间的使用效率。 二是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传，会计主管和柜员负责柜面效劳和根底工作，努力提高工作效果。 三是创新营销方法。每一天走访2023个客户建立营销目录维护现有客户营销新客户挖掘客户新的金融需求。 八、强化协作营造奉献气氛。我与全行员工齐心协力同甘共苦加班加点把白加黑五加二的工作模式运用得淋漓尽致。网点员工每一天提早半小时开晨会，柜员上班实行二加一，晚上还要营销客户等等。正因为有这么一支团结奉献的优秀团队才有农行辉煌的业绩。今年上半年农行在市分行综合绩效考核中荣获第名在省分行对县域支行考评中获第四名并列入了全省的县域重点支行。 银行副行长述职 （二）： 我叫，现年岁，中共党员，大专文化，会计师，现任中国农业银行市支行副行长。分管监察纪检、平安保卫、人事政工、综合办公室工作。现述职如下： 在此岗位工作三年来（原营业部任副主任），在市行党委及支行党支部的正确领导下，我能坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持以江泽民同志提出的三个代表重要思想为指导，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示，在政治上同党中央持续高度一致。紧紧围绕全行工作重点，以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风，根据支行党支部的分工和肩负的职责，正确行使职权，严格履行工作职责，努力协调好各方面关系，作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作，较好的完成了各项任务，保证了分管工作的合规、合法、真实、平安。 一、平安保卫工作 紧紧围绕经营这个中心，牢固树立平安第一思想，坚持从严管理，预防为主，确保重点、打击犯罪、保障平安的原那么和防范、教育、强化、提高的八字方针。认真落实平安防范工作职责制，重视对全员的思想教育工作，努力提高员工的平安防范意识和处置突发事件的潜力。加强硬件设施建设，严格枪支弹药管理，在加强制度建设、完善物防、技防、人防手段，效劳、保障业务经营等方面作了超多艰苦细致的工作，三年来实现了平安无事故，受到了上级行的充分肯定和表彰。 1.警钟长鸣，绷紧思想防范。 2.强化平安教育，构成讲平安的气氛。 3.强化训练提高防范技能。 4.超前防范，完善制度防线。从工作实践中得知，平安保卫工作单凭思想教育工作不行，务必有一套严密的规章制度来约束和标准每个员工的行为。为了真正把平安保卫工作落实到每个岗位，每个员工。我们按照总行制定的中国农业银行县级支行（部）保卫工作职责和县级支行（部）保卫部门档案管理方法狠抓了建章立制工作。我受行长委托代表支部同各科室及基层网点负责人签定了社会治安综合治理、平安保卫查处，防范经营案件工件标职责书并在职责书中规定了具体的职责目标，奖励事项和惩罚方法。按照上级行的统一部署，同基层单位直至每个员工鉴定了三连环平安防范职责书实行连人、连岗、连职责制。 5.确保投入，加强根底设施建设。我们针对社会治安的严峻形势，犯罪分子作案手段日益残暴和日趋智能化的新特点，不断加强平安保卫工作的根底设施建设。根据营业网点的实际状况，本着为了平安，不怕花钱，平安无小事，平安就是效益的指导思想，在经费紧张的状况下，优先安排平安防卫费。几年中共购置严火器28部，修理灭火器11部、修复120232台。hellip;hellip; 二、纪检监察工作 以深入开展反腐败斗争和防范化解金融风险为重点，紧紧围绕业务经营中心，从维护农行改革和开展大局出发，锲而不舍的抓好了反腐倡廉工作任务的落实，在为业务经营保驾护航方面做了超多的工作。 一是认清形势，统一思想。 二是强化教育，突出治本。采取多种形式，教育广阔干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、自觉做到爱岗敬业，恪尽职守，坚持原那么，遵纪守法。组织员工学习了金融违法处分方法、中国农业银行员工违反规章制度处理暂行方法、廉政准那么的八条规定，温家宝副总理在金融系统党员领导干部廉政提出函的意见等。不断加强对中层以上干部履行职责状况的监督，确立监督是职责，监督是保护，监督是培养的思想，不断强化干部内部监督和经检监察监督的作用。 三是建立组织，明确职责，构成齐抓共管的气氛。 四是屡次召开职工大会，小组会讲案例进行警示教育，教育大家从中吸取教训，引以为戒。支行三年来实现了无刑事案件，无重大职责事故，无内部职工刑事犯罪的三无总目标，确保了业务经营各项指标的完成。并荣获省行党风廉政建设优秀单位称号。我本人被省行评为监察纪检先进工作者。 三、严格财经纪律，管好用活费用 几年来紧紧围绕上级行提出的认真贯彻落实以效益为目标，统揽业务全局和从严治行，严格管理的总体要求，继续深化分配机制改革，不断优化财务资源配置，全面强化财务根底工作，严格标准财会运作行为，努力提高财会管理水平，充分发挥财会工作在经营管理中的核算反映、监督效劳和预测决策的职能作用，为全行改革和业务经营带给强有力的财会效劳和支持的指导思想和总额控制，以收定支，均衡列支，效劳效益费用管理的总要求，根据市行所核费用额，按照先固定费用后可变费用，本着勤俭节约的原那么，合理方案分配资金。几次制定