目录第一章工程概略.................................................................2第二章施工构造机构.............................................................3第三章施工构造打算............................................................11第四章工程进度打算安排........................................................23第五章质量保障方法............................................................27第六章平安、文化施工..........................................................29第七章本钱操纵方法............................................................42工程概略质量目的做到分项工程及格率100%，优良率90%以上，本标段创优良或样板工程。树破施工质量保障系统：成破三级质量保障系统，工程司理为工程质量第一义务人，对工程承当所有义务。“见质量保障系统框图〞工前预备：丈量职员对甲方供应的丈量操纵点跟水准点进展片面复测，并按照实践需求，进展操纵点跟水准点加密任务，所有丈量数据及材料交由监理工程师复测反省，及格签证后才能开工。技巧保障：公司总部加强对工程司理部各项技巧任务指点、反省、监视，决议由一名施工阅历丰厚、构造治理水平高的同道担负工程司理，下设工程副司理跟工程总工。工程部设质检工程师跟质检员，把好技巧关；施工中细心履““行三检〞〔即工前、工中、工后反省〕，严峻把好四关〞〔按图施工关、工前演示关、工中监察关、工后复察关〕。各施工队配足响应的专业技巧人。履行工序治理：构造有关施工职员细心进修施工技巧标准跟施工构造打算，理解打算意图，各分项工程做出详细的施工构造打算，施工前做好技巧交底任务，以GJJ/T82—99“都会绿化工程施工及验收标准跟武汉市园林局技巧操纵规程〞为指南，严峻按图施工，并接受业主及监理工程师的指点；强化创优认识教诲，盲目把好各工序质量关，展开QC小组运动，不时进步工序质量，退职工结实树破质量是企业性命的不雅念。施工进程中每道工序有专人指点施工，专人反省并做好施工原始记录，自检及格，经监理工程师签订成认后再进展下道工序的施工。严峻质量治理及质量赏罚轨制，工程司理部设有质检科，担负一样平常施工中的质量反省验出任务。施行明白的奖罚轨制：制订一套完好的奖罚轨制跟方法，使交代工序上的直截了当义务者明白明白如违犯操纵规程，将遭到何种处分。履行质量一票反对权，各级质量主管职员有权...
