考勤出现的问题分析及处理方案考勤出现的问题分析及改进方法一、oa系统使用对考勤的影响。新事物取代旧事物而开展是因为他适应了社会的开展规律，满足了人们日益增张的物质需求。oa系统亦然。1、方便了各部门之间的交流。各部门之间有什么消息可以彼此传达，彼此交流，不用在花费时间到各部门一一通知。长时间的交流、沟通增进了员工之间的感情，使员工之间能更加和睦相处。2、减少了考勤的工作量。员工在oa上发布请假、休假等而后就可以查询自己请假、休假剩余等情况。不用上人事行政部考勤处查询。此外，考勤处月末可以直接查询人员出勤情况。3、有利于我们不断学习。oa系统发布的很多东西值得我们学习。如晨会。首先我们可以了解到这一整天大体情况；其次明白有什么问题需要跟踪或改进；然后，我们还可以从中学到一些经验、借鉴。最后，还可以让我们明确目标，不断努力。4、能及时获得信息。公司发布的各种信息。如通知、通告、任命书等的发布能及时知道。但是，它的使用不是一帆风顺的。首先，登oa的人较少；其次，很多审批人员存在请假、休假问题，导致工作不能顺利进行。鉴于此种情况，考勤处给出如下方案以便借鉴：a、出通知或制度所有有oa系统的人员上班必须登oa，否那么以相应的罚款处分。b、请假、休假等单子必须经过oa系统发布，审批人员要及时审批，手工假条取消。否那么人事行政部考勤处不予认可。c、审批人员请假、休假者找人代理其工作。备注。上述情况只用于有oa系统的人员。其余人员仍然以手工假条作为考勤证明。二、领导签字与考勤制度的矛盾。很多员工休假、请假不经部门批准或打招呼，不向人事行政部考勤处打招呼直接休假。这样的情况依据考勤制度是按旷工处理。但是，员工休假结束了，回来假条补上领导签字，考勤处又不得不认可。所以制度与领导签字出现了矛盾。介于此种情况，考勤处给予如下方案。员工请、休假设果未有请假、休假单或不向本部门打招呼；员工不向考勤处打招呼，本部门不向考勤处打招呼。而是事后再补假条者考勤处不予认可。但考勤处将向领导说明此次情况。按制度进行处分。三、加班核实及领导审批。原那么。公司鼓励员工在每天8小时工作制内高效率完本钱职工作。员工只享受倒休；但在晚上或周六、周日举行的培训、员工大会、文娱活动不算加班；员工加班需事前填写“加班申请单〞，经部门经理（含总经理）签字同意并报行政办公室备案，否那么行政办公室不予认可。现更改如下：公司不鼓励员工加班，但是，由于...
