2023年第一次代表大会上的报告新编.docx

第一次代表大会上的报告 一、过去五年工作的简要回忆过去的五年，是不平凡的五年，是通江口继往开来的五年，是各位代表、全体党员和全镇人民富而思进，奋力拼搏的五年，是我镇经济社会高速开展的五年。过去的五年，我们围绕四抓四实现的经济开展战略，通过全镇人民的共同努力，圆满地实现了第十一个五年规划的奋斗目标，出色地完成了县委、县政府下达的各项工作任务，取得了经济和社会各项事业的全面进步 （一）经济总量迈上新台阶。过去的五年，是我镇开展速度最快，综合经济实力大幅提升的五年，实现了全县综合排名位次前移，由全县第三集团跃升至第二集团前列。202223年，全镇地区生产总值实现3.1亿元，是2023年的2倍；工农业总产值到达5.1亿元，是2023年的2.1倍；财政收入完成202万元，是2023年的2.8倍；农民人均纯收入9600元，是2023年的2.6倍；全社会固定资产投资额完成3.2亿元，是2023年的2.1倍；社会消费品零售总额9700万元，是2023年的2.3倍。三次产业结构由2023年的48：28：24调整到32：33：35，工业经济的地位显著提升。 （二）工业经济实现新跨越。五年来，我们坚持工业强镇战略不动摇，主抓招商引资工作，吸引民资盘活闲置资产，培植镇域内龙头企业，工业经济迅猛开展。先后成功引进了辽宁万丰热能设备制造、辽宁丰元能源设备和辽宁唐人神曙光农牧集团等几家在省内和国内有影响、有实力的企业。其中，万丰热能公司座落在XX省换热设备产业基地，公司占地面积22191平方米，是专业制造高效节能粮谷枯燥机、热风机和水处理机械的生产厂家，产品销售市场较好，有多项产品获部级科技进步奖，有五项产品获得国家专利。丰元能源公司去年引进，工程投资1.2亿元，主要生产换热设备和新能源设备，企业如今已落户老四平工业园区，并已开工建设。尤其是202223年下半年引进的辽宁唐人神曙光农牧集团，在我镇建立了通江口曙光工业园，以肉禽屠宰、饲料加工和肉鸡孵化为主的大企业，属省级农业产业化重点龙头企业，工程总投资2亿元，年屠宰肉鸡3000万只，可实现销售收入15亿元，解决劳动力就业1500人。该企业现已开工建设，预计今年2023月份正式投产。这是通江口区域内真正意义上的自己的巨型企业，是在通江口的土地上生根开花并能结出丰硕成果的富民强镇工程，对通江口的未来开展具有里程碑意义，伴随着它的开展壮大，必将为通江口的腾飞插上有力的翅膀。 （三）小城镇建设呈现新面貌。过去的五年，是我们通江口城镇建设投入资金最多、建设规模最大、综合功能提升最快、群众满意度最高的五年。五年内，孤榆树中心城投入建设资金3000万元，房地产开发面积2.5万平方米；主街安装路灯99盏，；设置垃圾箱20个；建设了通江口孤XX县区场，结束了原通江口区域没有集市的历史，现已开展成为昌图西南部人气最旺、成交量最大的综合农贸市场；16个行政村根本上实现了村村通，公路建设成绩斐然。五年内，我们的城镇长高了，街道平坦宽阔了，镇容村貌变得干净了，购物更方便实惠了，居民出行的交通环境更好了。去年5月7日，通过我们的争取和努力，省政府正式下文批准通江口撤乡建镇，这为我们今后城镇建设与开展在外部政策环境方面赢得了先机和主动，必将影响和带动通江口的经济开展和小城镇建设，使之能够形成高速度、快节奏。 （四）农业综合生产能力得到新提高。五年来，我们以工业化理念谋划农业，进一步稳定粮食生产，加快农业产业化进程，农业和农村经济取得了较快开展。新建并通过市、县验收棚菜开发小区16个，面积1800亩。承担国家级水稻万亩高产创立示范区一个，农业标准化生产面积5500亩，环评监测面积15500亩，占已环评面积35%。完成了集体林产权制度改革，每年都超额完XX县区下达的造林整地任务；建设标准化畜牧小区6个，畜牧业产值占农业总产值的比重稳步提升。新增农业产业化企业2家，组建各类农民专业合作社12个。202223年，尽管遇到严重的洪涝灾害，全镇人民抗灾自救，粮食总产根本稳定在历史的平均水平，农业总收入较去年有所增长。 （五）社会事业迈出新步伐。过去的五年，我们坚持把开展社会事业作为促进经济社会协调开展的重要着力点，统筹各项公共事业，人民群众就学、就医、享受文体生活、困难群体救助、养老和生产生活的条件得到显著改善。在教育上累计投资750多万元，新建了通江口九年一贯制学校，重新改造了长岭子中学，建设了北绿希望小学，撤并了12所小学，整合了教育资源。学校教学质量明显提高，近几年的中考升学率一直稳居全县农村中学前列。有线电视实现了村村通，镇文化活动中心也已挂牌成立。新型农村合作医疗的参合率每年都在90%以上，新成立的通江口医院方便了群众就医，成为昌图西南部一所区域性卫生医疗机构。按标准改造农村d级危房，认真评定了农村低保户，为社会灵活就业人员办理了养老保险，为通江口、边家和义兴等村安装了自来水，解决了沿河村屯人畜平安饮水问题。综合治理、平安创立工作的开展也为通江口的社会和谐稳定，百姓安居乐业提供了强有力的环境保障。 （六）党建工作有了新加强。五年来，党委狠抓了自身及所属支部党的建设，首先强化了镇机关的思想、组织、作风和制度建设，努力创立学习型机关和效劳型政府，机关风气、面貌以及政府形象较以往有了显著改善，党委的核心地位得以进一步确立，凝聚力、战斗力进一步增强。每年度的民主测评，党政班子成员的满意度都接近20230%。党委每年都制定党风廉政建设和党建目标责任制，各级党组织紧紧围绕经济建设抓党建，抓好党建促经济，实现了两手抓，两手硬。五年来，我们顺利完成了两次村两委换届选举，16个村全部实现村支书和村主任一肩挑，为村级经济和社会开展提供了坚强的组织保证。通过开展4035工程和创先争优活动，初步改善了党员队伍结构，增强了组织活力，密切了党群、干群关系。各位代表，回忆过去的五年，通江口发生的最大变化是孤榆中心城的拔地而起；通江口取得的最大成就是招商引资重大工程成功引进，通江口开展的最显著标志是实现了全县综合排名快速升位，通江口获取的最亮丽名片是撤乡建镇。艰辛的付出也获得了上级领导和部门的认可，五年来，我们在连创佳绩的同时也屡获殊荣。先后被XX市委、市政府评为农村经济工作进步乡镇、市级岗位目标责任制先进集体、法治宣传教育先进乡、县级保护地蔬菜开发先进单位、飞地招商先进单位、稳固普九突出奉献奖、社会治安综合治理先进集体、维护稳定工作先进单位、春节文化活动最正确艺术奖和平安生产先进单位等荣誉。取得上述成绩，实属来之不易。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我们的经济总量还不大，工业化才刚刚起步，农业产业化水平还不高，镇本级财政收支矛盾依然突出，民生工作与人民群众的要求还有一定差距。对于这些问题，党委将予以高度关注，并在今后的工作中认真加以解决。 二、今后五年的任务目标和工作措施今后五年，通江口进入了十二五开展时期。这五年，既是通江口加速开展，蓄势腾飞的重要阶段，也是加快富民强镇步伐，建设辽北中心镇，实现农业大乡向工业强镇华美转身的关键时期，我们必须乘势而上，扬帆奋进，全力推进我镇党建、经济和社会开展实现新跨越。今后五年，我们要继续以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，解放思想，抢抓机遇，以科学开展、创新开展、和谐开展为主题，以富民强镇升位、打造辽北中心镇为目标，以改革创新为动力，以开放开发为手段，全面实施工业强镇、农牧兴镇、商贸活镇、文化名镇四大经济开展战略，全力建设实力通江、效力通江、魅力通江和活力通江，注重开展社会事业和保障民生，全面提高党的建设水平，力争通过五年的努力，把我镇建设成辽北一流强镇。到2023年末，全镇要实现国民生产总值15亿元，三次产业比到达24：48：28，居民人均纯收入18000元，财政收入实现1200万元。为实现上述任务目标，党委和政府在今后五年将重点抓好以下三个方面工作： （一）全面实施四大经济开展战略1.工业强镇战略无工不富。我们要始终坚持这个道理，牢牢抓住工业开展不动摇，全面提升工业支撑力和民营经济扩张力，积极开辟新财源，拉动我镇经济快速增长。（1）抓好招商引资农业地区的开展，靠自身积累太慢，靠财政投入太少，靠银行贷款又不切实际，靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了，解决困难和问题就有了空间和余地，经济开展、财政增收、人民充裕、事业进步就有了活力和后劲。要牢固树立工程是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓工程的思想，把工程带动作为招商引资的重点和关键，积极主动出击，狠抓跟踪落实。招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作，需要一种锲而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。为此，今后要在以往工作根底上，组建一套苦干实干、坚强有力的招商引资领导班子，建立一支热情高，责任心强，素质过硬的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子，精心包装招商引资工程，热心管理招商引资的事务，使招商引资工作事事有人抓，件件有人管。突出抓好对外宣传，扩大影响，优化环境，增强招商引资吸引力。要出台奖励政策，重奖招商引资有功人员。既要保证完成上级下达的飞地招商硬性任务，更要侧重引进在我镇境内落地、牵动力强的大工程，通过招商引资，把通江口的区域、交通和资源优势转化为产品和经济优势。（2）建好曙光集团通江口工业园202223年，通江口工业开展史上最具浓墨重彩的一笔就是成功引进了辽宁唐人神曙光农牧集团。曙光集团是XX省省级农业产业化重点龙头企业，XX省高新技术企业，国家星火方案工程示范单位。经过二十年的艰苦创业，集团已经形成畜禽良种繁育、饲料及饲料原料加工与开发、专业小区养殖、畜禽屠宰、粮食烘干收储贸易、调理品、特色熟食、品牌专营、专业合作社、现代金融、科技研发八大产业一条龙经营的开展格局。曙光集团在东北有2023余家子公司，并创造了曙光工业园模式，已经在我镇原麻纺厂和砖厂旧址开工建设的就是曙光集团通江口工业园。园区占地面积12万平方米，总投资2亿元人民币，今年2023月份可投入生产。曙光集团以立足农业、致富农民为企业宗旨，是一家以开发农业资源为主的公司，同时也是一个劳动密集型企业。它的成功引进，可以说是曙光集团企业开展战略与通江口富民强镇目标的完美结合。我们一定要珍惜这难得的开展机遇，在抓好招商的根底上更要做好安商和养商，做到企业发财、农民致富和政府开展同步实现，三方互利互惠，合作共赢。为此，一是要提供宽松优惠的政策环境，多为企业做好效劳工作；二是要加快畜牧小区和特色农产品基地建设，为企业生产提供基地支持和原材料保障，尽力帮助企业实现满负荷生产；三是要搞好土地规划，预留开发建设空间，在工业园的根底上建设曙光产业大道，促进该区域内三次产业全面繁荣。 2.农牧兴镇战略无农不稳。种植业和畜牧业始终是我们的传统优势产业，对于维护农村稳定和保障人民群众的根本生活具有无可替代的作用，今后只能加强，不能削弱。要围绕高产、优质、高效做好大农业这篇文章，促进农业增效，农民增收。（1）继续实施东菜西稻战略，开展绿色农业，打造特色品牌党委、政府要引导和鼓励农民参与土地流转，推进土地集约化经营。通过政策扶持、科技效劳、物资帮助等手段促使农民优化种植业产业结构，开展设施农业和高效农业，提高单位面积产出比。中东部的建设、新立、白家、黄家等村在现有根底上还要扩大裸地及保护地蔬菜种植规模，逐步实现蔬菜连片开发。西部沿河歪脖、边家、孤榆、通江口和义兴等村要大力开展水稻生产，增加水田面积，建设国家级水稻万亩高产创立示范区。提高水稻种植户的管理水平和栽种技术，带动水稻新品种节水栽培技术的推广和种植，普及科学的种植方法，提高绿色无公害水稻种植的生产技术和产量。十二五末期，蔬菜和水稻的种植面积要分别到达3万亩，通过实施东菜西稻战略，叫响蔬菜和稻米的通江口品牌。（2）大力开展畜牧业，实现农产品就地转化增值开展畜牧业是粮食主产区农民致富最现实可行的工程选择。我们要以曙光集团通江口工业园进驻我镇为依托，牢牢把握住这一难得的开展机遇，镇、村、户、企联动，