第1页共7页收费站半年平安生产应急管理统计分析和总结评估报告篇一：2023年上半年平安生产应急管理总结评估报告2023年上半年平安生产应急管理总结评估报告翟勇富杨元卫田志强中核二三公司方家山工程部2023年6月27日1.平安生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况；方家山工程部成立应急领导小组，确定了应急准备领导小组成员以及应急办公室，负责做好方家山工程部应急准备与响应工作。应急平台管理机构配备工作人员79人，已投资规模9.3万元。每月不定时的对应急领导小组人员通讯畅通情况进行检查，应急小组成员如下：组长：林冬副组长：翟勇富成员：徐凤滨、沈晖、王春、林强、吴林娟、刘晓红、杨元卫、王云、彭艳芳、李贤东、李华、钱卫兵、胡菊芳、邹建平、张雄忠、王兰英、张绍稳、刘坤、严成勇、李平应急准备与响应小组办公室下设hse部，由杨元卫负责日常管理工作。2.救援范文写作队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性平安检查工作情况；建立应急救援队伍，有应急总指挥、应急副总指挥各一名，下设有抢险指挥组、医疗救护组、信息联络组、人员撤离组、人员搜救组、综合保障组和平安保卫组为发生突发事件时效劳。上半年未发生突发事故，无需进行应急救援。组织预防性平安检查一次，检查发现隐患21条，并按时进行整改，整改率20230%。第2页共7页3.预案编制、执行及演练情况；已编制完成核事故应急预案、三防应急预案、火灾爆炸应急预案、生产事故应急预案。为确保应急救援体系的有效实施，根据现场施工进展情况适时开展各类应急知识培训，工程部在平安生产月期间组织了一次交通事故应急演习。演习到达了方案的预期效果，提高了各单位的应急能力。此次演习组织实施完成较好，接口工作顺畅，内容和方案准确，现场秩序和救援行动有效、成功的完成。整个演习行动流畅，场景较为逼真，应急人员动作迅速，医护人员专业到位。同时通过演习还发现一些有待改进的问题：。模拟撤离过程中，一些参加人员对这次演练的重视程度不够，最全面的范文参考写作网站主要表现在撤离过程中态度不严肃；。参演人员有限，希望通过培训使员工进一步了解突发情况下如何处置。4.应急管理规章制度建设情况；编制了工程部应急准备与响应大纲，并在这个根底上编制了核事故应急预案、三防应急预案、火灾爆炸应急预案和生产事故应急预案等四份预案，并发布。5.事故救援效果及存在的问题；无6.应急管理培训及宣传教育情况；上半年度共进行专项培训65次，共2116人次，...
