2023年工资发放自查报告.docx

工资发放自查报告 按照xxx集团人力资源部的要求，我公司进行了认真自查。自查时间范围自公司成立（202223年11月12日）至今，自查情况如下： （一）工资、福利、奖金相关政策 1、我公司原薪酬体制于2023年1月25审批后实施。三项补贴（交通补贴、通讯补贴、误餐补贴）于2023年2月21日审批后实施。 2、我公司现行薪酬政策按xxx字[2023]20号文执行，并于2023年4开始实施。 3、我公司人员工资构成有。工资及补贴。 （二）政策执行情况 1、我公司严格执行相关薪酬政策，每月都保存完整的工资发放资料备查。 2、我公司不存在自行提高工资标准和扩大实施范围，在薪酬规定的政策之外新设津贴补贴、奖金工程、私自提高公司规定的津贴补贴标准，利用各种理由在规定之外发放各种奖金和实物等现象。 2、发放的工资所需的资料，抽查符合规定。发放的工资、绩效、奖金都是经过公司综合管理部、财务管理部核算，并在xx集团人力资源部审核后发放。 3、发放的员工福利是按照xx集团工会相关节日福利发放的通知执行，并无在其他科目下超发或者多发的现象。 （三）人员变动等工资管理情况。 公司人员职级变动，工资变动，人员调入调出等都及时向相关部门报告，不存在工资处理不及时现象。公司无以长期请假、停薪留职等名义，不向综合管理部报告，成心隐瞒情况虚报冒领工资、补贴的行为。公司员工离职后按相关手续办理，工资以离职结算单为依据及时结算，无拖拉拖欠现象。202x年xxx月xx日篇二：企业工资自查报告xx公司企业工资内外收入 监督检查自查报告xx公司根据东人社字[2023]87号关于做好国有企业工资内外收入监督检查工作的通知的文件精神，公司安排人员对企业工资内外收入监督检查工作进行了自查，现将有关自查情况报告如下。 一、公司根本情况xx公司为国有独资企业，担负着民XX县区三乡一镇约11.2万人口的供水任务。公司前身xx县自来水公司成立于1972年，2022年3月改制为国有控股、职工参股的有限责任公司，202223年7月又改制为国有独资企业，企业行政隶属于xx县水利局。 公司现有职工58人，其中。企业领导2人。截止目前公司固定资产为1578万元。 二、企业工资情况202223年企业工资收入为179万元，职工人数为67人，人均工资年为2.67万元，其中公司领导年收入均为3.6万元。202223年企业工资收入为198万元，职工人数为73人，人均工资年为2.71万元，其中公司领导年收入均为万2.72元。公司经理为事业编制，在企业内部无工资收入。2023年企业工资收入为155万元，职工人数为58人，人均工资年为2.6万元，其中公司领导收入为3.9万元。公司经理为事业编制，在企业内部无工资收入。 三、公司工资制度执行情况 公司执行国家工资总额宏观调控政策，实行工效挂钩，坚决执行“两低于〞原那么。按照企业财务管理原那么列支和发放企业工资，企业职工 无工资外收入；公司经理为事业编制，在企业内外无工资收入；公司严格执行工资薪金税收管理规定的相关情况，公司职工公司无人到达个人所得税基数；公司严格执行当地最低工资保障制度；同时，公司根据相关规定缴纳各项社会保险费用。 总之，公司无违规超提超发工资，无滥发工资外收入等行为。今后企业进一步加强工资管理，促进企业开展，贯彻落实企业工资相关法律、法规、政策，促进企业经济效益的提高和社会稳定。xx公司 二〇一三年三月二十四日篇三：绩效工资自查报告 中心校 对年绩效工资发放情况的自查报告 区局人事股： 我校接到区局文件后，立即将文件转发给下属各校，并要求各校组织广阔教职工认真学习，并对年绩效工资发放情况进行自查，现将全镇各校自查情况汇总如下： 一是制定绩效工资实施方案。自实行绩效工资以来，各校在充分征求教师意见，结合本校实际，都建立健全了绩效工资发放实施方案，并提交教代会审议通过，并报中心校备案。 二是成立领导小组。各校均成立了绩效工资考核领导小组，每年分两次按学期对扣发的奖励性绩效工资按照制定的实施方案进行考核，按教师每学期实际工作情况考核评价，坚持向骨干教师和做出突出奉献的教师倾斜，适当拉开分配差距。 三是认真搞好绩效工资宣传，积极化解在发放奖励性绩效工资中矛盾。因为教师的工作具有独特性和创新性，很难用一把尺子度量，所以要求各校加强对绩效工资政策宣传，进一步细化实施方案，标准考核程序，减少个人意志和暗箱操，尽量做到公平公正发放。 中心校 二0一二年四月九日篇四：工资管理自查报告 XX市文体宫管理中心 关于本单位人员工资管理的自查自纠报告 根据市委组织部、市人社局有关通知精神，为进一步严肃组织人事纪律，加强我单位人员工资管理，围绕重点环节和长效机制，重点对职工违反规定领取工资情况认真的开展了全面自查，做到思想到位，制度建设到位。现将自查情况汇报如下： 一、领导重视 我单位在接到通知后，领导高度重视，立即召开会议，成立了以中心主任为组长，各分管领导为副组长的自查自纠专项治理工作小组，负责对职工违反规定领取工资情况进行全面自查。 二、全面排查 我单位严格按照国家工资政策规定，重点对以下几点情况进行认真核查： 1、是否存在单位工资发放人员花名表和实际在岗人员不匹配的情况； 2、是否存在不能坚持正常上班的在册在编人员； 3、是否存在退休职工仍按在职在编人员领取工资的情况； 4、是否存在未按单位实际人数和职工实际岗位如实申 报工资的情况。 经过自查，我单位未发现职工违反规定领取工资的情况，但在今后的工作中，我们也不丝毫懈怠，坚决做到持续改进，常抓不懈。 XX市文体宫管理中心二〇一二年七月三十日篇五：某公司关于企业工资内外收入监督检查的自查报告（范本）注：该自查报告范本仅供参考，各成员企业可结合本企业的实际情况进行必要的描述，也可附相关的说明或证明材料。 第二篇：小学绩效工资发放自查报告小学教师绩效工资 发放情况自查报告 一、指导思想 根据揭阳空港经济区委宣传部（区教育体育局）关于印发揭阳空港经济区中小学校教师奖励性绩效工资分配指导性意见（试行）的通知精神，结合我校实际制定的绩效工资考核方案。 二、制定的原那么 1、我校坚持以人为本、实事求是、因地制宜、既有约束力，又有驱动力、全面性和可操作性的原那么来制定学校绩效工资分配实施方案。 2、我校坚持做到绩效工资专款专用，发放之前都按要求将奖励性绩效工资明细表在学校的公示栏进行公示，充分发挥绩效工资分配的鼓励性导向作用，确保教师队伍的稳定和调动教师工作的积极性。 3、贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原那么。以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线教师、骨干教师及成绩突出的教师倾斜。同时统筹兼顾学校内部各类人员之间奖励性绩效工资分配关系。 4、坚持“公平、公正、公开〞原那么。分配工作全过程实行阳光操作，分配方案经学校教师讨论通过后实施，确保 教职工有知情权、参与权和监督权。 三、制定的依据 1、按照市、区、以及有关文件、通知的要求和相关会议精神，我校召开教职工代表会议讨论并征求教职工对于制定学校绩效工资分配方法的意见，再由学校领导班子集体研究、在全体教师会上表决通过，送上级主管部门批准，然后实施。 2、按照各类教育法律法规、中小学教师职业道德标准、XX省教育厅关于普通中小学校办学行为的假设干规定、XX省中小学教育教学常规管理暂行方法等的规定和要求来制定。 四、做好宣传解释 针对区内学校绩效工资发放存在的一些差异，我校能及时有效的对全体教职工做好正面的宣传教育和合理解释，有效消除教职工对于绩效工资政策存在的误解，试全体教职工对实施绩效工资和分配过程有深入的了解。确保绩效工资的顺利实施。 五、发放对象 小学全体在编在岗教师。 六、领导机构 学校成立了奖励性绩效工资分配工作领导小组，小组成员由校领导、各部门负责组成，负责对学校常规工作、班主任津贴、教师工作量、工作业绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作。 组长：黄明明 成员：林天天 综合以上情况，我校奖励性绩效工资分配实施方案由学校行政制定并在教师大会上通过，严格按照方案执行并接受教师监督，自查结果为合格。 小学 2023年5月20日 第三篇：xx小学绩效工资发放自查报告xx小学教师奖励性绩效工资 发放情况自查报告 一、指导思想 根据XX县区教育体育局关于义务教育学校绩效工资考核分配指导意见，结合我校实际制定的绩效工资考核方案。 二、制定的原那么 1、我校坚持以人为本、实事求是、因地制宜、既有约束力，又有驱动力、全面性和可操作性的原那么来制定学校绩效考核方法。 2、贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原那么。以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线教师、骨干教师及成绩突出的教师倾斜。同时统筹兼顾学校内部各类人员之间鼓励性绩效工资分配关系。 3、坚持“公开、公平、公正〞原那么。分配工作全过程实行阳光操作，分配方案经学校教师讨论通过后实施，确保教职工有知情权、参与权和监督权。 三、制定的依据 按照各类教育法律法规、中小学教师职业道德标准、XX省教育厅关于普通中小学校办学行为的假设干规定、XX省中小学教育教学常规管理暂行方法等的规定和要求来制定。 四、考核对象 西淇小学全体在编在岗教师。 五、领导机构 学校成立了奖励性绩效工资分配工作领导小组，小组成员由校领导、各部门负责组成，负责对学校常规工作、班主任津贴、教师工作量、工作业绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作。 组长：（校长） 副组长： 成员： 日常工作由xxx负责。 六、制定的内容和方法 学校制定考核方法的主要内容包括两大局部，一是学校集体局部；二教师个人局部。主要是学校集体局部如何考核到教师个人；教师个人局部要表达德、能、勤、绩等方面。考核内容主要为德、能、勤、绩四局部内容。个人考核结果计分值，不计等次，以便最后结算。根据登岗镇教育组下发的登岗镇教育组关于义务教育学校绩效工资考核分配指导意见和本校实际，具体为德15分，能25分，勤2023分，绩30分。 学校绩效总金额÷全校教师总分×教师个人得分=个人金额 七、执行情况 祥见登岗镇西淇小学教职工绩效考核量化表 八、考核结果的使用 教师的绩效考核结果仅作为奖励性绩校工资的分配依据。 九、考核要求 1、考核等次。优秀、合格、根本合格、不合格四个等级。 2、凡有以下行为之一的，考核结果不能评为“优秀〞： （1）、不能认真履行职业道德标准的； （2）、未完成学校规定的工作任务的； （3）、不能认真履行教师职责，家长投诉较多的。 3、凡有以下行为之一的，考核不合格： （1）、严重师德失范，损害学校和