分享
2023年银行团委书记述职报告模板.docx
下载文档

ID:712142

大小:19.95KB

页数:3页

格式:DOCX

时间:2023-04-14

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 银行 团委书记 述职 报告 模板
银行团委书记述职报告模板2023   银行团委书记述职报告模板2023   尊敬的领导、各位同志:   在分行党委的正确领导下,在全行干部职工的全力配合下,本人主持分行工作以来,能面对不断变化的新形势、新情况,能够始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效开展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,根本完成了分行下达的各项工作任务。   一、坚决政治立场,认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度   本人能够把握政治方向和改革、开展的大局,坚持讲大局、讲开展、讲稳定,依法合规经营,创造性开展工作,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在日常中,始终把学习作为增长知识和才干的重要途径,有方案、有系统地精读邓小平同志的著作、三个代表重要思想以及科学开展观为核心的一系列讲话文件,努力把握其根本观点,领会其精神实质,不断提高自身的政治素质,增强政治鉴别力。使头寸资金保持较低的占用水平。积极开展系统内票据回购业务,提高了资金营运效益。完善授权管理和定价程序,对利率定价流程进一步明确,全行利率定价行为逐步标准,较好地防范了利率风险。出台了人民币贷款利率定价管理指导意见,使贷款定价更科学化、标准化和制度化,进一步提高了全行利率定价管理水平。   二、坚持严格管理,加强合规文化建设   只有严格的管理,才有高质量的开展。基于以上认识,我在坚持开展是硬道理的同时,始终做到从严治行,强化管理,较好地标准了经营行为。   一是牢固确立一级法人意识,强化一级法人观念,维护一级法人权威,自觉维护农行的整体利益,自觉按总、分行的制度和规定办事,严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。   二是加强自律监管。制定了自律监管综合方案和重点业务的专项方案,建立了联络员制度,以季度例会形式,汇报监管方案的执行情况,做到及时发现问题,完善制度,堵塞漏洞和严肃查处违规责任人,提高制度执行力,到达了防范风险、治理案件的目的。同时组织力量开展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项检查,并认真抓好发现问题的整改。对三职教育、三项管理活动、三化三铁、三化三无一退出、内部综合评价以及其它各项审计检查中发现的问题,召集相关部门,逐条逐项研究,逐人逐事追究。   三是标准信贷操作行为。对农总行、分行近几年来出台的有关制度、方法、规程、实施细那么等x个文件进行了分类、整理,编发了信贷政策制度文件选编,有效地促进了全行信贷业务标准化开展。严格执行信贷新规那么和贷款审批权限,提高贷款审查质量,注重贷款风险合法性、平安性、有效性的审查,把好新增贷款投入关。   xx年全行新增贷款不良率仅为x%。同时不断健全全行贷后管理组织架构,明确了工作职责,确定了市、县支行重点管理客户,制定了重点客户贷后管理方案。在宝港风险案中,我行通过加强信贷风险管理得以独善其身的做法得到了总、分行的充分肯定。   四是是以标准化达标升级为载体,狠抓了会出管理的标准化和制度化建设,202x年x月末,通过市分行组织的自验,全辖x个基层营业机构到达会计工作三铁单位,x个基层营业机构到达会计工作三化单位,x个基层营业机构(含清算中心)到达会计工作达标单位,全辖会计工作xx达标率为100%。   五是是切实加强了一反三防一保工作,率先推行一行一库和社会化押运,为业务经营提供了良好的运行环境。   六是进一步加大了法律审查力度,将法律审查的范围扩大到建筑装潢、采购合同、劳务合同、市场营销、业务拓展、产品创新等方面,有效地躲避了法律风险。   三、通过改革创新,不断激发经营活力   以挖掘内部潜力、释放经营活力、增强开展后劲为原那么,不断解放思想,更新观念,创新机制,积极实施多项制度改革。   一是在全农行系统率先推出了高透明度、高公开性的绩效挂钩考核方法,变模糊考核为明码标价,并按月考核、按季兑现,表达了凭实绩拿工资、多创利多得益的分配原那么,较好地发挥了工资分配的导向作用。该考核方法被分行作为工资分配的两种模式之一在全农行系统进行了推广。   二是以建立商业银行用人机制为目标,进一步深化了干部聘任制度的改革。分别在不同的层面上,有方案有步骤地对各级干部推行了聘任、任期竞聘、竞争上岗等任用方法,努力做到选贤任能,推进业务的开展。   三是进一步调整和优化了机构网点布局。根据集约经营的需要,202x年共撤并x个基层营业网点。同时,面向市场,突出经营职能,对市县两级机关内设机构进行了调整。   四是加快科技创新步伐。近年来借助科技优势,使财政支付系统成功上线,不仅吸纳了财政清算帐户资金,而且争取到劳动、建设、国土等大系统的支出专户。同时通过新工程开发,支持了业务拓展,相继开发了移动易充值系统、财政票款别离系统、网上银行功能扩充、自助设备功能扩充、自助缴费机对帐单及对帐折打印、vip客户管理系统等x多个业务程序的开发,提升了效劳水平和社会形象。   此致   敬礼!   述职人:xxx 202x年x月x日

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开