第1页共6页2023年阿布扎比内审报告一、体系运行情况1、审核目的结合公司“三标一体化管理体系〞环境管理体系、质量管理体系和职业健康平安管理体系管理手册来评价工程部的环境、质量、及职业健康等程序文件的符合性和有效性。2、审核范围工程部施工现场的活动及涉及到的环境、质量、职业健康平安等现场管理职责。3、审核依据gb/t19001—202223质量管理体系标准、gb/t28001—2022职业健康平安管理体系标准、gb/t24001—2022环境管理体系标准，qms/ohs管理手册、qms/ohs程序文件及其他管理文件，有关国家、地方法律法规。。4、审核综述本次公司对蓝泰广场工程审核的依据是根据gb/t19001—202223质量管理体系标准、gb/t28001—2022职业健康平安管理体系标准、gb/t24001—2022环境管理体系标准，qms/ohs管理手册、qms/ohs程序文件及其他管理文件，有关国家、地方法律法规等文件进行审核。通过审核，公司审核组共检查蓝泰广场工程内审不合格项共8项，无严重不符合项。工程部内审员根据公司内审员提出的不合格项，及时进行回复，拿出整改措施并上报公司内审组进行再次审核。自公司运行三标一体化管理体系以来工程部比较重视贯标工作，通过多种形式开展教育活动，宣传公司质量方针和目标、职业健康平安与环境方针和目标，对管理人员进行qms/ohs管理手册、qms/ohs程序文件的培训学习，结合qms/ohs管理手册、qms/ohs程序文件的规定，工程部进一步明确了各级管理人员管理职责和管理目标，在原有技术质量、平安标化、文明施工的管理工作的根底上，不断完善，并持续改进。工程部各级管理人员的质量、职业健康平安与环境管理的意识不断增强，从而使公司的质量方针和目标、职业健康平安与环境方针和目标在工程部能得到有效贯第2页共6页彻与落实。二、工程部质量管理目标1、单位工程竣工验收合格率到达20230%；2、确保“凤凰杯〞，争创“西夏杯〞；3、合同履约率到达20230%；4、顾客满意度到达85%以上。工程部质量管理控制措施：结构工程几何尺寸预制准确，内实外光、棱角平直、接头平整，其各项技术指标符合设计要求及质量评定标准。对钢材材质及焊接性能进行跟踪控制，各批验收检验合格率20230%。对砼工程进行全过程的质量控制，各批验收强度评定合格率为20230%。为确保本工程创优，单位工程一次交验合格率20230%的质量目标，特编制此质保措施。质保措施是一个系统工程，必须全员参与，全过程控制，并本着“事先控制是主导、事中控制是关键，事后控制是完善〞的...
