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2023年建筑行业某住宅小区630KVA箱变安装施工组织设计.docx
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2023 建筑行业 住宅小区 630 KVA 安装 施工组织设计
施 工 组 织 设 计 目录 一、总体概述:施工程构造总体想象、打算针对性及施工段分别 二、施工现场平面安排跟临时装备、临时路途安排 三、施工进度打算跟各阶段进度的保障方法 四、要害施工技巧、工艺及工程工程施行的重点跟处理打算 五、平安文化施工及情况保护方法 六、休息力、机器装备跟材料投入打算 七、已有装备、管线的加固、保护等专门情况下的施工方法 体例、验收按照 1、体例按照 本工程施工图纸以及打算文件恳求跟工程打算恳求; 国家现行的及江苏省的规程、标准、标准; 类似工程的施工打算、施工经历跟工程总结; 修建电气工程施工质量验收标准〔GB50303-2022〕; 修建工程施工质量测验一致标准〔GB50300-2022〕; 变电所常用规程及电气技巧标准新编; 2、验收按照 按照国家有关施工验收标准履行。 第一节总体概述:施工程构造总体想象、打算针对性及施工段分别 一、 工程概略 3、树破所在: 4、树破范围:630KVA 5、工程内容:10KV进户电缆敷设,1台630KVA临时箱变装置、调试。 本工程按照国家有关施工验收标准标准,并到达行业的规矩跟技巧恳求。以进步性、平安性、牢靠性、易保护性、经济性为原那么,将本工程树破成为我公司的树模工程。 我公司将会合公司的可应用资本,装备最优良的施工职员来实现全部工程。在工程治理跟施工构造方面做到过细深化;在施工中采纳最公正的施工打算、最进步的施工工艺、最严峻的施工质量、最无效的施工治理,以“一流治理、一流质量、一流速率〞的标准保障本工程定期投入应用,树破成一个运转波动、质量优良的工程。 二、施工构造想象 工程治理班子装备 我公司细心剖析了本工程所供给的各项技巧文件材料,按照我公司多年对工程工程的施工经历,结合实践情况,本着严密共同、平面穿插、流水功课的施工方法树破工程施工承包治理的各级义务制,成破风水隆箱变装置工程部,以工程司理为主的施工治理零碎跟工程技巧职员为主的技巧治理零碎,完满有关职员体例,加年夜治理力度确保本工程质量、工期,使各工程标落实到局部跟团体。 工程部的职员年夜根本上参加过年夜型工程施工、经历丰厚的技巧主干,工程部将由工程司理、技巧担负人、质量员、平安员、施工员、材料员、估算员等职员构成。治理班子的构造系统跟职员装备凸起加强了指点、协谐跟治理的才能。 构造治理搜集 工程司理 技巧担负人 预 算 员 材 料 员 施 工 员 安 全 员 质 量 员 施工队 我公司将供给缜密的施工构造安排。作好充分的施工预备任务,并从工期、质量、技巧三个要害方面停顿无效的构造安排,高质量、高效力地完本钱工程。我公司将制订科学的资本供给打算〔休息力、材料、机器装备等〕确保工程不会由于资本匮乏或充分而在工期、质量、平安等方面遭到阻碍。通过体例资本供给打算及资本治理打算,在施工过程中采纳一系列需要的技巧构造方法,保障工程的顺遂施行。做好施工前的各项技巧治理预备任务。 我公司为本工程投入最富经历的工程治理职员跟技巧职员,对工程停顿经心装置、调试跟治理。严峻按照树破工程施工条约规矩的范畴、权益、职责跟任务,会合各方面上风停顿承包治理跟构造施工。 三、打算针对性及施工段分别 〔1〕做好施工前的各项技巧治理预备任务 中标落后场前在工程司理的构造下,工程治理职员跟技巧职员细心熟习图纸、深化理解打算意图及打算恳求会审打算图纸跟数据内容能否契合国家有关的目的、政策,打算图纸能否完全,图纸本身及互相之间有无抵触跟过错,图纸与说明书能否分歧,将所觉察的征询题在图纸会审时提出,以消弭图纸的过掉。 按工程施工恳求积极装备种种治理数据、技巧数据、施工标准、验收标准,在工程技巧担负人的构造下停顿各有关施工技巧交底任务。 在工程司理的构造下积极停顿施工构造打算的弥补调剂任务。使施工构造打算愈加符合实践。并保障全部工程到达以下目的: 质量目的 如我公司中标,将保障本工程质量到达并超越施工图纸以及打算文件上的恳求,工程质量一次性验收100%及格。 进度目的 如我公司中标,将保障按本工程进度打算施行,不占用要害工序的工期。保障按条约工期,保质保量实现该工程。 本钱目的 如我公司中标,将保障本工程施行本钱按照预先制订的本钱操纵打算履行,通过科学治理及监视操纵,使得本钱偏向操纵在5个百分点以内。 在工程司理的构造下,由技巧担负人按施工图细心体例本工程所需要的材料、装备出场总打算跟月度用料打算。 〔2〕施工现场平面安排跟临时装备、临时路途安排 中标落后场前同总包单元一样,并在总包单元兼顾安排下,在最短的时间内安排好临时装备,以便早日出场顺遂施工。临时装备(办公、现场消费加工、堆栈、生涯园地)面积及数目恳求见附页相关局部。 〔3〕施工进度打算跟各阶段进度的保障方法 详细施工进度打算见“打算开、开工日期跟施工进度搜集图〞的附表。 工程施行过程中,受各方面要素的阻碍,工程实践进度会同同意的进度打算存在偏向。我公司将通过对进度打算、绩效讲演、变卦恳求等的检察,应用工程施工进度操纵零碎、绩效丈量、偏向剖析等手腕对发作偏向的进度打算停顿改正并加以更新,保障工程可以按招标书恳求的进度实现。 〔4〕要害施工技巧、工艺及工程工程施行的重点跟处理打算 我公司将按照本工程的施工特色,对施工打算跟技巧保障方法停顿了阐述,以供招标单元、评标委员会参考,使得业主及评标委员会对我司中标后工程施工的要紧细节有一片面理解,便于工程施行过程中一样治理。 为了保障工程质量满意标准恳求,公司制订了详细的质量目的、质量目的跟职责,并在施工治理运动中通过体例质量打算、质量操纵、质量保障跟质量进步等方法以保障工程部成员可以精确理解并履行质量政策、实现质量目的及履行质量义务。 施工共同跟和谐是贯穿全部工程打算、施工跟验收应用各阶段的主要治理环节,是高质量实现工程的主要过程。 〔5〕平安文化施工及情况保护方法 工程平安文化及环保方法治理是权衡工程工程树破治理水平的主要标记,因此我公司工程部将树破一个残缺的平安文化施工的保障系统,从构造构造、平安文化施工治理系统等多方面临工程树破停顿平安文化施工治理。树破、健全工程平安保障系统,应用零碎工程的不雅念跟方法,以保障“平安第一〞为目的,将有关局部、各个任务岗亭、各个环节的治理跟施工平安运动严密地构造起来,使全部成员构成“平安第一〞的无机全部,落施行工预备、施工中跟零碎试运转等任务内容、任务次序、权限跟方法,使平安施工在构成过程处于受控形态。 平安文化施工治理的目的为“无平安事变〞、到达“文化工地〞的恳求。 〔6〕休息力、机器装备跟材料投入打算 本工程要紧休息力的装备恳求存在清晰的阶段性,要按照差异阶段对零碎职员的恳求,在保障这些休息力设置充分的前提下,优化工人技巧品级跟躯体素养、思维素养的装备与治理,对要害工序、要害环节跟需要任务面应用现场情况、较为优胜的前提及时构造轮班抢工及双班功课。 在装备材料供给上,按照施工进度打算恳求及时进货,做到既满意施工恳求,又要使现场无太多的积存,以便有更多的园地安排施工。种种装备材料需要分类堆放划一,公司在工地设破强无力的材料供给局部,确保施工用料的需要。 在工期缓和时,可按情况增加人力、物力、财力等资本投入,扩年夜任务面,确保工期。 〔7〕已有装备、管线的加固、保护等专门情况下的施工方法 工程技巧职员应思索已有装备、管线的加固、保护等专门情况下的施工方法,对工序的合感性停顿优化,尽可以防止工序倒置或分歧理的穿插功课,按施工搜集进度打算全部和谐推进。 〔8〕施工段分别 按照本工程特色,施工段分别将分为:后期预备阶段、施工阶段、调试阶段、试运转阶段、开工验收阶段。 第二节施工现场平面安排跟临时装备、临时路途安排 施工现场平面安排跟临时装备作为施工的辅佐手腕是关联到施工中任务效力、任务质量、职工思维波动的必备装备。我公司将供给缜密地的施工构造安排,作好充分地施工预备任务,并从工期、质量、技巧三个要害点上停顿无效地构造安排,为高质量、高效力地完本钱工程。安排所需的临时装备安排情况,接通施工用临时水、电线路,搭设临树破施、安排临时路途。 临时装备要紧包含现场办公、加工车间、装备及仓储、供电、供水、卫生、生涯等装备。临时装备的数目按照应用人数及相关定额断定其面积,无定额的,按照以往工程经历估量。临时装备的地位本着便利治理跟生涯、因陋就简、节省浪费的原那么断定,并以工程施行所需的职员来断定。 一、施工现场平面安排及临时装备安排做到以下恳求: 1、在满意施工恳求的前提下,少占地,不挤占交通路途。 2、最年夜限制的紧缩场内运输间隔,尽可以防止二次搬运。 3、施工所用的临时用水、电按照现场情况再取就近电源及水源。〔经业主及总包单元赞同后装置〕,临时用电严峻按照树破部施工现场临时用电平安技巧标准〔JGJ46-88〕标准履行。临时路途应重点思索在施工过程中的便当性跟与其余施工单元功课互不干预性原那么。 3、安排要有利于生涯跟消费,增加工人往复间隔。 4、充分思索休息保护,情况保护,技巧平安,防火恳求。 终极临时装备的详细安排跟数目,需与总包单元及监理协商决议〔见附表〕。 第三节施工进度打算跟各阶段进度的保障方法 按照业要紧求,结合施工现场的施工前提,我公司将会合所有力气,经心构造,公正安排,确保开工日期。 一、施工进度打算说明 施工的进度治理是指为确保工程定时实现所需的一系列过程,它由工程运动界说、工程运动排序、工程运动历时估算、施工进度打算的体例以及施工进度操纵等局部构成。进度治理的各个构成局部同质量治理、本钱治理、范畴治理、危险治理、推销治理等其余治理的有关过程之间互相阻碍并发作感化。 施工进度治理是工程施工中的主要节点,是保障施工工程定期实现,公正安排资本供给、浪费工程本钱的主要方法之一。 二、总体进度打算〔见附表〕 三、工程进度打算的安排 体例符合实践的打算并严峻按照打算构造施行,是工程树破接着、稳步、畸形停顿的前提,是资本优化设置跟本钱操纵的按照,是防止自觉投入跟本钱白费等的保障。只要公正的进度打算才能实现质量、进度、本钱操纵目的。以工程工期恳求来体例施工进度打算。尤其留意进度打算的合感性。使施工次序公正、连接关联恰当、平衡、有节拍,实现打算工期,提早实现条约工期。 我公司将应用要害途径法〔CPM〕断定工程运动的最早跟最迟开始与终了时间,通过盘算总时差来决议运动的进度安排灵敏性。 为了体例实在可行的进度打算,针对本工程我公司将按照以下重点来体例施工进度打算: A) 按照工程范围、工期恳求分别工程施行的四个阶段:深化打算阶段、现场施工阶段、调试阶段、工程验收阶段。 B) 各阶段停顿任务剖析,即详细的分别各阶段的工序,明白各工序的连接、堆叠、包含关联。 C) 按照任务剖析表体例阶段施工打算,按照阶段施工打算体例总体进度打算。 四、施工进度打算的治理 工程工程进度表:对全部工程每个子零碎定时竣工的总体进度安排已制订,据此,各零碎制订出本人的工程总体打算安排。 每月已竣工程量报表:各个零碎担负人必需于每月月尾提交已竣工程量报表,汇总后于二天外向业主提交总竣工程量报表,由业主予以确认。 每月任务打算表:每月最初一个礼拜定出下一个月的任务打算并唆使各分包履行,针对各个子零碎制订详细的工程施工打算,并提交业主监视,工程司理以此来考核跟踪每个任务进度。该表是工程组操纵工程进度的主要按照之一。 每周任务打算表:各零碎每周礼拜五提交下一周的任务打算表,提交给工程部考核。各零碎应

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