2023年广播电影电视局局长述职报告.docx

播送电影电视局局长述职报告 我担任xx市播送电影电视局局长一职。作为一局之长，我肩负着开展播送电影电视事业，提高职工待遇，保持一方稳定的重任。五年来，我认真履行第一责任人的职责，紧紧依靠局党组一班人的集体智慧和全局广阔干部职工的大力支持，总揽全局，统筹运用人力、物力、财力，将更多的精力放在谋划开展上，对事关经济开展全局性、方向性的问题进行适时而果断的决策，进一步理清了开展的思路，明确了目标，稳稳的把握住全局经济开展的方向和走势，努力推动了播送电影电视局各项工作的全面进步，为局经济社会的持续健康开展发挥了一定作用。现根据上级要求，将本人2023-202223年任职以来的经济工作情况总结汇报如下： 一、根本概况 播送电影电视局下属耒阳电视台、耒阳播送电台、网络公司、播送电视开展中心、电影公司、34个乡镇播送站。到202223年12月，全局职工总数为421名，全局共有4个基层党支部，中共党员12023名。2023年局固定资产为202363万元，到202223年到达3129.7万元，增加2065.9万元，增长194.2%。2023年局负债1588万元，到202223年负债617万元，5年时间共归还债务（包括隐形债务）971万元。2023年全局总收入1148万元，到202223年全局总收入到达2904万元，比2023年增长152.96%，经济运行质量稳步提高。 二、2023年-202223年我局财务收支情况 1、创收情况 2023年全局实现总收入1148万元，其中，网络公司收入902万元，耒阳电视台广告收入246万元。 202223年全局实现总收入1652万元，其中，网络公司创收1250万元，耒阳电视台广告创收400万元。 202223年全局实现总收入2172万元，其中网络公司创收1634万元，耒阳电视台广告创收42023万元，农网中心创收130万元。 202223年全局实现总收入2469万元，其中网络公司创收2022万元，耒阳电视台广告创收329万元；农网中心创收140万元。 202223年全局实现总收入2904万元，其中网络公司创收2247万元，耒阳电视台广告创收430万元，农网中心创收227万元。 2023年到202223年市财政累计投资2547.3万元。 2、支出情况 我局2023年到202223年除了正常的工资发放及运转本钱外，提高职工待遇增加支出304万元；归还债务971万元；事业投入1213万元；合计232023万元。 三、任期内履行职责及廉洁自律情况 作为一名局长，五年来我始终牢记党和人民的重托，坚持在上级党委、政府的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表〞的重要思想为指针，积极带着全局广阔党员干部和职工，锐意进取，开拓创新，求真务实，真抓实干，为实现全局经济稳步增长、事业建设齐头并进、社会大局和谐稳定的总体目标而努力奋斗。 1、大力加强新闻宣传和电影放映工作。2023年以来，我局采取多种措施加强新闻宣传工作，一是理顺体制，202223年，耒阳电视台实施频道改革，将四个频道进行统一管理，引进竞争机制，提高了广阔编辑记者的积极性，体制改革完成后，工作效率得到了较大的提高；二是不断加强新闻队伍建设，2023年，耒阳电视台工作人32名，编辑记者20名，到202223年，耒阳电视台工作人员到达73名，编辑记者到达50名，人员结构趋于合理，近几年，从大专院校招聘了2023多名记者和新闻制作人员，对现任记者进行了培训，逐步提高编辑记者的专业水平。三是加强了硬件建设，通过争取政府投资和自筹资金，购置了一批新的摄像制作设备，202223年，争取政府投资20230多万元建设播送电视全台网，耒阳电视台设备根本到达现代水平。通过一系列措施，使耒阳电视台新闻宣传能力得到较大提高，每年发稿到达6600篇，每年都有3到5篇作品在xx市以上新闻单位获奖，全面完成了市委、市政府下达的宣传任务，不断提高大型活动的组织能力，2023年以来，耒阳电视台相继组织了主持人大赛、健美大赛、红歌电视大赛、蔡伦造纸文化旅游节巨星演唱会等20多场大型活动，每次都组织的很成功，社会反响比较强烈。 为了采取多种形式搞好新闻宣传工作，202223年9月，xx市播送电视局向市委、市人大、市政府作专题汇报，申请恢复xx市播送电台。得到市领导的支持，市财政两次拨款25万元，播送电影电视局筹集资金60万元，对机房、办公室进行了装修，购置了全数字播送设备，面向全省招聘了播音主持及专业人才，2023月份开始正常运转，202223年7月份正式试播，开设了新闻快递、音乐互动、听众点播、广告等节目，内容丰富多彩，收听率不断升高，听众人数到达50多万，节目深受领导和市民喜爱。 xx市电影公司于202223年11月26日由文化局移交到播送电影电视局管理，202223年，公司年初成立了3个XX县区放映队、21个农村放映队，将全市619个行政村划分成22个放映片区，选购了21部优秀故事片、战争片、科教片进行放映，全年放映场次共计9174场，观众人数达73万余人。 2、大力开展播送电影电视事业。2023年6月，本人和局里其他同志一道，专门到省局汇报工作，争取省局支持我市农村有线电视网络建设，省播送电视局召开专门会议，决定为我市无偿投入局部器材，市委、市政府常务会议研究，加大对播送电视事业的投入，将农网建设资金列入财政预算，我局自筹资金20万元，启动农村有线电视网络建设，当年经过3个多月的努力，拉通4个乡镇主干线、2023个自然村实现了光纤联网。农村有线电视网络建设经过5年时间的努力，到202223年底，24个乡镇实现城乡联网，完成总工程的80%以上，拥有网络资产1595万元。 网络公司于202223年3月26日正式启动数字电视整体转换工程，当年转换用户4020236户，根本完成了数字电视整体转换工作；202223年，网络公司投资202300多万元，对XX县区有线电视网络进行双向改造，到年底完成双向网改覆盖3、5万户，5000多户用户当年享受到双向网改后的多种业务效劳。双向网改完成后有线电视线路可以增开多项增值业务。城市有线电视网络全年新安装数字电视用户6213户、安装宽带用户1458户，实现税前利润652.25万元。城市网络总户数到达6万户。 3、班子和队伍建设得到全面加强。在加强自身素质修养，争当一名合格“班长〞的同时，与班子成员互相尊重、互相帮助、互相支持，提出了“坚决严谨、团结奋进〞的局风建设要求，以此鼓励全局广阔干部职工在创业上积极进取，奉献聪明才智。同时，结合形势与任务的要求，充分发挥工青妇和党组织的作用，广泛开展节能节约、争先创优等活动，大力提高干部职工的综合素质，努力建设节约型机关、节约型单位，不断提高工作效能，在局内营造出了爱岗敬业、积极向上的精神风气，增强了班子的亲和力以及广电队伍的凝聚力，班子团结，队伍向上，工作发奋进取，树立了广电人的良好形象，先后涌现了一大批先进典型。 4、建章立制，廉洁自律，严格按制度办事。五年来，我始终把自己置身于播送电视战线的普通一员，既当“班长〞又当公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有风格〞的“三格〞原那么警示和要求自己，时时用一个共产党员的标准来严格约束自己，铭记责任、不辱使命，加强学习、以勤补拙，建章立制、廉洁自律，尽责尽力、认真履职，以不辜负组织的培养和群众的信任。 在内部管理方面，坚持以事业为重，强化干部职工的大局意识，责任意识和效劳意识。建章立制，狠抓标准运作，不断建立健全和完善了内部管理的制度与规定，完善了组织人事、财务管理、宣传创优、平安播出以及行业管理等各项制度。通过建立完善各项内部管理制度，做到有章可循，有效地促进了播送电视各项经济事业的持续开展。 在加强财务管理、执行财务制度方面，严格执行“收支两条线〞财务管理规定，严肃财经纪律，加强预算收支管理和调度，紧缩开支、开源节流，把有限的资金最大限度地运用到事业建设上去。对有创收能力的部门确立了经济指标，实行有效监管，合理安排事业经费，严格按照预算收支指标拨入和拨出各项经费，做到专款专用。建立健全了播送电视工程建设、大宗设备采购招投标和财务开支审批等制度，凡大额度的物资采购都必须经班子集体讨论方可开支，有效地防止了“一把手〞说了算以及单位部门私设“小金库〞等违规现象的发生。加强了日常财务资金的使用和管理，严格财务报账制度和会计工作标准，做到账目清楚，业务标准，在财务报账上实行一把手“一支笔〞审批制，保证了会计凭证手续齐备、标准合法，确保了会计信息的真实性、合法性、准确性、完整性。 在依法行政、廉洁自律方面，自觉遵守国家法律法规，带头学法、用法、守法，带头遵守和执行党风廉政建设有关规定，在车辆使用、公务接待、 使用等方面坚持做到廉洁自律，按规定办事。严格执行各项工程建设和设备采购的招投标制度，严格实行公开招标和透明的“阳光操作〞，自觉接受组织和群众的监督，从不以权谋私。 五年来，我局的经济工作及本人所做的工作虽然取得了一定的成绩，但对照上级领导的要求和广阔干部职工的期望还有一定的差距。一是事业开展困难较多，建设力度不大；二是新闻宣传工作还有待加强，人员素质还有待提高；三是本人的开拓创新意识还不太强烈，敢闯敢干的精神不够，遇事过于求稳求全；四是职工待遇还有待提高。在今后的工作中，我将采取切实有效的措施加以改正。 本人在上面的述职中如有尚未总结到的地方或不当之处，敬请各位领导和全局干部职工给予批评和帮助。 第8页 共8页