2023年机关效能建设动员报告.docx

机关效能建设发动报告 八月九日上午，我们公司领导班子成员及XX县区中层干部参加了全市机关效能建设的发动大会，会上播放了市机关效能建设电视调查专题片，通报了几起影响行政效能，损害经济开展环境的典型案件，市委书记别必雄做了关于在全市开展机关效能建设的发动报告。 这次会议的召开，充分说明了市委市政府对机关效能建设的高度重视，也显示了市委市政府整顿机关作风，整治经济环境的坚强决心。为积极响应XX县区委市政府关于开展机关效能建设的号召，我们供电公司要以打造“标准、有序、求实、高效、团结、和谐〞的电力企业为目的，通过加强制度建设，突出绩效考核，严格效能监察和行风评议，强化员工行为管理，转变机关工作作风，提高企业办事效率，真正形成“行为标准、运转协调、廉洁透明、优质高效〞的电力运行机制，全面推进企业健康开展，效劳于天门经济。 会上的电视调查专题片播放了一些在机关门前抓拍的上班迟到早退，开会散漫的镜头，这些仅仅只是机关效能低下的一个外表现象，也是一种普遍现象，在我们公司也有类似的情况，今年以来我们经过大家的共同努力，在机关纪律、学习气氛、执行力方面有了很大的转变，但是我们也清醒地认识到作风不实、效率不高、执行不到位、工作主动性不强的问题在我们身上表现得还是非常突出，这些都成为我们很多工作无法取得突破的制约瓶颈。 一是不守纪律，工作散漫，有的人不遵守起码的作息时间，迟到、早退，在班不在岗的现象还时有发生，有的人上班时间聊天，上网玩游戏，办私事；开会时会风会纪差，开会迟到，早退，开会时打瞌睡，讲小话，接听 ，看与会议无关的东西，到会场上吸烟聊天，虽是个别现象，但也影响了会议的纪律和效果。二是执行力不强，领导讲得多，下面落实得少，各种制度制订得多，工作中真正执行的却少，公司要求在限定时间内上交的方案，报告，很少有严格按时间搞到位的，即使有了方案，真正按要求按时间执行到位的也不多，总是一拖再拖，有令不行的现象仍存在。三是学习风气不浓厚，把学习当成是完成任务，没有形成一个良好的习惯，提高个人业务水（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）平和整体素质的意识不强。四是追求玩乐享受，对自身要求不严，有的人双休日根本上在麻将桌上度过的，上班后还回味其中，谈论输赢，无所顾忌。 针对以上这些现象，我们根据天门供电公司的实际情况，制订了机关效能建设的实施方案，即宣传发动、查找问题、整改建制、考核总结四个阶段，并提出以下举措努力提高机关效能，提升机关形象。 一、转变机关作风，提升战斗力。 没有规矩，难成方圆。我们坚持周一点名，周五巡查，日常突击检查的制度，对发现违反劳动纪律，上班玩游戏，做私事的行为，批评教育，严格考核。对开会不遵守会纪，迟到早退，会风散漫的行为，立即给以经济处分，执行到位。从转变机关作风开始，端正工作态度，在机关上下形成一种积极向上的风气，提升整体战斗力，为各项工作的顺利开展打好根底。 二、加强机关管理，提升学习力. 结合创立学习型机关，以自学为主，并每月组织一次学习，做好学习笔记和讨论，随时抽查，定期检查，将检查结果与个人考核联系起来，到达从被动要求学习，到成为个人的一种自觉学习的行为。 三、注重过程细节，提升执行力. 结合机关考核管理方法，对每月工作方案不按期上交的，工作方案不按时完成的科室进行批评，并严格考核。在工作方法上，要有“提上来，走下去的〞方法和意识，也就是说要想把工作水平提上来，有新的突破，就应该各科室要下到基层去，不定期地对自己的包点单位进行包括平安、管理等各方面的督导支持工作，关注基层，发现问题动脑筋，想方法，努力帮助促进基层各方面工作的顺利开展，要学习荆州公司的一些做法，他们来我们这儿来都是扎扎实实地到基层一个站所一个站所地跑，包括这次创一流复查的初检，消防平安领导小组的检查等，都是认认真真，没有休息的概念，发现问题，提出问题，解决问题，非常及时到位，确实值得我们好好学习。 四、营造良好气氛，提升向心力。 通过组织一些有益身心的活动，培育企业文化，增加员工的归宿感。这些方面机关工会要多想方法，举办一些健康向上的文体活动，营造良好的文化气氛。 今年是我们供电公司首次参加行风评议年，我们的形象就代表着公司的形象，机关效能建设的好坏与行评有着直接的联系，希望大家按照此次会议的部署，狠抓落实，从我做起，大力推进效能建设，努力完成年初制定的各项指标和任务，为企业的开展作出自己最大的奉献。 第4页 共4页