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2023年真实的银行行长竞聘报告3篇.docx
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2023 真实 银行行长 竞聘 报告
真实的银行行长竞聘报告范文3篇 银行行长竞聘报告 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事: 大家晚上好。我今天竞聘的岗位是xx支行行长。入行21年来,我数次站在这里竞聘新的岗位,迎接新的挑战,担当新的责任,我用自己对工作的x和热爱,用过硬的业务和管理能力,去不断的丰富自己。 下面我将从三个方面介绍我对xx支行工作的一点考虑。 第一、树立信心,克服困难,挑战自我 今天我敢于站在这里参与竞聘,我想是源于xx分行近年来业务快速开展给我的信心,是源于全行员工团结一致一心谋开展的信任,是源于挑战困难表达价值完善自我的信念。也许xx支行的开展历程不一定会一帆风顺,在开展的道路上会有许多困难等待我们,但无论有多大的困难,我相信有xx支行员工的不懈努力,有全行干部、员工的鼎立支持,我有信心、有永不放弃的信念,带着支行全体员工,去战胜困难,取得胜利。 第二、细分市场,找准目标,转型开展 xx片区作为xx市一个已成熟的商业、住宅区,有广阔的市场,同时在这里金融机构林立,竞争剧烈,谁也不会轻易把市场让出来。未来xx支行如何开展呢。我想出路只有一条:就是在竞争求生存,在竞争中求开展。要在竞争中求生存、求开展首先就要重视和做好市场调研工作,做到知己知彼、心中有数,明确工作的重点和方向。针对xx区域批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产较多的情况,我将细分市场,针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案,以客户为中心,加强对外营销,做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时,我将加强厅堂营销工作,将柜台人员从效劳员转变为销售员,通过一句话营销,将潜力客户推荐给客户经理,进一步挖掘客户潜力,建立产品营销链,不断地扩大客户资源。今后xx支行将把公司与个金齐头并进作为业务开展的方向,贯彻以公司业务带动个金业务,以个金业务支持公司业务开展的指导思想,在工作中坚持超前谋划、超前安排、超前行动的工作方针,用心做事,认真做人,带着xx支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。 第三、挖掘人才,培养人才,使用人才 一个网点业务开展和内控管理的好不好,关键在员工的管理和使用合不合理。我始终认为:每个员工都有才能,只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划,结合xx支行的岗位设置,从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培养方案,通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力的培养,鼓励和催促员工加强自我学习、自我提高,通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才,实现人才在xx支行内部的合理流动。 以上就是我对xx支行各项工作的一点不成熟的思考,我想贯穿我工作的中心思想只有一个:锐意进取,不断创新。墨守成规永远不能在业务开展和内控管理上成为者,我期待xx支行在分行党委的正确领导下,在各机构、部门的大力支持下,在支行全体员工的共同努力下,相信xx支行一定能创造出业务开展和内控管理新的标杆。 银行行长竞聘报告 尊敬的各位领导: 下午好,我是来自信贷业务部的xxx,目前从事的岗位是小企业审查工作,我竞聘的岗位是:xxx支行支行长。 首先,我阐述一下对支行网点的理解,网点作为银行最基层的经营单位,是银行的窗口,承担着经营任务,以效益化作为经营目标,支行需要结合自己实际情况在分行统一安排的情况下确定经营方针,要充分利用网点资源,开展自己优势业务,营造特色优势,全面提升网点的经营效益。 其次谈一下支行网点工作思路: 一是要加强团队建设。员工是网点最重要的资源。做好员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之一。首先要在支行内部营造良好的文化气氛,要懂得换位思考,要鼓励员工多干事、能干事、充分多给予员工人文关心,多给予员工赞扬和鼓励,在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次是给员工一个支点与平台,让每位员工有充分展示自己的平台,能够各展所长,充分发挥,扬长避短,最后要建立职责 二是做好业务开展工作。在业务的宣传与营销工作中,要做到有目的、有重点的。主要是以下几方面:一方面加强对我行现有产品研究,扩大产品营销整合力度,通过产品组合式营销扩大营销工作的深度与广度,第二方面是梳理手中现有客户资源,挖掘深层次、高端重点客户群体,建立客户信息库,进行深入分析,采取有针对性的产品推荐营销策略;第三方面要积极主动走出银行,及时跟进市场变化与综合市场信息,捕捉市场商机,努力拓展新的市场,重点要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可通过相关人员的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。;最后是加强业务的交叉营销工作,每位员工都能够做到一专多能,业务知识全面型人才。 三是在风险管控方面,要树立合规意识,在合规前提下做好业务开展工作,遵照分行打造流程化银行要求,制定流程化的业务处理模式。银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为支行负责人要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康开展的根底和保证。不仅要身体力行,还要经常教育员工不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。同时依靠、支持相关风险管理部门的工作。 四是要建立良好的学习培训制度。要多组织员工进行各种培训,在办事中形成良好的学习气氛,提高员工素质。如定期组织各项业务技能培训和考核,强化相关人员的操作技能,提高业务办理速度,减少过失和客户投诉。同时多方面进行我行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。 五是做好我行新业务的开展工作。随着我行各项新业务品种、类型的不断衍与拓展,给支行的业务开展提供了越来越大的市场空间与时机,作为支行,要充分抓住这样的时机,进行宣传营销活动,创造新的利润增长点,现在是酒香也怕巷子深,这需要支行走出去,找客户,一次不行需要屡次,特别是现在各家银行产品越来越同质化,客户可选择性较多情况下,我们需要找出自己新业务的优势与特点,采取针对性措施,用高效、优质的效劳来赢取时机。 六是建立有效的鼓励与约束机制,执行科学的考核方法。在分行容许范围内对绩效工资,支行实行二次分配,真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原那么,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。 最后,是对于支行长的理解,支行长既是一个管理者也是一个执行者。 作为管理者首要是做好支行员工队伍的建设,要充分调发开工积极性,要激发其潜能意识,做好业务开展组织管理工作,为分行创造效益;作为执行者,要严格执行分行的相关规定,把握好支行的各项工作服从于分行的整体规划。起到一个承上启下的作用。 银行行长竞聘报告 大家好。 感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机。为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行xxxxx职务。我现年xx岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。 我的优势。一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股闯劲。我一直把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原那么,主持公正,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股钻劲。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己充电,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。 如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。我的工作思路是: 一、狠抓大客户建设,完成任务目标。在快速开展公司业务中培养循环客户、钢铁客户的要求,突出联动,全行下力气,继续稳固与xx钢新轧、新钢铁、xxx钢铁(集团)等老客户的合作关系,扩大公司理财业务、票据结算业务规模,联手开展国际结算业务,培养一批支撑业务上台阶的钢铁客户,完成开发5个千万元大客户的任务指标。 同时开发公司业务新领域、新行业,通过向城建房地产、方圆建设公司、中建装饰公司等绩优客户提供授信吸引沈阳电业局、沈阳商贸金融开发区等大型优质客户。 二、提升效劳层次,丰富效劳内涵。把优质高效效劳作为中信效劳的品牌来抓,加强员工岗位技能训练和客户效劳技巧训练,在短时间内使员工的岗位技能和效劳水平迅速提升到一个新的高度。 要努力通过提升企业文化,催化业务经营。不断营造理解、协同、奋进的文化气氛,通过开展文化联谊、结对子等有益活动,培养员工的团队意识。 三、搞好营销,扩大业务。进行零售业务产品专业性营销,组织员工深入学校、社区、企业宣传个人委托贷款、国债预约等个人理财新产品。开发大型居住区、幼儿园客户群,开展中信卡代缴托费、物业管理费、煤水电费等便民效劳,扩大中信卡的覆盖率。 各位领导、同志们,上述几点是我对xxxx工作的思考,只要我能聘上,我会为此努力。但假设我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的开展添砖加瓦,积极工作。 第8页 共8页

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