2023年联社领导述职报告.docx

联社领导述职报告 200x年，xx联社在省联社朝阳办事处的直接领导下，以专项票据兑付准备工作为主线，以实现可持续开展为目标，以存贷款营销、不良贷款清收为重点，以强化管理为手段，在全体职工的共同努力下，较好的完成了全年的工作任务。 一、指标完成情况 ①各项存款较年初增加xxx万元 ，完成市办任务xxx万元的xx%，低本钱资金较年初增加xxx万元，完成市办任务xxx万元的xx。 ②各项贷款较年初净增xxx万元，完成市办任务xxx万元的xx%。 ③表内不良贷款较年初下降xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx; 票据置换不良贷款较年初下降xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx; 重点监控类贷款较年初下降xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx; 抵债资产处置变现xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx。 ④实现各项贷款利息收入xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx。 ⑤营业费用列支xxx万元，为市办下达方案xxx万元的xxx。 ⑥实现账面利润xxx万元，实现经营利润xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx。 二、主要工作措施 （一）资金组织 1、把提升效劳水平、提高核算质量作为落脚点。通过印发联系卡、着装挂牌上岗、首问负责制、过错追究、全程效劳等制度，为客户提供文明、高效、快捷的效劳。十一月下旬，按照省银行业协会关于在全省开展xxx省银行业优质文明效劳推进月活动的要求，全县上下积极起来，通过悬挂条幅，张贴标语，发放传单等多种形势广泛宣传，有力地促进了文明优质效劳水平的不断提高。 2、把优化网点布局、合理配制资源作为根底。借助统一法人的契机，本着优化资源，合理布局，降低本钱，提高效益的原那么，对营业网点进行合理规划和改造。五家分社升格为信用社，撤并、迁址、重组了三个储蓄所，使营业网点布局、业务开展范围更加合理。 3、把拓展代收代付业务、争取财政代发款项作为手段。在代发县级财政统筹工资根底上，全力争取其他工程代办业务，先后开办了代收农电费、代付政策性补贴款、代发京四高速公路补偿款、代付粮食补贴等业务。到xx年末，全辖代办业务余额已达4000余万元，同比增长1500万元。 （二）贷款营销 1、把效劳三农作为稳固信贷市场的根底。在稳固信用乡（镇）、村、户评定，开展农户联保贷款、小额信用贷款等行之有效的贷款业务根底上，今年又在全县实施争创信用平安片（区）活动，以点带面、以片带区，全力营造良好的信用环境。同时实施信贷阳光工程，将贷款条件、程序、利率等内容公开，接受全县群众的监督。在创新效劳手段上，深入基层，调查研究农民资金需求情况，为农民送信息，发挥信贷资金使用效益。结合县政府的整村推进工程，实施信贷资金支持，有效地解决了农民贷款难的问题。一年来，累计投放农业贷款42786万元，帮助农民完成春耕生产，落实种植有机杂粮、甜菜、烤烟、西瓜、土豆、裸地蔬菜等经济作物45.5万亩，支持农民饲养猪、牛、羊、鸡等各类畜禽33万头（只），使xxx葵花籽交易市场、xxx小杂粮、xxx烤烟等一批农产品专业化流通小区和生产基地逐步壮大。全县有6万户农户得到了信用社的贷款支持，为9.4万户农户建立了信贷档案、发放贷款证9.7万本，分别占农户总数47、68、70。 2、把效劳中小企业作为拓展信贷市场的增长点。一是提高为中小企业效劳水平，包括企业财务管理、投融资方案、产品营销等诸多方面为企业提供咨询、指导。二是为中小企业提供方便快捷的效劳、提高办事效率。对第一还款来源充足、企业开展前景良好、能够提供足够抵押的企业贷款需求加快申报、审批程序。三是通过与xxx中小企业担保中心合作，破解中小企业担保手段缺乏问题。通过一系列行之有效的措施，xxx矿业、xxx科力矿业、xxx金正陶瓷、xxx宝华糖业、xxx油脂化工等一批绩优中小企业与我社建立了良好的合作关系。 2023年共扶持中小企业160家，累计投放贷款1.1亿元。当年新增到期贷款全部收回，无一笔形成不良。 （三）不良贷款清收 今年以来，我们将不良贷款清收作为工作的重中之重，组织人员对全县不良贷款进行了逐户、逐笔调查，从金额、时间、对象、债务关系等方面彻底摸清了不良贷款底数，针对不良贷款的不同性质、形成原因，分别制定不同清收措施。建立了全县不良贷款清收旬报制度，通过信息反响及时掌握全辖清收进度。在不良贷款的清收上，作到了四个结合： 1、目标考核与阶段攻坚相结合。年初，联社制定了经营目标考核方法，将清收任务细化，分解到社、落实到人，层层制定清收方案，签订责任状，实行按月、季、年三个时间梯段进行考核，使得清收工作积极、稳妥的开展。同时从7月1日开始，在全辖组织开展了清收不良贷款攻坚战活动，成立了以理事长任组长，主任及分管副主任为副组长，中层科长为成员的不良贷款攻坚战活动领导小组，各基层信用社也相应成立了组织，在 全辖迅速掀起了清收不良贷款高潮，攻坚战活动期间，累计回收不良贷款202300余万元。 2、奖励清收与责任清收相结合。为发挥绩效奖励作用，挖掘全体员工的潜能，提高全辖员工的清收积极性，从加大处分责任人和奖励清收有功人员两个方面入手，建立了不良贷款问责制度和清收不良贷款奖励制度。根据不良贷款的风险程度和不良贷款的责任，逐户确定了奖励比例直接奖励有关清收人员或处分相关责任人。截至12月末，全辖通过奖励手段清收1301笔、550万元，通过责任清收175万元，收回内部职工借款及担保借款112.5万元。 3、政信协作与政策清收相结合。由于全辖不良贷款中政府关联类贷款占据了50比例，因此今年加大了依靠地方政府运用行政手段清收不良贷款的力度。2023月9日，协调、组织了由县政府召开的全县盘活农村信用社不良贷款发动会议，印发了清收农村信用社不良贷款实施方案，县政府调整了深化xxx县农村信用社改革工作领导小组成员。联社定期与乡镇政府主要领导召开联系会议，营造了清收不良贷款的良好社会舆论气氛。2023年，通过加强与地方政府沟通与协商，落实了股份制企业xxx松林集团贷款债权300万元;用优良资产置换乡村两级集体债务114.7万元;清收公职人员贷款及担保贷款124.2万元。 4、领导包户与依法清收相结合。为加大清收工作的催促与指导力度，确定了领导包片、包不良贷款大户、机关干部包社等工作方式。全辖筛选出14户金额大、清收难度大不良贷款，分别由班子7位成员负责联系清收，共计落实债务300万元，清收90万元。同时各信用社对未丧失诉讼时效的不良贷款分类排队，逐笔催收，对经催收仍无还款诚意，拒不在催收通知书上签字的赖债户、钉子户一律坚决予以起诉。目前共起诉案件246件，标的额202312万元，清收不良贷款433万元。 截至2023年12月末，全辖贷款不良比率为18.88（含重点关注类），较年初下降7.2个百分点，较2023年不良贷款比例降幅为56.2023。 （四）风险控制 1、严把贷款质量关。结合xxx联社实际制订了xxx县农村信用社贷款营销的假设干规定、客户信贷档案文件编目，从严控制大额贷款、非农贷款和标准贷款操作程序，严把贷款出口关，严格贷款三查制度。对新增不良贷款实行问责制，落实管理责任。 2、加强信贷审批权限的管理。制定了xxx县农村信用社信贷权限管理方法，建立以贷款风险管理为核心的贷款决策控制制度。在贷款审批权限上，实行按贷款风险度和贷款金额双向控制的分级审批制度。贷款等级管理的权限根据基层信用社信贷资产规模、质量、结构，管理水平等，授予不同的审批权限。 3、开展贷款五级分类工作，摸清信贷资产风险状况。根据省联社文件精神及时制定信贷资产五级分类实施细那么并组织开展培训，成立贷款五级分类相应的组织领导机构。全辖共完成17.6万笔企业贷款以及自然人贷款的信息采集和录入工作，对5月、9月、11月、12月末四个时点的贷款进行了全面的五级分类工作，使信贷资产质量和风险程度得到了全面反映，贷款的风险预警机制得到了进一步加强。 4、加强平安保卫工作力度。202x年，联社同各信用社签订了平安保卫工作责任状、枪支管理责任状、消防管理责任状、社会治安综合治理、维护社会稳定工作责任状，各社与所辖各部门及各岗位工作人员逐一签订平安保卫责任状及综合治理维护社会稳定责任状。使平安保卫工作层层分解，落实到每名职工身上。同时强化安防硬件建设，全年共投入资金156万元对监控设备、防抢、防盗设施进行更新。进一步加强安防培训与演练及安保检查，全年培训职工260余人，实施4次常规检查、4次节假日突击检查及八次夜查，平安保卫工作得到不断加强，实现了用制度量化安保工作，确保了全辖各项业务的平安运行。 5、突出抓好案件专项治理和防治商业贿赂活动。结合农村信用社实际情况，我们精心部署、周密安排，组织开展了一次大规模、全方位自查和一次回头看检查。选择重点，对太平庄信用社进行了全面解剖。同时有方案有步骤的开展干部交流及近亲属回避工作。全年共交流干部17人，对16对32名有亲属关系的职工回避调动。全面开展岗位轮换，重点实行内勤轮岗、外勤换片工作。全年共轮岗451人次。 通过自查、解剖、群众举报以及案件专项治理活动，2023年，共处理各类责任人31人，使得全辖经营管理工作进一步趋于稳定。 6、狠抓制度建设与落实。一是健全完善制度。全年共梳理、补充完善、制定各类制度及方法295项。出台领导包片、包不良贷款大户，机关员工包社经营管理制度、制定完善了绩效考核方法。二是狠抓制度执行。通过专业部室、审计、监察三位一体的复式检查加大对制度执行力度。全年共开展各类稽核工程15项（次），组织和实施专项稽核4次、常规稽核6次。参与稽核工程人员达121人（次），发现各类问题58条，提出相应整改意见42条，经济处分26人次，罚金2.7万元，收回违规贷款175万元。 （五）人事教育党建工作 按照党章规定和市办党委的文件要求，联社党委于5月23日召开了中共xxx县农村信用合作联社第一次代表大会，完成了党委换届工作。同时为了不断壮大党员队伍，经过精心培养，2023年全辖有14名入党积极分子成为预备党员，有6名预备党员转为正式党员，现党员总人数已达268人，占职工总人数的44.6。 为不断提高职工素质，优化职工队伍结构，年初制定了2023年职工培训方案。全年共举办了负债、信贷、风险、120234工程填报、通讯报道等各类培训班2023余期，培训职工400多人次，培训面到达90。全辖有30余人正在通过不同形式进行学历再教育。全年共计招收录用大学生11名，接受大学生志愿者12名。 为全面、真实、客观反映现有基层信用社班子成员的德、能、勤、绩，合理利用人才，对2023年基层信用社班子成员的工作能力和业绩进行了全面考核，共考核信用社班子34个，班子成员20233人，职工363人，对每个信用社班子成员都做出了客观公正评价，为正确选拔使用干部、合理搭配信用社班子、调整班子成员结构提供了可靠依据。结合实际，制定了xxx县农村信用社后备干部管理管理暂行方法和xxx县农村信用社职工竞聘上岗实施方案，按照有德才、靠得住、风气正、敢负责、作风硬、讲团结、守法纪、肯实干、有作为的标准加强中层干部建设。经过民主推荐，组织考核，确定了23名后备干部，有12名同志走上中层领导岗位，为优秀人才营造了一个脱颖而出的良好开展环境。 （六）改革工作 按照省社把专项票据兑付工作作为经营工作的第一要务的指导精神，年初以来，我们始终坚持全辖各项经营活动紧紧围绕票据兑付工作来开展。通过加强五个工作力度，切实夯实票据兑付准备工作根底。