2023年述职述廉述学工作总结报告.docx

优质文档 述职述廉述学工作总结报告 述职述廉述学工作总结报告 　　增强效劳意识，学会换位思考，强化进一步担当，把管理作为治理的手段，引导和标准商户经营行为，消除平安隐患，使商户为师生提供更好的生活配套效劳。下面小编准备了述职述廉述学工作总结报告，欢送查阅。 　　在过去的一年里，在领导的关心支持下，在各位同事的协助配合下，我本着“保障学校经营性资产保值增值、劳动效劳公司人员平安维稳的总目标〞积极开展工作，埋头苦干，真抓实干，在工作中勤于思考、敢于创新，较好地完成了各项工作。为更好地做好今后的工作，总结经验，汲取教训，现从德能勤绩廉学几个方面总结如下： 　　一、政治思想和职业操守 　　我始终能够坚持正确的政治信仰，积极响应党的号召，拥护党的领导，遵守国家的法律法规，遵守学校的各项规章制度，工作中有大局意识，注重团结，以诚待人，勇于担当，坚持原那么，客观公正、廉洁自律，始终以共产党员的标准严格要求自己，认真落实中央八项规定精神，能做到一岗双责，以身作那么，率先垂范。 　　二、创新举措，建章立制、细抓落实 　　工作中，能够较好执行领导交办的工作任务，原那么性强、客观公正，对于一些棘手的问题能善于思考，及时提出自己的见解;对于涉及多部门的问题，能够协调相关部门共同处理;同时也能积极配合相关部门的工作。由于经营性用房分布四个校区，面积大，人员少，为压实管理责任，实行了分片包干、责任到人的管理模式，并制定了商户平安巡查实施细那么，使日常巡查制度化、标准化，通过每周的工作例会对前期工作进行总结，细抓落实。 　　三、工作上尽心尽责，勤奋不怠 　　校园平安无小事，尤其是各商户的消防平安、食品平安、防疫平安等平安，深感商户管理担子重、责任大，有时常常夜不能寐;唯有在工作中常抓不懈，持之以恒，不敢有丝毫的懈怠，压实责任分工，层层落实，才能把平安隐患消灭在萌芽状态。工作上尽心尽责，勤勤恳恳，任劳任怨，扎实细致，甘于奉献。 　　四、工作取得的成绩 　　1.创新方法，积极组织收人，细抓落实 　　通过每周的工作例会，梳理每月的到期合同，积极催缴房租，对日常巡查中发现的问题，追踪问效，细抓落实，取得了良好的效果，全年对空置的门面房，进行了一次公开招租，截止目前共续签租赁合同284份，截止目前，组织经营性用房收入XXXX万元，减免广州路、西苑路商户3个月房租约XX万元，超额完成了年初制订的目标任务，保障了经营性资产的保值增值。 　　2.敢于担当作为，维护学校利益 　　根据2023年3月与城投公司达成的协议，我校应对景华校区西苑路、广州路的40家商户从2023年1月1日起收取房租。由于离开学校管理时间久，商户对学校的催缴房租通知反响冷淡，拖交房租现象严重。通过摸排商户情况，耐心劝说商户，协调后勤部门对不交房租的商户停水停电，取得良好效果，共组织收入XXX万元，维护了学校的利益。 　　3.互相协同，齐抓共管，落实平安责任 　　根据学校平安专项整治三年规划，积极配合牵头部门，多措并举，采用日常巡查与联合巡查相结合的方式，对校内外商户的平安进行巡查，发现问题，立行立改，对于不能立行立改的，限时整改，全年共对违反规定的12家商户进行了停业整顿，标准了经营秩序，净化了经营环境，维护了学校的生活秩序和校园平安。 　　4.劳动效劳公司工作 　　劳动效劳公司继续坚持做好职工政治思想工作，以强化管理维持稳定为重点，做好公司的各项根底工作。一方面做好财务预算和职工工资、福利发放工作。另一方面注重职工政治思想建设，对职工尤其是残疾职工进行人文关心，劳动效劳公司还担负着学校22名残疾职工的管理工作，合理安置好他们是社会共同的责任，更是我们的责任，积极主动办理职工关心关注的事情，同时在职工中开展丰富多彩的文体活动，提高职工的凝聚力、归属感、幸福感。公司做到零事故发生，没有职工上访事件，顺利完成公司平安稳定的目标。 　　五、廉洁自律，率先垂范 　　以学校开展的以案促改为契机，工作中时时处处从严要求自己，遵守中央八项规定，牢记底线和红线意识，始终把学校利益放在第一位，廉洁自律，在思想上和行动上形成了不想腐的自觉;并能做到“一岗双责〞，经常在每周工作例会上强调平安意识、风险意识、红线意识，要求大家不要贪占商户的小恩小惠，且自己能率先垂范。 　　六、加强政治理论学习，用理论武装头脑 　　重视政治理论学习，积极参加党支部组织的理论学习和理论答题，利用空闲时间在河南干部网络学院和学习强国APP上进行学习，通过集体学习和个人学习相结合，把加强学习作为稳固正确政治信仰、增强党性观念、提高政治素养的主要途径，时刻不忘用党的先进理论知识武装自己的头脑，为自己的实际工作指明方向。 　　七、存在的问题与努力的方向 　　(一)工作上取得了一些成绩，但也存在一些缺乏，主要表现在： 　　1.工作中主动作为不够，遇到困难有畏难情绪，有等靠现象。主要原因是对政策吃不透、缺乏和相关部门的沟通协调，力争相关部门的理解和支持。 　　2.管理欠主动，深入一线不够。 　　学生吃坏肚子事件充分暴露出对商户的监管和对管理人员的管理不到位，缺乏管理的制度化、主动性，深入一线不够，缺乏有效的约束监督机制。 　　(二)努力的方向 　　1. 加强学习，尤其是政治和业务理论学习，增强管理能力;积极主动与工作中的相关部门进行有效的沟通，以期达成工作中的一致，便于工作的顺利开展，尽最大努力解决职工诉求。 　　2.增强效劳意识，学会换位思考，强化进一步担当，把管理作为治理的手段，引导和标准商户经营行为，消除平安隐患，使商户为师生提供更好的生活配套效劳。 　　在今后的工作中，细抓落实，勇于担当，主动作为，保障学校的国有资产保值增值，为我校争创“双一流〞做出应有的奉献。