2023年小学领导班子学习实践科学发展观活动分析检查报告.doc

小学领导班子学习实践科学开展观活动分析检查报告 按照党中央和省、县各级党委及学校党支部关于深入学习实践科学开展观活开工作的总体安排和要求，学校领导班子在前一阶段认真学习调研的根底上，先后召开专题民主生活会、专题组织生活会，采取个别访谈、座谈会、发放征求意见表-等方式，广泛征集影响学校科学开展的问题、意见和建议，就学校目前的现状及存在的问题开展了深度调研和分析。针对我校在党的十七大以来工作开展现状、领导班子科学开展共识、贯彻落实科学开展观存在的问题和根源以及整改措施等进行了全面深入的分析。分析报告下： 一、党的十七大以来学校贯彻落实科学开展观的情况 党的“十七大〞以来，我校坚持社会主义的办学方向，以科学开展观为主导，树立以人为本的教育观，从人出发，以人为中心，把尊重人、关心人、教育人贯穿在教育的全过程，体现在教育工作的方方面面，促进人的全面开展，深化办学体制改革，以又好又快开展为第一要务，立足改革、强化管理、细化责任、挖潜投入，使学校的形象建设、根底设施建设、实验设施建设、教师队伍建设、办学规模、教学质量以及管理和效劳都上了一个新台阶。 二、学习实践科学开展观形成的根本共识 1、坚持开展是第一要义，抓住开展这个关键。学校领导班子通过学习讨论充分认识到，科学开展观是指导我们工作的重要指导方针，坚持开展是第一要义。学校工作必须以科学开展观为指导，把握机遇，迎接挑战，坚持开展。同时，我校也只有通过开展，才能解决自身前进道路中遇到的困难和问题，提高自身的效劳能力，为社会做出更多的奉献。 2、坚持创新理念，不断为我校的开展注入生机和活力。学校领导班子充分认识到创新对学校开展的重要意义，认为没有管理体制和运行机制的创新，学校开展就没有生机和活力；没有开展理念和思想文化的创新，学校的开展就会失去方向和目标。创新为学校的开展注入新的生命力，也成为推动我校不断进步的强大动力。 3、以作风建设为重点，不断加强领导班子建设和党员干部队伍建设。 要推进学校的建设和开展，需要有一支有很强战斗力的队伍，其中不断加强领导班子和党员干部队伍作风建设、廉洁自律教育和完善体系建设是十分重要的。领导班子和党员干部要严格要求自己，爱岗敬业，起到了模范表率作用，以创新的思维、求实的精神、扎实的工作作风赢得教职工的信任和支持，各项任务才会高效率、高质量的完成。 三、存在的问题及原因分析 〔一〕主要存在问题 1、制约和影响学校开展最突出的问题：一是学校教学设备简陋，开展条件受限；二是受传统教育模式的条框束缚，受方案经济的条框束缚，思想不够解放，缺乏科学开展思想；三是缺乏长远的开展规划和奋斗目标。 2、保障教学质量的机制不健全、规章制度滞后：在教学常规管理上，对教师的备课、上课、作业批改、辅导及考核缺乏明确而统一的规定。经检查开发现：局部教师备课不认真、教学内容少、教学单调、课堂气氛沉闷，甚至照本宣科；局部教师责任心较差、缺少课堂组织和管理，对课堂中出现的违纪行为睁一只眼闭一只眼，得过且过，只求上完一节课，甚至出现教师离课堂现象；有的教师对学生的辅导缺少耐心或根本不进行课前指导、课后辅导；有的教师对学生做作业不及时批改，即使批改也只有“阅〞而对学生的错误处不进行更正。 3、局部教师育人意识淡薄，功利主义思想较浓：近年来，由于受社会上一些不良风气的负面影响，局部教师在为谁教书，如何使学生的综合素质得到全面开展上，观念不清、育人意识淡薄，甚至功利思想较浓。经调查了解，有的教师只讲索取、不讲奉献，过分看重个人价值和个人利益；有的教师较少与学生沟通，较少关心学生的全面开展，上课也只是简单的知识传授，没有将德育教育渗透到专业课的教育之中；有的教师敬业精神缺乏，无心钻研本职业务，缺乏对教学内容、教学方法、教学效果的探索与研究；有的教师关心、保护、尊重、鼓励学生不够，育人意识淡薄。总之，目前在学校的教学工作中，存在着教书、管理、任务与育人两张皮的问题，教师的育人意识淡薄。 4、教学研究没有得到很好地开展，缺乏教学创新能力：教学研究是促进教师在教学工作中教学相长，激发教学创新能力的一种手段，是保障教学质量的另一种工作方式。近几年来，学校在教学研究上不够重视，此项工作没有得到很好地开展。一是缺乏专门职能的教研室人员专管，教研员成了闲杂员、资料员，这势必造成管理不到位，难以形成自上而下系统的教学研究局面。二是缺乏相关的长效机制，如教师进修学习制、教学研究奖励制等。机制的缺乏，势必造成教师在思想上重视不够，从而忽略了对教学方法、教育理念、教学艺术的钻研。机制的缺乏，也使教师在知识结构上老化，在教学行为上产生惯性化，惰性化，势必影响教学质量。 〔二〕原因分析 从客观上讲，以上存在的有些问题单靠学校是无力解决的，譬如学校的教学设备简陋，开展条件受限，开展资金缺乏，因受条件所限，学校无自解能力。 从主观上讲，主要存在以下原因。 1、领导班子思想不够解放，在干事领导上缺乏大胆精神，缺乏远大的抱负和理想，只是满足于现状，对学校的开展缺乏长远的规划和设计。 2、对科学开展观的理解认识不到位，对学校的开展缺乏全面协调，缺乏统筹兼顾。 3、对党的方针、政策、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表〞重要思想的学习深度、广度不够，政治理论学习只是局限在求学，但未能求深、求精，未能结合学校工作的实际，去研究、去探讨、去运用、去具体指导工作实践。 4、学校整体开展不协调、不平衡，对学校的管理、效劳以及教学都带来很大的压力。纸上规章制度多，真正落实到位的少。 5、专业教师缺乏专业实践能力和动手能力。一局部学生反映，给他们任课的一些老师，教学方法还是传统的教科书加粉笔，课堂教学枯燥乏味。 6、危机意识不够，缺乏科学开展的能力。学校绝大局部教职工也缺少忧患意识，危机意识不够，进取意识不强，对自己的未来没有预期规划，对自己今后的开展没有明确目标，工作状态差，精神动力缺乏，精力投入缺乏，育人意识弱化，缺少奉献精神。 7、观念更新不够，缺乏改革创新的意识。由于在工作中缺乏改革创新的意识，习惯于按部就班，对不符合、不适应科学开展的原有事物不敢进行否认，害怕出问题，得罪人。对一些具体问题没有主动和针对性的去研究，新措施、新方法拿不出来，工作局面得不到突破，难以用科学合理的竞争鼓励机制调动广阔教师的积极性。 8、研究解决问题的机制运转不正常，缺乏科学管理的手段。我校现行的管理制度很多，但不少是很久之前制订，已不适应新时期学校管理工作的需要和要求，另外，随着这几年学校的开展，出现了不少新现象，新问题，也是十分需要从管理上的规章制度来标准的。 四、整改举措及今后努力方向 学习实践科学开展观活动开展以来，学校领导班子通过第一阶段的学习调研，第二阶段的分析检查，统一了思想，提高了认识，对学校调研梳理出的以上问题，屡次研究分析，形成了共识。认识到了学习实践科学开展观活动的重要性，就是要着力把科学开展观转化为谋划科学开展的正确思路，促进科学开展的政策举措，领导科学开展的实际能力，也是领导班子“全面提升〞、“加快推进〞的迫切要求。为了突出实践特色，学校领导班子对征集到的意见和建议进行了认真研究，对因主观原因造成的而现有条件又能够解决的，特别是师生关注的热点难点问题，立即着手解决，并把师生的满意度作为天平，作为衡量解决问题的诚信标准。对近期暂不能解决的，要列出方案，规定完成时限，限期解决，并公示与众，接受师生监督，取得师生谅解。对因客观条件限制切实无力解决的，向职工解释清楚，待以后创造条件再行解决。 〔一〕突出抓好领导班子建设，着力提高领导班子的整体效能，切实承当起领导学校科学开展的重任。 坚持大兴理论学习之风，破除影响我校加快开展、科学开展、和谐开展的思想障碍，为建设和谐校园提供思想保证；按照科学执政、民主执政、依法执政的要求，进一步改良领导班子思想作风，完善工作机制；坚决贯彻党的理论和路线方针政策，建立善于领导科学开展的坚强领导集体；进一步加强干部队伍建设，坚持党管干部原那么，坚持正确的用人导向，激发干部职工的工作热情，在全校上下形成干事创业的浓厚气氛。 具体做好以下几个方面：一是抓好党员干部的政治理论学习，有的放矢地学，真正精读、细读，弄懂、弄通，并做到学以致用，学用结合。二是认真学习实践科学开展观，深刻理解其丰富内涵和精神实质，指导学校的规划和开展。三是认真钻研教育理论，积极探索教育开展规律，提高业务素质，提高驾驭科学开展的能力。四是解放思想，开阔视野，不受条框束缚，摆脱依赖思想，大胆进行改革，大胆进行创新。五是要团结协作，要进一步改良领导的工作作风，努力做到眼界宽、思路宽、胸襟宽，遇事多沟通，多商量，多民主，做到求大同存小异。六是提高宗旨观念，带头搞好党风廉政建设。七是提高领导班子执政能力建设，要把思想集中在想干事上。把本领体现在会干事上，在实践中不断掌握新知识，增长新本领，积累新经验，提高干事创业的能力和水平。把目标锁定在干成事上，要树立埋头苦干的务实精神，事事以干好工作为已任，要做到善于协调、讲究配合，多动脑筋，多想方法，严明纪律，强化责任。总之，就是把握全盘谋正事，集中全力抓实事，在干成事中提高执政能力。 〔二〕加强师德师风建设，提高教书育人意识。 师德即教师职业道德，是教师在从事教育教学工作中形成的比拟稳定的道德观念、行为标准和道德品质的总和，它是调节教师与教师、教师与学生、教师与家长、教师与学校、教师与社会相互关系的行为准那么。教师的思想境界、理想追求、人生价值，特别是教师的职业道德，对受教育者能否形成正确的世界观和人生观、价值观有着直接的影响。要通过建立师德教育机制，营造良好的舆论气氛。鼓励学生对教师、教师对教师之间甚至教师自我进行评价，催促教师更新思想观念，提高业务水平和效劳意识。 〔三〕标准教学质量保障体系，全面施行教学质量监控制度。 教学质量优劣是关乎教育质量的一个重要环节，更是决定学校生存与开展的“生命工程〞。一是建立定期的教学质量自我评估制度。学校的教学质量评估体系内容主要包括学生学习成绩、教师教学成绩和教学管理工作评估。二是建立教学保障整改措施。对屡次出现教学问题的教师，要对其进行诫勉谈话，鼓励教师改正自己的错误 〔四〕建立和完善规章制度，保障学校各项工作顺利开展。 要建立健全一套有利于学校科学开展的规章制度，进一步建立更加科学合理的管理运行体制机制，为今后学校的科学开展奠定根底。