2023年金锁关镇领导班子考核报告.docx

金锁关镇领导班子考核报告 金锁关镇党政领导班子考核报告 根据区委的安排部署，按照区委办公室关于印发的通知要求，我们考核组严格按照考核工作方案规定的程序和步骤，充分运用民主测评、民意调查、谈话、走访、查阅资料和实地查看等方法，通过数据分析、实绩分析、比较分析、环境分析等方法，对金锁关镇党政领导班子两年来领导班子运行情况和领导干部履行职责情况进行了全面考核，现将具体情况报告如下： 一、金锁关镇领导班子根本情况 （一）党委班子根本结构情况 1、党委班子职数配备情况： 金锁关镇党委班子应配7职，实配6职，目前空缺1职，空缺党委委员职务1名。 2、党委班子的年龄结构情况：金锁关镇党委班子目前平均年龄为40岁，年龄最大的50岁（段占群同志，1960年4月生），年龄最小的35岁（苗源同志，1975年6月生）。年龄段分布：30岁以下0人，31—35岁1人，36—40岁2人，41—45岁3人，46—50岁1人，50岁以上0人。 3、党委班子的学历及专业结构情况：研究生学历的 1人，大学本科的2人，大专学历4人，中专及高中0人。其中国民教育大学本科1人，大专1人，中专4人。 班子成员专业构成情况。工业经济专业共1人（苗源同志，财会专业等等；刘成同志，工商管理专业），行政管理专业0人，政教专业1人（白建奎同志，教育专业）。 4、党委班子的性别结构情况。党委班子中女干部0人。有少数民族干部1名，是刘成同志，满族。 5、党委班子成员任职时间情况。党委班子中任职超过5年的2人，任职为3—5年的2人；任职在3年以下的2人。任职时间最长的为11年，是段占群同志，任职时间为1998年12月；任职时间最短的是刘成同志，任职时间为202223年8月。 6、党委班子成员的来源构成情况。本地干部1人，占班子总人数的14%；其他乡镇（部门）交流的干部3人，占班子总人数的40%；区级机关下派的干部1人，占班子总人数的14%。 （二）政府班子结构根本情况 1、政府班子职数配备情况。金锁关镇政府班子应配3职，实配3职。 2、政府班子的年龄结构情况：目前平均年龄38岁， 年龄最大的42岁（鱼红选同志，1968年7月生），年龄最小的35岁（苗源同志，1975年6月生）。年龄段分布：30岁以下0人，31—35岁1人，36—40岁1人，41—45岁1人，46—50岁0人，50岁以上0人。 3、政府班子的学历及专业结构情况。政府班子中，研究生学历的0人，大学本科的2人，大专和大普1人。其中国民教育大学本科0人，大专1人，中专2人。 班子成员专业构成情况。工业经济专业2人（苗源同志，财会专业；鱼红选同志，煤炭工业专业）。农业专业0人，政教专业0人，党政管理专业0人，教育专业1人（吴玉和同志，教育专业）。 4、政府班子的性别及党派结构情况。政府班子中女干部0人。有少数民族干部0名。 5、政府班子成员任职时间情况。政府班子中任职超过5年的0人，任职为3—5年的2人；任职在3年以下的1人。任职时间最长的为3年，是鱼红选同志，任职时间为2023年12月；任职时间最短的是吴玉和同志，任职时间为202223年8月。 6、政府班子成员的来源构成情况：本地干部0人，占班子总人数0%；其他乡镇（部门）交流的干部1人， 占班子总人数的33%；区级机关下派的干部2人，占班子总人数的67%。 二、金锁关镇党政领导班子运行状况 金锁关镇党政领导班子两年以来，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，以科学开展观为统领，不断加强领导班子和基层组织建设，扎实推进以工程建设为重点的各项工作，经济社会开展呈现增速加快、效益提高、民生改善、社会稳定的良好态势。 （一）金锁关镇党政领导班子的根本特点：本届党委班子年龄结构科学合理，团结协作明显，工作思路明晰，能够认真按照区委、区政府的总体工作部署，坚持以三项重点工作为主线，凸显亮点工作，重抓难点工作，切实搞好一个活动（即“3111〞工作思路），坚持以落实严格的管理制度，强化干部责任及效劳意识，严格考核奖惩，强化工作的推动为四项措施，把全面协调可持续开展摆在更加突出的位臵。加强产业开展，加强根底设施建设，加强小城镇建设，努力保持社会稳定，切实加强四个文明建设，促进了经济持续、协调、健康开展和社会全面进步。工作特点：一是坚决不移抓主导产业开展。二是以更高的效能狠抓落实。加强机关效能建设，转变作风、优化环境，推进工作落实。三是以更强的责任心狠抓落实。四是重视调查研究，不断完善发 展规划。 （二）金锁关镇党政领导班子取得的主要工作实绩：切实明确以经济建设和主导产业开展为中心，紧紧围绕“突出三项重点，凸现一个亮点，重抓一个难点，搞好一个活动〞的主题，做好了以下工作：一是抓产业，谋开展，促增收。镇党委制定出台了金锁关镇关于进一步加快农业产业开展的决定，科学制定了我镇202223-2023年产业开展规划，完善了“三大〞工作鼓励机制，加大对各村产业种植大户在工程扶持、资金投入、政策优惠方面倾斜扶持力度。202223年完成苹果新建园面积5547亩，完成烤烟种植面积7000亩，完成新栽干杂果1179亩，种植粮食25003亩（其中玉米播种15000亩。种植油菜1600亩，蔬菜1650亩，中药材1130亩）。二是抓工程，强根底，改善民生。一是贯穿了长34公里的金锁关至瑶曲乡通村公路，完成了计生效劳站、民政工作站、财政所标准化建设和综治阵地建设任务；投入袁家山千村示范村工程40户移民搬迁和崔家沟34户移民搬迁工程建设，完成镇中心文化体育健身广场建设，完成烈桥、半截沟、袁家山等5个村2022亩根本口粮田改造工程，积极开展水源地环境保障工作，完成了扶贫贴息贷款申报工作。全镇共申报贴息贷款20232户，42023万元。三是抓稳定，促和谐，保平安，打造和谐金锁。制定了金锁关镇关于加强社会综合治理及维护稳定工作的决定，积极开展了创立“三无〞乡镇活动，成立了维护稳 定工作领导小组，层层落实了维稳责任；加大对综治工作的考核力度，严格实行一票否决制；加大对出现非正常访处分力度。对去市赴省进京上访的，严格按照决定进行经济处分；加强了综治阵地建设，建成了“四位一体〞的综治工作阵地，信访联合接访中心于5月份正式运行；通过开展平安联合执法大检查和加强农机平安宣传和监管，确保了我镇平安稳定。四是抓好“亮点〞工作。以“小城镇建设〞和“三创〞工作为中心的亮点工作，制定出台了金锁关镇镇区环境卫生管理暂行方法，成立机构，落实责任，多措并举，扎实推动了镇区环境和22023国道沿线环境综合整治活动，不断提高城镇管理水平。五是抓好“难点〞工作。针对镇领导干部、机关干部、村队干部存在的突出问题，创新提出了“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩〞的工作框架和总体思路，完善干部考核管理鼓励机制，出台了金锁关镇机关干部标准化管理方法，从重点工作完成、作风转变情况，机关考勤及日常管理等方面进一步优化干部的管理，实行重点工作交办、督办制度，落实奖勤罚懒、奖优批差措施，有效激发干部的工作热情，提高办事效能，推进全镇各项工作有效开展。六是搞好文化活动。全力搞好了农民运动会和首届“文化节〞活动，积极开展精神文明创立活动，营造人文金锁。七是扎实开展防汛防滑防火工作。制定印发了防汛防滑预案，调整了防汛防滑防火工作领导小组，对辖区危房危窑户和滑坡点 进行了屡次摸排，建立健全了危房危窑、农作物受灾、道路受损和汛期安臵人口台账，做好了受灾人口的转移安臵和灾后重建工作，确保了受灾群众生命财产平安，确保了全镇平安渡汛。八是深入开展各项党建主题实践活动。结合主题显明的深入开展了“创先争优〞活动，突出做好了基层党组织和党员“公开承诺〞和“帮扶贫困家庭〞工作，建立了创先争优活动党政领导包抓联系点制度，强力推进村、社区党组织“升级晋档〞和农村党组织推行“四议两公开〞工作活动，2023年全镇实现三类支部12个，二类支部2个的良好晋档成绩，切实推进了农村民主法治进程。九是抓班子建设，开展基层党建工作。以坚持强化理论学习，提高驾驭全局的能力和水平。我们注重和坚持党委中心组学习，做到学习和讨论“两手抓〞，积极开展批评和自我批评，到达提高素质，团结和凝聚人心。一方面认真落实理论学习领导责任制，坚持“一把手〞负总责。另一方面注重健全学习制度。做到了坚持学习常抓不懈，保证了领导干部理论素养的不断提高；以坚持不断解放思想，创新经济开展思路。经镇党委深入调研确定了我镇202223年经济工作开展思路，“突出三项重点，凸现一个亮点，重抓一个难点，搞好一个活动〞。全年工作紧紧围绕开展思路，做到有的放矢，重点明确，任务落实；以不断改进工作作风，促进班子建设。通过理顺关系、狠抓机制、健全规章制度等措施推进作风转变，变群众上访为干部下访，帮助解决热点、难点 问题，当好村干部的“靠山〞，为村干部开展工作创造稳定和谐的社会环境；以扎实的党员开展工作促进党的根底建设。利用纪念建党89周年党员纳新宣誓活动增强了镇党委开展壮大基层党组织的决心和力度，增强了被纳新党员的责任感和使命感；以强化反腐倡廉工作，加强班子建设。镇党委研究制定了202223年党风廉政建设目标责任和反腐败工作实施方案，提出了廉政建设的目标任务，对领导班子成员党风廉政建设责任进行了明确分工，落实了各自的职责。党委书记和班子成员及村支部书记，分管领导和办所主任，层层签订党风廉政建设目标责任书，狠抓“两个条例〞和“七项制度〞的贯彻落实；以科学合理的干部选用工作，推动基层党的建设。一方面注重培训，坚持以会代训、包抓领导专门带训的形式提升班子素质，狠抓村两委会班子队伍建设。另一方面发挥组织优势，引入动态考评，科学调整，庸者下能者上的用人机制，正确选用干部，根据实际需要科学合理增选支部副书记，保证了村级班子强劲有力，促进了工作务实创新。同时加强了对镇办所主任的选配，及时将能力强的同志安排到重要工作岗位，为镇城建站配备站长1名。三方面注重完善鼓励机制，激发干部干劲。通过完善村干部考核管理方法，实施村干部根底、绩效二元结构工资制和年初签订目标责任书的措施落实考核，兑现奖惩，强势推动干部有效管理。 （三）金锁关镇党政领导班子存在的缺乏和问题。 金锁关镇党政领导班子在班子和干部队伍建设上取得了一定的成效，但是，还存在着干部结构、综合素质与全区的开展建设不相适应之处。主要有：一是思想解放的程度不够。围绕区委八届八次全会提出的各项奋斗目标，有少数干部紧迫感、责任感不强，因而工作中存在开拓性、主动性不强，抢抓机遇意识不强等；二是班子中心学习组学习不够深入。在理论学习中存在学习书本多、运用理论联系实际指导工作成效不显著的现象。 （四）对金锁关镇党政领导班子运行情况的评价。本届党委领导班子加强自身建设，切实转变工作作风，严格执行领导联系村、干部驻村包村工作制度。坚持党的群众路线，深入基层，深入群众，深入实际，想群众之所想，急群众之所急，从繁重的行政事务中解脱出来。通过调查研究，发现问题，及时解决。关心群众，多办实事、取信于民。对上级党委作出的各项决策，充分调动各方面的积极性，形成联动机制，狠抓落实，抓出成效，确保了政令畅通，令行禁止。领导班子成员经常深入基层进行检查指导和调研，积极研究探索行之有效的教育、制度和监督措施，全面了解和掌握第一手资料，不断创新工作方法，加大工作力度，提高工作效率。坚持“团结——批评——团结〞的原那么，认真开展批评和自我批评，增强思想性和原那么性，坚决克服和纠正只重工作不重思想，只讲优点不讲缺点，只讲集体不讲个人，只讲别人不讲自己和就事论事、敷衍了事的现象。 针对班子存在的问题和缺乏之处进行批评与自我批评。通过开展批评与自我