温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
年审
审议
意见
整改
情况
报告
审计审议意见整改情况报告
县人大常委会:
xx年7月30日,县第十四届人大常委会第12次会议听取和审议了县审计局局长邓超受县人民政府委托所作的关于xx县2022年度财政预算执行及其他财政收支的审计工作报告。会议对我县2022年度县级预算执行和其他财政收支总体情况给予了充分肯定。同时也指出了在财政预算管理和财政内部管理等两方面的问题。针对这些问题,县政府组织有关乡镇和部门、特别是审计和财政部门进行了认真分析研究、积极整改。现将有关情况报告如下。
一、关于“进一步加强财政预算管理〞问题的落实情况
为有效加强财政预算管理,按照预算法、会计法等法律法规的规定,县政府采取了以下四条措施:一是在全县范围内全面实施了委派会计制度。特别是在加强乡镇财政管理方面,责XX县区财政局逐步实施“乡财县管〞改革,今年已委派财政总预算会计和“零户统管〞会计负责人;二是加强了对非税收入的管理。县财政局XX县区行政效劳中心从7月1日开始进行了非税收入收缴管理制度的改革,使用了新的非税收入收缴管理系统(软件);三是加强财政票据管理,严格印制、领取、收回等各个环节,杜绝管理漏洞,加强“收支两条线〞管理;四是开展非税收入“收支两条线〞向“收支脱钩〞的改革试点,进一步加大财政预算管理力度。
二、关于“切实加强财政部门内部管理〞问题的落实情况
已从合理设置内部机构和工作岗位、因人制宜安排工作,完善各项管理制度,标准财政拨款审批程序,加强队伍建设、提高人员素质,提高办事效率等方面加强县财政局内部建设。
(一)以建立健全制度为重点,加强县财政局资金管理部管理。一是调整班子,强化管理。明确xx年下半年要做到:“一个确保〞,即确保资金部资金平安,把资金的平安工作放在第一位。“两个提高〞,即提高效劳质量,提高业务水平和技能。“三个加强〞,即加强学习、做到业务精通,本领过硬;加强制度建设,建立了岗位制度,上班签到制度,定期学习制度;加强资金管理,严格按照资金管理业务操作规程及管理方法、资金管理部资金审核、审批制度执行,杜绝违章操作。二是停止借贷,催收借款。在对停止借贷、违规、违纪借款进行全面彻底清理的根底上,成立了追债小组,对借出资金常年进行追收,确保国有资产不流失。
(二)以建立高效组织体系为目标,加强县财政局内设科室管理。一是进行了内设机构调整,对科室设置、科室负责人、科室工作人员进行了合理调整,特别是对资金部和会管中心负责人和工作人员进行了必要的调整;二是重新明确了各科室的职能职责,理顺了科室之间互相监督控制的关系,同时,严格各项管理制度,确保机构高效协调运转,效劳于全县经济建设。
第3页 共3页