2023年水电站个人述职报告.docx

2023年水电站个人述职报告 斗转星移，时间飞逝，2023年即将悄然离去，在这一年里让我能留住的，给我感动的那些人那些事，照旧在我的眼前清楚如故！今年，依据公司领导班子分工，我主要负责输线路、变电站的安装及水电站维护的管理等工作。一年来，我紧密团结在公司党政四周，发动和带着干部职工，团结一心，乐观进取，在公司全体干部和职工同志们的共同努力下，圆满的完成公司下达各项生产任务，取得了优异的成果，为进一步履行好职责，现就2023年履行职责的状况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。 一、加强政治学习，不断提高自身政治思想水平和业务水平 我知道只有不断的加强自身的学习，才能提高政治思想觉悟，提高自己的各项业务水平，使自己在新时期进展之中立于不败之地；一年来，我始终将公司“两会〞精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“争先创优〞，乐观参与创先争优活动。实行参与公司党委组织集中学、业余时间自己学的方式，主要对十九大报告和十七届六中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。努力钻研政治理论、业务理论，学习经济学问、科技学问、历史学问，夯实根底。只有学习才能不断进步，才能知道自己的差距和缺乏，才能知道我与企业的要求的差距，不断努力学习，不仅能把握党在各不同工作目标、方针政策、各项法规，还能不断更新专业学问和水平，这样才能跟上时代的脚步，才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。 二、细心设计,科学组织,尽心尽责地抓好施工生产 2023年对我们电力公司来说是极不平凡的一年，也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响、材料价格和人工费不断上涨；施工作业点多、线长；地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，制约生产的全面开放。面对困难，我一方面认真分析生产形势，乐观实行措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺当进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务，我的做法是： 1．健全各项规章制度，不断加强职工队伍建设 为维护公司正常的经营工作秩序，提高工作效率，切实维护公司利益，标准全体员工的行动准那么，我在工作中留意建章立制，着力健全行之有效的长效机制，今年重点建立健全了以标准组工干部选调任用、学习培训、考核评价和退出机制为主要内容的组织部门人事管理制度，以标准程序、强化职责为，主要内容的监督约束机制，并下发至每个组工干部，使管理更加合理、更标准。员工都能以这些规章制度为衡量准绳，并严格遵照执行，有效杜绝了各项违规违纪现象，同时也大大激发了员工的工作乐观性。 2、以技术管理为主线抓好施工生产管理 任何一个公司进展的中心环节就是生产，脱离了生产其他的说辞都是空白的，今年我主要负责输线路的安装；变电站安装；水电站维护等几个方面的生产任务。针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际状况，我实行了以技术管理为主线抓好施工生产管理的方法；第一、重点抓了施工前的组织预备、材料预备以及设备、施工机具预备，体现施工预备的充分性，争取主动。确保每个项目有一个良好的开局，为完成生产任务奠定了根底；其次、我主要抓施工组织设计管理工作，制定切实可行的施工组织设计，组织协调好各种资源，追求均衡生产，提高生产管理水平；第三、抓好生产规划的执行和考核，加大了督查力度，并实行超常规措施，准时订正偏差，突出重点，各个击破，取得了明显效果。同时从工序作业入手，以技术管理为主线把各项工作做实做细，提高作业水平。第四、靠前指挥，准时解决问题。在施工中，为了准时把握各项目进展的第一手材料，深化工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前效劳，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各个项目的施工进度。第五、要加大对重点难点工程的管理力度，努力提升整体施工水平。对工期滞后项目要求各制定特殊工作规划，实行目标责任制，确保准时扭转被动局面。 全年完成输线路安装里，完成安装变电站及设施电站维护成经济利润，有效的促进了公司的进展。 3、加强平安管理工作，做到生产无事故 平安生产工作是电力企业稳定进展的根底工作，是电力企业永恒主题。我深刻地生疏到"平安是根底，设备是重点，管理是关键，人员是保证"的真谛。坚持“以人为本〞的理念和“平安第一，预防为主〞的根本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工作业人员加强了平安教育，强化了全员的平安意识；切实落实平安生产责任制，确保全公司平安管理工作的平稳运行。 三、弘扬团队精神魅力，彰显合作魅力 我深深的知道；个人再完善，也就是一滴水。一个团队，尤其一个优秀的团队才是大海。所以在工作中我时刻的留意发挥团队精神，依靠公司党政领导班子的领导来开展各项工作，工作中能够向主要领导汇报自己的思想，准时与班子成员沟通，主动参与集体决策，乐观为重大决策的制定出台献计献策。尽力发挥班子成员应有的参谋助手作用。凡重大事项能够提交会议争辩确定，分管职权内的工作从不推诿扯皮，身体力行维护班子的团结和整体威信。 四、今后努力的方向 回忆过去的一年，自己在工作上取得了一些成果，但是我清楚知道我的工作还存在着很多的缺乏之处，如1、面对市场经济竞争的压力，还没有找到更有效的对策；2、工作中态度急躁；3、在管理工作中的工作方法还需要不断提高等，今后努力方向：一是加强学习意识，进一步坚决抱负信念，树立正确的权力观和价值观，努力做一名具有现代化管理理念的领导干部；二是要加强自身修养，以党性原那么和道德标准来武装自己，主动接受干部和群众的监督。三是要进一步加大工作落实力度，认真争辩组织管理工作规律，制定有效的工作管理方法。 今年一年来的工作，有成果也存在缺乏之处，恳请领导、同志们赐予批判指正。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进缺乏，始终与公司站在一起，勇往直前，义无反顾，使公司的生产工作再上一个新的台阶。为集团公司的进展壮大奉献自己的力量。 5