2023年标准银行助理竞聘报告精选3篇新编.docx

标准银行助理竞聘报告范文精选3篇 银行行长助理竞聘报告 各位领导，各位评委， 同志们： 大家晚上好。 我叫times;times;times;，现年34岁，共产党员，大学文化，会计师任职资格。1992年7月，从times;times;times;学院财政系毕业后，分配到建行times;times;times;支行，先后从事过会计、资金清算、微机管理员等工作;2022年8月调到原times;times;times;分行人事教育部工作，今年5月参加中层干部公开竞聘，被聘任为times;times;times;支行人力资源部经理。 这次区分行党委决定对直管行行领导岗位实行公开竞争，对于调动广阔员工创业的积极性，鼓励年轻干部全面开展，健康成长，具有重大意义。在这充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争剧烈、挑战与机遇并存的今天，适逢这次难得的竞岗时机，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自己，接受检阅。 我竞聘的岗位是times;times;times;支行行长助理，行长助理属于决策者的参谋人员。其主要职责是：协助行长履行管理职能，辅助决策，参与决策。协助行长处理好日常事务，当好行长的参谋与助手。行使行长授予的权力，对于行长委托的一些工作，大胆管理，勇于独当一面。 通过反复自我评价，我认为自己具备担任行长助理岗位的根本条件，并有以下优势。 一是具备扎实的专业知识，熟悉银行业务，计算机应用能力强。 毕业至今，我一直没有放松自身的学习。多年来，通过加强政治理论学习，使自己的思想修养得到了明显的提高。同时，通过对新知识、新业务的学习，不断提高自身的业务技能。在times;times;times;支行会计营业室工作的四年里，我熟悉了建行会计核算业务，并于1997年通过了全国会计师专业资格考试。后来，行领导安排我担任times;times;times;支行微机管理员，我克服了非计算机专业毕业的许多困难，刻苦自学，钻研摸索，使自己的计算机水平得到了很大的提高，使计算机知识与银行业务知识有机得结合了起来，工作得到了上级行的肯定。1999年为处理计算机2022年问题，我被借调到原times;times;times;市分行科技部工作了近一年的时间。由于自己多年一直能坚持学习，并且能学以致用，学用结合，今年我的家庭被建行times;times;times;区分行工会授予学习型家庭称号。二是具备较强的工作能力。 参加工作十多年来，我先后从事过会计员、微机管理员、人事部门干部等工作，每一个岗位，每一种经历都使我受益匪浅，在领导的培养及同事们的帮助下，我的工作能力得到了不断的提高。借此时机，向所有关心、支持我成长的领导和同事，表示衷心感谢。 三是具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神。 人们常把生命比作蜡烛，每个人发出的光亮是不同的，但有多少光就要发出多少亮。这是我多年来的工作信条，无论是在哪一个岗位，我都兢兢业业、勤勤恳恳，干一行爱一行，努力把工作做得最好。连续多年被支行和上级行评为先进个人或出色共产党员。 四是具备较强的文字写作能力。 参加工作多年来，我一直坚持多读书、勤钻研、多研究、勤思考，结合平时工作撰写的论文，先后有2023篇发表在省级以上刊物上。 综上所述，我认为我具备了行长助理这一职位所需的条件，并且相信自己能够胜任这一职位。 如果这次我竞聘成功，我会从以下几个方面着手，尽心尽力履行好自己的职责。 1、摆正位置，做好领导的助手和参谋。 对于如何履行好行长助理的工作职责，我认为最重要的应该是认清角色、摆正位置;胸怀全局、当好参谋;服从领导，当好助手;要行权不越权、到位不越位。具体概括为一个原那么、三个转变。 一个原那么就是上为领导分忧，下为群众效劳，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。作为行长助理，我一定会团结同志，倾听大家的呼声，多作调查研究，及时准确地掌握全行各方面工作动态，及时向行领导反响各方面的信息，充分发挥主观能动性，增强工作的预见性，力求想在领导之先，做到多未雨绸缪而少亡羊补牢，多雪中送炭而非雨后送伞。 三个转变就是进行换位思考，实现由中层干部向行领导角色的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。 2、在继续加强自身学习的同时，协助行长搞好对员工的培训，争创学习型银行。 2022年5月江泽民同志在apec会议上发表的讲演中，就提出了创学习型社会的要求。总行今年推行的人事与鼓励约束机制改革的四大内容之一就是培训体制改革。我今年担任支行人力资源部经理后，在7月份时邀请了times;times;times;大学经济管理学院副院长times;times;times;教授到行里对中层干部和员工进行了管理和营销知识的培训，并与times;times;times;大学达成了长期培训合作协议。今后，将协助行长进一步加强对员工的培训力度，增强员工履行岗位的能力。力争把times;times;times;支行建设成为学习型银行。 3、发挥自己作为times;times;times;本地人，有广泛的人际关系，对县财政局等优质客户主要领导有一定影响力的优势，在稳定老客户，开展新客户方面继续发挥作用。 各位领导，各位评委，各位同事，古人说。不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。既然是竞争上岗，就会有上有下，有进有退，无论上下，我都将以上面这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。 谢谢大家。 银行行长助理竞聘报告 尊敬的行长、各位领导： 大家好。 今天，我怀着感恩的心，登上这个特殊的舞台。衷心感谢各位领导给我这次难得的参与竞争和接受挑战的时机。因为对于所有 竞聘者来说，我们竞聘的不是一个职位，而是一份激情，一份责任。这都缘于我们对农行事业欣欣向荣的向往、更缘于对振兴河南 农行的殷切期盼。 一、本人根本情况及竞聘优势 我叫xxx，男，xxx岁，中共党员，大学本科、研究生学历，经济师职称。11981年参加工作，曾先后担任方案股股长等职务; 202x年被聘任为行长助理;1998年被任命为党总支书记、行长;xx年被任命为党委书记、行长至今。 走上今天的演讲台，我对自己充满了信心，我个人认为有以下四点优势： 第一、我对农行事业有着难以割舍的挚爱和忠诚。和在座的大家一样，绿色的行微，团结的同事，友善的员工，这一切已构 成我人生的主要内涵，这份热诚就是对农行事业的挚爱和忠诚。 第二、具备农行人所必须的道德修养。办公室的工作经历锻炼了我的综合能力，人事科的工作性质造就了我严谨的工作作风。 尤其是到xx支行任职以来，从一个清贫的军人子弟到一个官虽不大却自感责任重大的基层行长，我更加珍惜农行对我的培养，更加 珍惜自己的奋斗历程，工作中大胆开拓，生活上防腐拒受，对个人要求严格，处事严谨，清正廉洁。 第三、有深厚的理论根底和一定的实践经验。通过四年的专业学习，以及参加工作以来从不懈怠的刻苦自学。我掌握了全面系 统的金融理论知识，先后在各类报刊杂志发表论文二十多篇，特别是通过近几年的工作实践，我的管理水平和业务能力得到明显提 高，有带着全行员工冲破经营困境，实现良性开展的能力。 二、主要工作情况 一年来，我牢固树立并坚持审慎、标准、稳健的治行纲略，以严格管理和有效开展为重点，转换思想观念，狠抓内部管理，整肃行风行纪，促进了全行业务健康开展。 （一）理性反思、提高认识。在省分行实施转换思想观念，严格标准管理，加快有效开展的经营理念指引下，我立场鲜明，思路明确，通过严格的管理理念的教育和灌输，全行员工对严格管理有了根本认识。对工作的落实和政策的执行，做到了不走样、不变形、不打折。业务操作实现了标准、细致、认真。面对改革和开展的考验，全行员工同舟共济，团结一心，形成一种良好的团队气氛、团队精神，坚决了办好农行的决心和信心，营造了一个干事创业良好气氛。 （二）以从严治行为主线，全面加强标准管理。我以强化根底管理、严格制度落实为突破口，以问题查摆和消灭各类隐患为重点，通过精细操作，强力推进各项制度落实。在作风纪律、提高素质方面加大培训力度，使全行员工养成按章办事，扎实工作，雷厉风行的习惯。在对基层单位的管理方面，通过当月业绩排队，拉开费用和工资档次。在对清收队员的管理方面，实行双线考核。对重要岗位人员逐一排查政治素质和业务素质，该轮岗的坚决轮岗，该撤换的一律撤换。 （三）紧紧围绕重点目标，实现各项业务全面开展。全行上下立足实际，团结一心，发扬攻艰克难的拼搏精神和真抓实干的工作作风，推动各项工作全面开展。止8月底，各项存款余额达8。9亿元，较年初增加1。8亿元，实际利润95万元，较上年同期减亏增盈600万元。使xx农行彻底摆脱连续2023年亏损的沉痛局面，业务经营驶入良性开展的快车道。 三、竞聘后的工作思路 一是要树立科学的开展观，开拓创新，加大改革力度。相对来讲，处于后起和劣势地位，面对挑战，团结一致，奋起直追，积极实施追赶式、跨越式开展战略，才能不辱历史赋予我们的使命。只有上下形成合力，万众一心，才能切实提高的竞争实力。要勇于开拓创新，加快金融产品创新进程，要立足全能化、网络化、精品化和效益化，使创新成为员工自觉行动，全员参与。以效益为出发点，把金融创新与消化历史包袱相结合，切实解决制约农行开展的瓶颈。要有所为，有所不为，正确处理开展与防范风险的关系，既不能因循守旧、四平八稳，更不能不顾条件、急于求成。开展必须是在保证质量，防范风险前提下的开展。要因地制宜，打好根底，练好内功。以效益作为衡量开展的尺度，提高自身的造血功能。 二是要强化信贷风险防范与化解。要创造条件上市，防范和化解信贷风险，提高信贷资金质量是当务之急，要高度重视风险与收益匹配原那么，风险和利润是同一枚硬币的正反两面，彼此不能别离。要积极调整信贷结构，由规模型投放转变为效益型投放;要以风险预警为中心，将贷后管理工作落到实处;要加大不良资产处置力度，运用好政策补偿和化解风险，全面推行和完善分帐经营，加大清收力度;要加大责任追究和处分力度，同时要切实实行绩效挂钩、加大清收奖励力度。 三是实施人才强行战略，强化鼓励约束机制。人才是改革开展关键所在，是提升核心竞争力的迫切需要。要按照要求，着力打造三支队伍，培养五类人才。创立公平、公正、公开的选人平台。激发全行员工自我成才的积极性，整体优化在岗人员队伍，整合机构，完善鼓励机制，建立绩效考评、按岗取酬的现代企业分配制度。 四是建立良好的内外部治理机制。要建立健全内部行之有效的规章制度，以铁的制度，约束行为，使全行上下树立一级法人意识，自觉遵纪守法，严格操守;强化审计和监管职能。要自觉遵守三法，理顺社会各方关系，为农行的改革开展创造良好的外部环境。 尊敬的各位领导，我知道，既然是竞聘就有上有下，如果我能够成功，我将以全部的激情投入新的岗位，再造人生新起点、再创事业新巅峰;如果竞聘不上，我也会以平常心态来面对，更加努力地做好本职工作，勤奋学习，努力进步。 我的演讲完毕，谢谢大家。 银行行长助理竞聘报告 尊敬的领导、 同志们： 大家好。我今天竞聘的岗位是银行支行行长助理一职。 尊敬的各位领导、各位评委、同志们，竞争上岗有上有下，有进有退，上固可喜，下也无悔，一如既往。我竞聘是为了充分发挥自己的水