2023年建筑行业商住楼施工组织设计.docx

广州市东华西路商住楼 消防装置工程 施 工 组 织 设 计 体例单元：广州市某公司审批单元： 营业拓展部 编制人：审批人： 体例日期：日审批日期： 公司地点：文化路50号邮政编码：510115 联络人： 目录 第一章工程概略____________________________________2 第二章公司简介及治理方式 2.1公司简介______________________________________2 2.2工程质量目的__________________________________2 2.3治理方式______________________________________3 2.4现场治理方法__________________________________5 第三章施工打算 3.1施工前预备____________________________________7 3.2施工进度搜集打算______________________________8 3.3休息力打算____________________________________8 3.4要紧施工机具打算______________________________9 _________________________________10 3.6要紧工种施工构造跟方法、技巧方法_____________11 3.7室内消防及装备装置工艺流程-------------------12 第一章 工程概略 1.1工程简介 修建土建单元： 监理单元为： 1.2装置施工承包内容 1、 地下层消防喷淋工程(主装备甲供) 2、 地下层消防喷淋工程(主装备甲供) 3、 地下层消防报警零碎 4、 地下层消防报警零碎 5、 整综合楼消防排烟透风工程 1.3工程质量目的：保障100%及格，创优质样板工程 1、 本工程需共同土建总包单元进展施工，和谐并构造坏人力、材料、机具。以土建总包的进度打算，按照甲方业要紧求互相共同方能定期或提早竣工。 2、 工程触及特别多主装备需与本次工程结合调试及施工进程的联接。施工治理职员应充分思索此种关系要素免得阻碍消防零碎的守旧调试及验收。 3、 本工程各项装置工程都需与土建装潢严密共同，并做好预埋管、线、件的预备任务，充分思索共同装潢处置收口征询题。 4、 种种艰辛应充分思索并需协助甲方业主将消防报建审批验收等手续。 1.5竣工工期目的: 2022年月出场施工，2022年月交工验收。 第二章公司简介及治理方式 广州市某装置公司是广州地域老牌国有装置企业，拥有雄厚的技巧力气跟丰厚的施工治理经历，存在建破部批准跟发表的机电装置工程施工总承包壹级证书，于1998年通过ISO质量系统的认证，获得ISO9001质量系统认证证书，同时，于2022年通过ISO9001：2022质量系统的改版认证。公司成破四十多年来，不时承袭“质量为本、标准施工，用户至上、接着改良〞的质量目的，履行片面质量治理，优质、高效地效劳社会，先后参建年夜量产业民用工程，如广州白与云宾馆，广州卷烟二厂，广州乙烯厂，地铁一号线，广州日报印务核心，河汉区当局，文昌花苑一、二期，广东国际商业年夜厦，市当局河汉龙口穗园小区等，此中，乙烯厂工程，新陶苑工程，伟伦体校等工程先后获得鲁班奖跟多项省市优秀样板工程奖项。在2022年，在广州市整年的三个“鲁班奖〞工程中，我司参建的“同德围泽德花苑H1,H2栋高层商住楼〞跟“行善花苑H23,24栋商住楼〞装备装置工程席卷此中两个奖项，公司开展更获得可喜的提高。 2.2工程质量目的 鉴于工程施行后果将对我公司发生深远阻碍，我公司将承袭“质量为本、标准施工、用户至上、接着改良〞的质量目的，并提收工程治理目的如下： 1．工程质量：该工程契合优质样板工程标准。 2．工程工期：确保在条约恳求的工期内实现。 2.3治理方式 为确保工程治理目的的实现，加强对工程施工的指导，成破工程司理部，由其代表公司在工地直截了当收理人、财、物，公司给予它代表公司履行条约应有的权利，代表公司与业主或监理进展工程施工方面的和谐，并按照工程施东西体情况，实时地采纳无效的需要方法。遴派素养高、经历好、熟习工程治理常规、专业完全的工程治理职员构成强无力的构造机构〔见以以下列图〕，履行ISO跟TQC的标准化治理，对本工程的条约、打算、施工进度、技巧、工艺、机具应用、施工和谐、工程信息、技巧治理、资金应用及本钱操纵，履行全方位、综合性治理。 2现场治理构造机构 工程司理 质量平安员 施工员 材料治理员 核算员 材料装备治理员 防火义务人 泵房施工班 弱电线路施工班 消防管道施工班 气体零碎施工班组 零碎调试 职责 姓名 职称 工程司理 叶炜文 初级工程师、壹级工程司理 工程副司理 梁国辉 助理工程师、四级工程司理 工程总参谋 廖燊荣 初级工程师、某打算院所长 施工员 吕锦荣 杨彩中 工程师〔弱电〕 工程师〔管道〕 技巧总监 庄友杰 助理工程师 质量平安员 吴锦成 质安员 材料推销员 陈楚贞 技巧员 仓管员 曾桂霞 黄景荣 仓管员 助理工程师 材料治理员 金敏妍 黄佩珍 助理工程师 2.3.3详细分工 施工员：按专业设置技巧员，担任对口专业的施工技巧治理及工种间和谐任务，并担任对各个工程的装备检收。 质量平安员：担任施工质量的测验，监视有关标准、标准的贯彻、履行平安方法的落实、测验任务。 材料推销员：担任材料、装备的推销，无效供应，确保所购材料质量契合有关标准恳求。 核算员：担任工程本钱的核算跟监控任务。 材料治理员：担任每月的进度报表保存、拾掇施人为料、图纸、文件等的收发任务。 弱电线路施工班组：担任本工程中一切能源、弱电报警管线、相关装备装置、并进展开端实验调剂。 消防水施工班组：担任本工程消防水管道的装置，相关装备的装置、并进展开端实验调剂。 泵房施工班组：担任消防零碎泵房的装备，管道装置，并进展开端实验调剂。 气体零碎施工班组：担任气体灭火零碎的装备，管道装置，并进展开端实验调剂。 零碎调试组：担任本工程强弱电管线及装备的检测，消防给水零碎的管道装备的检测，气体灭火零碎的管道装备检测，并在最后调试阶段将各零碎有序进展联通检测，调试便各零碎及全部消防工程到达优秀交验。保障工程优质按工期实现。 2.4现场治理方法 2.4.1现场施工治理采纳工程法施工 以工程工程为东西，对工程需求的各消费要素进展最优化的设置，到达最精确后果，最高目的。工程治理部既是决议机构，又是义务机构，是公司对工程工程施行的全权代表。如此就便于保障施工工程按照规那么的目的高速、优质、低耗地片面实现。工程司理部履行工程司理义务制，保障各消费要素在工程司理的授权范畴内做到最年夜限制的优化设置。工程的治理任务系统如以以下列图： 工程治理任务系统图 工程司理 消费零碎 工期现场 质量平安 本钱操纵 技巧零碎 经济零碎 2.4.2现场治理要紧方法 1．现场一切职员必需遵从工程司理部的一致调配跟批示，盲目遵守现场规章轨制跟休息规律，熟习施工标准，做到平安施工。 2．施工治理职员要积极任务，深化现场，常常反省施工进度跟质量，参与有关单元构造的巡场跟和谐集会，觉察征询题实时改正、采纳方法并予以处置。现场各专业施工员既要各司其职，又要互相共同支撑，公正调配休息力，科学安排施工次序，亲切和谐各工种搭接，独特向工程司理担任。 3．施行质量打算，推进片面质量治理，贯彻国家施工跟验收标准以及施工图说技巧恳求，强化三级质量治理系统，确保工程质量优秀。 4．工程司理部每五天召开一次外部见面会，各组不报告施工进度，提交质量方法，交换详细看法，讨论存在征询题，研讨处置方法，总结经历，商量以后任务。 5．进入施工顶峰期，估量可以会呈现休息力不克不及满意施工进度所需的情况，工程司理部有权恳求施工班组加班赶工或采纳其余应变方法，确保工程进度。 6．应用兼顾法构造施工，这是关于公正安排、科学治理、延长工期、落低本钱等行之无效的施工治理方法。体例的施工搜集打算，要凸起治理任务应放松的要害运动，表现各项运动的灵敏时间，使治理职员做到胸有全局，加强构造与治理，以便工程能获得好、快、省、平安的后果。 7．实时调剂进度打算，实举静态操纵治理，有目的地进展储存、修正、查寻以及处置，从而对工程技巧信息、档案、进度、本钱、材料等进展综合治理，以获得精确的工程数据跟标准化的工程材料。 8．搞好现场文化施工，划一堆放材料装备，实时搜集边角料，清扫渣滓，坚持情况卫生。 9．质量平安员担任现场质量平安任务，落实平安方法，留意防火防盗，防止事变发作，严峻把好质量关，做好材料产物检出任务。 10．施工治理职员天天照实填写施工日记，留意原始材料的搜集拾掇，做好对施工班组的技巧交底，操持各项验收签证手续，保障动人为料的残缺无缺以便实时反响打算上的缺乏以及与商店抵触的地点,得出妥当的处置方法,确保工程定时优质实现。 第三章施工打算 3.1施工前预备 3施工力气的预备 为加强片面治理，公司将构造技巧力气雄厚的工程工程部担任该工程的构造跟施行，在现场进展综合治理跟一致批示。各施工班组设一名担任人，详细担任其班组的指导，要构造好休息力，提高休息消费效力。畸形施工期应设置专职的平安反省员、质量反省员及成品装备保卫职员、消防职员等，构造做好现场的各项治理任务。 3施工机具与材料的预备 1．为适应工程的特色，应按机具打算提早设置施工机器跟公用东西。 2．材料局部应按施工员所做的估算，提早做好材料的预备任务，保障实时供应及格的材料，并附上及格证书。 3技巧预备任务 1．施工职员起首应细心检察施工图纸及有关材料，实时精确地做出施工估算，估算职员按照打算估算跟施工估举动当作出两算比照。 2．施工员、施工小组应做好施工打算，详细阅读图纸跟文件材料。留意各工种之间的装置有否抵触，按照小管让年夜管，有压力管让无压力管的和谐。 3．在施工中施工员对施工小组要进展详细的技巧交底，各专业可结合本工程的特色，构造进展技巧攻关跟交换。 上述预备任务实现后，填写开工讲演，经下级主管局部审批落后场施工。 3.1.4施工现场的预备 进入施工现场后，应构造人力物力，放松时间建好工地临时装备，包含办公室，堆栈等装备；装置施工用水，用电线路；构造材料，机具的出场，为片面放开施工做好各方面的预备。 3.2施工进度搜集打算〔见附图〕 本搜集打算是按照现有图纸，投标文件进展开端体例，当前将按照实践施工图纸跟协商做响应调剂，并按实践工程进度做记载，做比较，作调剂，以保障其精确性跟实在性，可行性。 3.3休息力打算 治理职员：16人 报警零碎装置工：26人 消防水零碎装置工：35人 气体零碎装置工：6人 勤杂工：8人 总调试技巧职员：6人 〔休息力打算将按施工实践情况作静态调剂。〕 3.4要紧施工机具打算 序号 设备名称 规格型号 单元 数目 1 汽车 台 2 2 交换电焊机 13KVA 台 4 3 台钻 ZA4112 台 5 4 砂轮切割机 台 5 5 手枪钻 把 10 6 打击电钻 TE-22 台 15 7 水准仪 台