2023年市政管理述职报告优秀.docx

市政管理述职报告优秀范文 篇一：市政管理述职报告 2023年6月份之前，我担任城市经营管理办办公室主任，2023年6月份之后，根据工作需要，我服从组织安排调任市政工程管理处处长。一年来，无论身居何职，我都能够深入学习“三个代表〞的重要思想和党的十六大精神，不断改造自己的世界观、人生观和价值观，和领导班子团结协作，勤奋工作，廉洁自律，圆满完成了上级交办的的各项工作任务，思想政治素质进一步提高，工作作风进一步改进，业务工作能力进一步提高。现将一年来的具体情况汇报如下： 一、加强政治学习，提高思想政治素质。 一年来，始终坚持用马列主义邓小平理论和“三个代表〞重要思想武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力，不断加强自身党性修养，不断提高自己的政策理论水平，始终坚持严格要求自己，时刻做到自重、自省、自警、自励。无论是在经营办还是在市政处，我都能坚持自觉参加理论中心组的学习，能够认真通读党的十六大报告、认真学习、深刻领会十六届五中六中全会精神，并在实际工作中认真加以贯彻，保证党和国家路线方针政策的执行。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，在日常工作中能够充分运用马列主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决工作中的实际问题，取得了明显效果。 二、求真务实，团结协作，组织协调能力进一步增强。 在市政处工作期间，我做为市政的党政一把手，积极响应市政管 理局提出的“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，树一流形象〞的工作思路，工作中认真坚持民主集中制，维护班子的权威，在贯彻落实上级大政方针、重要工作部署、人事、经费等重大问题上，坚持集体讨论决定，做到会上充分发表自己的意见，虚心听取其他成员的意见，会上一旦决定的事，坚决拥护执行，决不在会下乱说。对工作敢于大胆负责，不推诿扯皮，形成了良好的团结协作气氛。 三、立足本职，效劳大局，创造性的开展工作。 2023年是我市创立国家卫生城、创立国家环保模范城关键的一年。我在上级主管部门的正确领导下，立足于增强市政设施效劳功能，紧紧抓住市政建设、养护和管理这一工作重心，积极致力于机制体制创新，各项工作取得良好成效。 （一）机制体制创新工作迈出新步伐。 一是建立完善了财务监管新机制。2023年7月，为堵塞各个环节漏洞，加强财务监管，我组织成立了市政财务管理中心，在确保对各单位的收入（资金）和帐户资金不做平衡、拆借，不影响经营中各单位有限资金使用的根底上，对大局部资金来源于政府的单位的财务实行了统一管理，制定了完善可行的资金审批管理制度。经过半年来的运转，财务统管的整体运作逐渐成熟完善，有效提高了各单位资金使用效率，控制了处属各单位的不合理支出，防止了各单位流动资金的风险，确保了全处干部职工养老保险金、失业金的按时缴纳，有效预防了经济违法乱纪行为的发生。 二是改革市政设施管养体制，实现了管养别离，分区养护。 为加强市政设施养护的职能作用，实现管理层和作业层的彻底别离，我组织养护部门于2023年7月份起，本着精干高效、管养别离的原那么着手对市政设施养护所原有的管理体制和机构设置进行了改革，按照XX县区市政设施地理位置对市政设施养护维护实行区域负责制，各个养护维护班组按照地域划分实行分区养护。这种改革的进行使管理层和作业层别离，职责更加清晰，为下一步实行养护维护经济承包责任制奠定了根底，后期的工作实践也有力证明了实行分区养护责任制的必要性。 三是激活了用人机制，充实了干部队伍。根据我处处属各单位领导班子建设情况和后备干部队伍状况，我上任以后，为了充实干部队伍的后备力量，提高干部队伍素质，依据国家干部任免条例，严格按照公开、公平、公正的原那么，通过竞争上岗、民主测评、考核的程序，选拔出一批德才兼备的优秀人才充实到领导岗位，对各单位的领导班子进行了调整、充实；催促各单位按照机制体制改革创新实施方案制出台了“三定〞方案，合理调整了机构设置，通过竞争上岗的方式定岗定员，激活了用人机制，选拔了一批年富力强、有能力、有才干、想干事、会干事的同志充实到了各单位中层领导岗位。 （二）以“双创〞工作为载体，市政设施建设、养护、管理工作水平全面提升。 2023年我根据全处工作重心对处领导班子进行了合理分工，明确责任，分解任务，各项工作组织领导到位，措施得力，使全处干部职工能够以双创工作为主线，在一系列急、难、险、重的任务面前，拼搏进取，无私奉献，真正做到了关键时刻拉的出，用的上，通过几次大规模的集中做战，提高了境界，发扬了精神，鼓舞了士气，坚决了信心，使全处各项工作亮点纷呈。 一是市政设施养护管理及时、到位，管养水平稳步上升。市政设施养护管理分区责任制的实施大大激发了6个养护维护班的积极性，各个班组以打造水城和谐人居环境、顺利通过创城验收为己任，以饱满的工作热情投入到各自岗位上，全面进行了市政设施综合整治，主要进行了以凤凰台改造、北关街改造、站前广场花坛硬化美化为亮点的改造工程，先后开展了“创立国家卫生城〞市政设施综合整治、双迎市政设施综合整治、“创模〞市政设施综合整治等活动，使XX县区根本到达了道路平整无损坏，沿石直顺无缺损，快慢车道衔接平顺，人行道硬化无裸露，花砖平整无松动，道路、排水、路灯等设施完好率和上年度相比明显提升。 二是创卫迎检，在建工程大会战众志成城，圆满成功。十。一前夕，为优质高效完成各项市政工程建设任务，保证站前街、建设路、花园路等主干道“十。一〞期间顺利通车，通过创卫迎检。我调度及时，调控得力，抽调全处精干力量，使全处人员、技术、资金等力量高度集中，做好了宣传发动，全力以赴对各项在建工程进行了突击会战。我在各个阶段适时调整工作重心，并率先垂范，紧盯一线，带动了全处干部职工的积极性，形成了众志成城、强力推进的良好气氛和集团军作战的强大规模，在整个工作过程中实现了三个突破：沥青拌合日产量突破1800吨，二灰碎石拌合日产量突破2022吨，单标段沥青摊铺日摊铺量达22022平方米，均到达历史最高水平。在这种情况下，“十。一〞前夕站前街、建设路、花园路三项重点工程重要路段16万平方米的沥青面层摊铺全部完成，保证了三条主要道路节日期间路面畅通，受到副市长郭秀华同志和市建设总指挥部的高度赞扬，树立了良好的市政形象。 三是创模突击，南北垃圾厂改造如火如荼，成效显著。进入11月份以来，全市上下开展了创模突击月活动，根据管理局工作安排，我市创模的突击性重点工程南北两个生活垃圾处理厂改造任务由我处完成。接手两个垃圾处理厂改造工程后，我和处领导班子在思想上高度重视，成立了专项组织机构加强对两个垃圾处理厂改造的组织领导，分别制定了切实可行的抢期施工方案，集中全处主要人力、物力、财力，通力合作，密切配合，打响了创模攻坚战。在南垃圾处理厂突击建设过程中实行了四班三倒的工作机制，风雨无阻，连续作战，在短短20天的时间内优质高效完成了专业化施工队伍20230天才能完成的工作量；在北垃圾山改造过程中，科学组织，合理调度，短时间内使腥臭遍地的北垃圾山旧貌换新颜，获得省创模验收工作组、政府领导和社会各界的高度认可，展示了铁军风范，树立了良好形象。 四是组织到位，措施得力，物料完备，确保了XX县区安然度汛。在今年的城市防汛工作中，我进一步提高认识，克服麻痹思想和侥幸意识，认真健全防汛领导组织，落实防汛物资，成立了防汛常备队和防汛抢险队，对两支队伍分别进行了分区责任划分，层层落实责任制。组织两支防汛队伍开展了实战演习，强化了每名防汛队员的责任感和 篇二：市政委领导述职报告范文 一下是我的述职报告： 一、始终把贯彻落实市委、市政府的每一项决策部署作为效劳大局、支持全局的一次具体行动，作为对自身工作能力的一次全面检验，作为展示单位形象的一次良好契机，认认真真去领会，不折不扣去落实。 1、致力紧贴中心当参谋。围绕市委、市政府总体工作要求和“四大一新〞开展思路，我们坚持每周编发一期时效性、操作性、借鉴性较强的资料，以决策参考的形式呈报市领导阅参;同时按照市委领导的要求，牵头代市委、市政府草拟了一批重大政策性文稿，如关于认真解决群众最关心的假设干问题促进社会和谐的意见、关于深入学习浙江经验，在新的起点上实现xx经济社会超常开展的实施意见、关于进一步促进经济社会超常开展的假设干意见、关于全面融入环鄱阳湖生态经济区、促进xx超常开展的决定等等，较好地把市委、市政府的重大开展思路转化为具体的政策措施。在正在开展的省委书记与省内外朋友共商加快江西开展大计活动中，我室一名干部参与撰写的计策被省里单篇采用，省委苏书记还作出重要批示。 2、致力服从大局搞效劳。为市委当好参谋、搞好效劳这是党委办公部门和政研部门的共同职责，我们服从共同为市委效劳这个大局，在单位人手已经非常紧缺的情况下，去年根据市委办公室的工作需要，选派了一名干部脱产在市委办公室帮助工作，较好地缓解了市委办公室政务人员紧缺的压力;单位主要负责同志根据工作需要和组织安排，牵头负责了市委办公室的综合文稿起草工作。我们认为： 为了效劳领导这个大局和共同目标，只要工作有需要，可以随时派人打联手、齐攻坚，可以不求名份、甘当配角。 3、致力坚决落实求实效。我们认为落实好市委、市政府的决策部署，这是单位讲政治的具体表达。对市委、市政府的决策部署，我们都力求在第一时间组织传达学习、在第一时间制定具体贯彻措施，尤其是：对需要单位出人、出钱的中心工作，即使人员再少、经费再紧，我们也咬紧牙关，做到选派单位骨干去挂点，挤出资金去帮扶。虽然单位小、人手紧，但市里相应挂点的任务一个也不拉，共承担了4项长期挂点帮扶任务，有些工作还是牵头单位。去年由我们牵头挂点的新农村示范村被评为全市先进，单位也被评为全市先进帮扶单位;联创 共建所包干的责任路段、相关工作人员屡次受到市“联建共创〞办公室的通报表扬;挂点的责任圩堤确保了平安度汛;在抗寒救灾工作中，我们在连续几天晚上加班至深夜的情况下，牵头组织了6个单位提前两天完成了铲雪除冰任务。对落实“打根底、立规矩〞的工作，我们自觉守纪律、讲规矩，不我行我素、自以为是，自觉在大局下行动，自觉引导好单位人员的思想和行动。同时，从单位实际出发，自觉完善了内部管理一系列制度，并严格催促落实。对于优化政务环境工作，我们从机关人员根本的要求抓起、根本的操守讲起，在全室强化“今天再晚也是早，明天再早也是晚〞的理念，强化“我的岗位我负责，我的岗位无过失，我的岗位请放心〞的精神，促使全室形成人人发愤工作、个个求有作为的生动局面。同时，按要求认真做好了综治维稳和计生工作，看好了自己的门，管好了自己的人，办好了自己的事。 二、始终按照“一个支部就是一个堡垒、一名党员就是一面旗帜〞的要求，不断加强机关自身建设，做到以一种“亮剑〞的精神鼓励自己，以一种感恩的心态要求自己，以一种耐得住寂寞的心情提醒自己，把岗位当作舞台，把职业当作事业。 在加强机关自身建设中，我们始终做到四个注重。一是始终注重班子成员的表率作用。政研室工作是一个奉献的岗位，工作辛苦、生活清苦，学习还必须刻苦。单位虽然人手紧，但任务十分繁重也十分荣耀，尤其是文稿起草，时效强、要求高，这就要求我们必须时刻保持一种赶考的心态、处于一种临战的状态，只要有任务，做到招之即来、来之能战、战之能胜。我们经历过连续半个月晚上加班至凌晨、白天还正常工作的日子，体验过上班连上卫生间都要挤出时间的紧迫，承受过一天完成多个文稿起草任务的担子。在工作中，班子成员敢于喊出“向我看齐〞的口号，带头提笔写文稿，带头上班准点、下班晚点、晚上加班到零点、节假日照常到点。在班子成员的带动下，全室人员已自觉形成爱岗敬业、无私奉献的工作气氛。二是始终注重强化刚性的