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2023年防突队长述职报告.docx
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2023 年防突 队长 述职 报告
防突队长述职报告 各位区科领导你们好。 现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来,认真履行防突队长岗位职责,紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各工程标任务,坚持以人为本,抓平安、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进本队各项工作的稳定开展;很好地完成区里下达的各项工作任务。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。 一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。今年按照矿、区的学习安排,认真学习了“三个代表〞重要思想和党的十八大会议精神,及集团公司、矿两级职代会精神。学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和公司大开展的开展要求,必须不断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。 二、抓管理机制,提高工作效率。一年来,在队里局部职工工作岗位上平安意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样〞等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发大家的工作热情和进取精神,在区领导的引领下,我在全队敲响了“不换思想就换人〞的警钟和采取了制度严管等措施,先后有两名职工在平安生产中,由于工作不负责、平安工作不到位,给平安工作造成被动局面,被当面写出书面检查和停工学习。同时,按照“公开、公正、公平〞的原那么制定管理制度,让职工之间相互讨论,选出适合本队工作特殊的管理制度。这一做法有效的增强了职工的自我认识,激发职工的工作主动性。今年在开采21127工作面时,工作面抽放牌板有4块未填写,被我及时查出,并在班前会上对此事做出了处理和批评,他本人也认识很好,主动成认错误,并接受处理。 三、是加强材料管理,合理分类,跟踪材料使用走向,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在方案指标内,我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度,从而防止了材料的流失和浪费。 四、是搞好职工队伍建设,与职工群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。 今后的努力方向: 1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的根底。 2、严格执行区科领导决定,维护职工团结,带好队伍。 3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。 4、廉洁自律,维护广阔职工群众的利益,做职工群众的知心人。 5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。 述职人: xx年1月8日 第3页 共3页

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