2023年学院领导班子述责述廉报告.docx

学院领导班子述责述廉报告 自2023年6月管理学院领导班子正式组建以来，我院在学校党委行政的正确领导下，认真贯彻党的路线方针政策，坚持科学决策、依法行政、求实创新、开拓进取，各项工作取得了较大的成绩。任期三年来，述责述廉如下。 一、述责方面 1.本届班子确立了团结就是力量；开展才是硬道理；让学生成才是我们一切工作的出发点的执政纲领。 2.树立终生学习的理念，不断提高班子成员自身的政治理论水平、党性修养和业务技能，不断提高领导班子的集体决策能力和管理水平。 3.提升学院办学理念，推动组织文化建设。确立了学院院训、教育理念、学生开展理念、学生行为准那么，创办了学院院刊，设计了学院logo，规划了学院网站，打造了学院宣传墙，等等。 4.建立了学院新的运行机制、管理体制，搭建新的组织构架。如，明确了领导班子的责任与分工，标准和完善了党政联席会议议事规程，建立和完善了系列管理制度，成立了教工和学生党支部，完成了党总支委员改选，设立了新的教研室机构，成立了二级教代会和分工会及新一届学术委员会，重视学院开展规划，扎实推进学院各项改革，等等。 5.加强思想政治教育工作，把思想政治教育工作渗透到教学、科研、行政管理和学生管理各项工作中，形成齐抓共管的思想政治工作格局和全员育人气氛。抓好领导班子民主生活会与教职工及党员的政治理论学习。重视意识形态主阵地建设，建立了多渠道全方位网络思想政治教育平台。 6.重视党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，不断探索二级学院基层党建工作的新机制和新途径。建立和完善了党建工作相关制度，重视党员教育与开展，重视党建常规工作与特色创新。2023年度，我院荣获学校优秀党总支称号。 7.教学科研方面。明确了人才培养理念和定位，修订完善了人才培养方案及相关制度；大力推进教育教学质量与改革工程，注重专业方向设置与地方产业对接，推行知识+技能模块下的赛教结合教学模式深化教学改革，建立了多媒体网络教学资源开放共享数字化平台；创新教学管理和质量监督体制，改进学业导师制，加强教学质量检查和监督力度，建立领导干部听课制、教学信息员制、教学督导制、师生互评制等；注重专业建设、课程建设、教材建设，打造精品资源课程；重视师资队伍建设，打造优秀教学团队，培养教学名师；重视教改与科研工作；加强合作办学，提升社会效劳能力；重视学生实习实训、技能竞赛、社会实践；等等。 8.学生管理方面。不断探索学生教育管理规律，构建多层次全方位学生教育管理体系，建立新型的二级学院学生管理模式；重视学生常规工作与特色创新，注重学生工作的标准化、制度化、高效化管理，推进学生工作系统的信息化建设；突出学生的思想政治教育工作，把平安教育与管理放在首位；重视学生的理想信念教育、职业道德教育、素质教育、心理健康教育，关注学生特殊群体，做好学生资助工作；重视学生素质拓展和活动开展，积极开展三下乡等社会实践活动，努力打造精品社团和精品活动，开展一年一度管理之星评比活动；重视学生学业规划、职业规划、就业创业培训；重视招生就业工作，我院的学生就业和创业工作一直走在学校前列；等等。 9.群团工作。领导学院工会、共青团、学生会等群众组织和教职工代表大会，依照国家法律和各自的章程独立开展工作。尊重老教师、高层次人才，同时关心年轻人的成长。认真筹划组织各类健康有益的群众性文娱活动。 2023.财务管理与资产管理。严格执行学校财务制度，严格预算管理，严格执行资产购置申请、招投标采购管理，严格重大决策由学术委员会和党政联席会讨论通过。 二、述廉方面 1.坚持一岗双责，认真落实党风廉政建设责任制。坚持依法行政，严格执行党的有关纪律。 2.坚决杜绝和惩治腐败行为。以零容忍态度惩治腐败，坚持处理好惩治与保护的关系。 3.坚决标准权力运行。形成科学有效的权力制约和协调机制，把权力关进制度的笼子。 4.加强班子团队作风建设。以廉洁自律为准那么，加强领导班子作风建设，致力树立领导干部执政为民的良好形象。 5.坚持执行民主集中制，切实提高集体领导水平。认真贯彻民主集中制原那么，充分发挥教代会、学术委员会的作用，重大事项均由党政联席会集体讨论决定。 6.坚持统揽全局，发挥班子整体功能，做到分工不分家，促进班子成员的精诚团结。 7.坚决维护群众利益。加强和创新群众工作，建立健全维护人民群众利益的长效机制。 存在的问题和努力的方向： 班子成员理论学习上不够深入、系统，学习的自律性不强；深入群众调查研究不够深入，与师生员工交流少，有时还存在凭经验决策的现象；如何推动二级学院实体化运作，激发二级学院活力以及全面深化教育教学改革等方面，胆子不够大，步伐不够快。这是本届领导班子的缺乏和今后努力的方向。 第4页 共4页