2023年某集团科个人自查报告.docx

某集团科个人自查报告 第一篇： 时间飞逝，一晃到公积金工作已经4年了，我是2023年5月来到归集科工作的。在这里真心的感谢帮助我，支持我的领导、科长和同事们，没有你们的帮助，我也不会在这么短的时间里成熟起来。在工作中和老同志学习业务知识，学习认真严谨的工作态度，积累自己的工作经验。虽然在归集岗位工作了4年，但也存在很多问题。通过这次开展的"查、找、改"活动中，也深刻认识到了这些问题的严重性，为了今后能更好，更高效的完成领导交办的工作任务，更热情、周道的为职工效劳，以下是我在工作中存在的问题和改进的方法，请领导给予批示： 1、重视业务，无视理论学习。政治理论学习较少，不能自觉的进行学习，以至有时跟不上形势的开展，理论水平有待提高。以后积极参加分中心组织的政治理论学习，做好学习笔记，在平时应利用工作闲余时间，学习理论知识，提高自身素质。 2、要求思想进步方面有待提高，不能积极靠近组织及时向组织汇报思想动态和情况，只写了入党申请就认为行了，其他都是组织上的事，这种思想是错误的。应该积极要求进取，接受组织的考验，以一个党员的标准严格要求自己，履行职责和义务。 3、在工作中有时不能严格要求自己，不够积极主动，缺少开拓精神。平时应多和同事学习，探讨工作经验，认识到自己在工作做存在的缺点和缺乏，学习同事在工作中的优点，总结工作思路和工作方向，把学到的知识应用到自己的工作中，来提高工作效能。 1 第二篇：xxxx集团自查报告 xxxxxxxx自查报告 xxxxxxxx自成立以来视质量为企业的生命，将质量建设作为公司的关键来抓，通过近十年努力，根本建立了系统的质量控制体系。通过自查，我们主要做了这些工作并存一些缺乏，具体如下： 一、质量控制体系建设 注重严格的质量控制体系建设，在质量管理过程中积极推行全员质量管理理念。质量管理体系全面覆盖工程论证、技术装备根底建设与管理、产品开发设计、原材料供应商的开发、进厂原辅料的检验、生产过程质量监控、成品外观质量的检查、成品内在质量检验、成品型式试验、产品技术方案配套、物流和售后效劳等全过程。企业并根据客户要求和产品应用领域的不同建立对应的符合国际标准的控制标准。 长期以来，在质量建设上，质监、商检、工商等职能部门给予了公司有力的支持和指导下，质量管理水平取得了稳步上升。专项整治期间，在质监部门的指导下，对公司原有的产品电子条码技术作了进一步完善，最终实现精确的产品质量追溯。 二、坚持技术根底投入 公司先后斥资数千万元改造生产和科研试验设备，为产品质量、生产能力和研发实践提供重要支撑和保证。 引进中低压交联生产线，主要生产35kv以下交联电缆，配备了在线测偏仪，在线材料配比控制仪和材料净化处理系统，有效保证了产品的圆整和同芯等重要特性。 引进了橡套生产线，并配套从奥地利引进成缆机。 引进了分支电缆制作设备。 导体生产线引进了程控连续拉丝设备、节能程控退火炉、高速束绞设备和多种型号拉丝设备。 引进了成套环保系列生产线，配备有在线环保测试仪和在线电阻测试仪器，有效的保证了产品在生产过程中完全到达欧盟rhos指令要求。 三、坚持检测中心与能力的建设 公司注重加强各生产环节相关的检测实验中心和产品生产现场检测站的建设，配备多种实验设备：环保测试仪、成束燃烧测试仪、成套耐火燃烧测试仪、插头线综合测试仪、光学测试投影仪、qj36直流电阻测试仪、ul标准垂直单根燃烧测试仪、阻燃氧指数测试仪等测试仪器。公司还对试验检测设备按照iso2023012标准进行溯源管理，有效保证了材料根底研究、产品试制和性能检测需要，满足了从原材料进厂到产品出厂各环节的检测要求。 企业通过iso9001质量体系、iso14001职业健康体系、ohsas18001环境体系、并正着手sa8000社会责任体系认证。产品先后获得了中国3c、美国ul、德国vde、4日本pse等认证，并可根据客户要求按照国际iec标准、美国ul标准、英国bs标准、澳洲as/nzs5000标准生产和检验。 四、按质量控制的检验、试验流程要求进行把关 在xxxxxxxx，一根电缆制造完成，都要经过员工自检和近百个 工程、数百个指标的实验室。以环保类产品为例，首先在原辅材料上要采用欧洲标准en1122和美国环保署标准方法epa3050b或者sgs内部方法等，使用icp-aes、icp-oes、aas等设备检测对铅、镉、汞、六价铬及其化合物等数十种rohs规定的禁止物质近百项关键控制指标进行逐一检测和分析。 在生产过程中，要对生产设备、设备和生产工艺参数、过程中进行反复抽检。 成品阶段，质量工程技术人员将再次对上述检测工程进行复检，并对产品导体、绝缘、绝缘机械物理性能、热性能、化学性能试验工程、外观、包装等多个工程和指标进行检测与型式试验，并对检验数据产品电子条码和相关信息进行档案分类管理，以保证产品信息的可追溯性。 五、坚持系统的质量专业培训 健全质量培训体系，企业全年培训不少于5000人次，其中关于技术和质量的培训超3000人次。 六、建立基于数据数溯的售后体系 企业建立售后效劳中心，设立24小时售后效劳热线，并以产品工程技术人员为骨干，在提供售后效劳的根底上完善对质量追溯后的数据收集，以加强对产品质量的可靠性分析，初步建立了产品的可靠性指标和产品可靠性制度。 七、存的缺乏 （一）认识上的误区 通过自查，公司在质量建设上仍然局限于狭隘的产品质量管理方面，没形成全面质量的管理即tqm的高度认同，总认为产品质量是关键，没有将支持产品质量最终形成的与产品生产过程相关的内部资源配置、制度体系、企业和谐等全方位要素全面纳入质量管理环节，目前，公司已按照gb/t19580标准创立卓越绩效模式，推动公司整体质量建设的提高。 （二）能力建设的缺乏 公司在培训体系上虽然已较健全，人员的培训次数有了一定的保证，但针对性的专项培训力度不够，没有完全到达要求。 （三）资源配置缺乏 近年来，人力资源本钱上升幅度持续加大，而产品价格由于市场的接受度偏低，难以支撑人力资源本钱，推进全面质量的管理的人力本钱难以全面得到支撑。 第三篇：销售科自查报告 销售公司销售科管理问题自查报告 按照能源公司和上级公司的要求，销售科根据实际情况积极组织自查，切实查清工作中存在的问题，现将自查情况汇报如下： 一、平安管理有序，过程落实到位 在平安检查方面销售公司配备平安管理员，对查出的平安隐患能及时上报，我们针对销售科的工作实际，及时制定各项管理制度，同时将各岗位的职责张贴上墙并归档了各种内业，标准化的管理。 为了更好的保证平安生产，我们还进行消防火演习。 二、对销售业务员进行廉洁教育，防患于未然 我们定期组织销售业务员进行廉洁自爱教育，确保在进行合同谈判过程中出现徇私舞弊现象。同时我们把廉洁教育关口前移，利用周例会进行宣讲，使学习廉洁成为一种文化，为煤炭销售保驾护航。 三、积极组织销售、开拓市场 随着购煤客户的增多，积极组织销售业务员学习国标煤质分析和社交商务礼仪，即满足了客户的需求又能增加了销售量和提高业务员业务水平，由于销售科组织得力，我们第一季度完成全部销量的好成绩。 四、加强业务员业务学习，扩建团队人员 职工的业务素质直接影响工作质量，加强业务学习是一项长期的关键性的工作。 今年7月，我部门增进加两名业务员充实销售力量，形成了以老带新、人人学业务的良好局面。同时，利用业务时间组织员工进行业务学习，从根底知识讲起，循序渐进拓展学习内容，提升了员工的业务技能。 五、加强企业文化教育，倡导文明销售 在公司开展的企业文化教育活动中，我们积极组织员工积极参加学习优秀的大唐文化，陶冶员工的情操。在公司开展的各项活动中青年员工踊跃参加，并在活动中都获得了较好的效果。 销售科是窗口单位，业务员的文明用语、仪表直接代表公司形象，为此我们组织员工进行礼仪学习，丰富和标准了员工的礼仪知识，使之更好的为顾客效劳。 在销售工作工作中我们一直遵循精细化管理，销售公司刚刚成立经验缺乏和相关制度不健全，在今后的工作中我们将不断改进，工作质量向优秀的同行学习，取长补短，使销售科的各项管理更上一层楼 销售公司销售科 第四篇：安监科自查报告 安监科思想作风整顿第三阶段 自查整改报告 自从筹建处开展思想作风整顿活动以来，我们安监科认真按照配档表规定的各项内容组织学习，深刻理解思想作风整顿的迫切性、重要性，思想作风整顿是新时期党对领导干部的必然要求，也是全面贯彻落实科学开展观，构建社会主义和谐社会，提高党的执政能力，保持和开展党的先进性的客观需要。现按照思想作风整顿第三阶段要求，依“五查五看五对照〞的要求，将安监科自查情况汇总如下： 一、思想方面 能够时刻牢记全心全意为人民效劳的宗旨，始终保持政治上的坚决和思想上的纯洁，时刻警醒自己要保持昂扬的精神和良好的工作作风。但是从高标准严要求上看，科室人员在思想上还是不够解放，有时不能用高标准来要求自己，满足于居中游、差不多、过得去、不落后就行等问题，思想观念上有陈旧的东西存在。针对以上问题要增强科学开展意识，破除影响进步的旧思想、旧观念，树立大胆创新、敢闯敢试的进取意识，充分发挥主观能动性和创造性，时时争先、处处争先，始终保持一种时不我待，只争朝夕的拼搏精神，在实践中大胆探索、敢闯敢试，敢于突破前人、突破常规、突破自我，不断创造新业绩。 二、学习方面 能够认识到认真学习政治理论，深刻领会上级和筹建处思想 作风整顿活开工作会议精神，认真学习业务知识，平安管理法律法规、专业技术知识等。认真学习专业业务知识，不断提高科室人员业务素质，是每一名平安专业人员应不断加强的，通过专业知识学习提高管理水平。但是从更高的标准和更严的要求上看，主观上还是有懒散的思想，没有认真研读专业知识和理论知识，有时认为只要熟悉政策、法规并严格按要求做，将本职工作做好就行。因此在学习上未到达预期的理想效果，针对此问题，应在今后的学习中更加努力用心才行，只有认真学习、深刻领会政治理论、业务知识，对照理路联系实际，根据学以致用要求，切实解决学风方面问题，思想作风整顿才能取得好效果。 三、工作方面 工作中能够认真履职尽责、求真务实、勤奋努力，严格执行财政法规和集团公司一系列管理规章制度；对领导交办的任务能够坚决贯彻执行好；与业务部门配合、协调工作也能够一贯做好。但是从更高的标准和更严的要求上看，还是有局部工作存在“领导按排才做〞的思想，缺乏工作上的积极性和主动性。针对此问题，切实解决将心思全部用在工作上，用心做好每件事，做每件事都要用心，这是工作的态度。态度决定一切，积极主动的干好工作，并力求到达最好的效果，获得工作的成就感。 四、效劳方面 能够做到全心全意效劳于基层工作，紧紧围绕筹建处要求，热情、周到、主动的效劳为员工，对同事坦诚相待，无论对内对 外、对上对下，都做到尊重、理解、真诚。但从更高的标准和更严的要求上看，应该真正拥有“急别人所急，想别人所想〞的效劳意识，常常站在员工的立场上，以员工为中心，让员工满意，处处谦让，促进筹建处和谐大家庭的建设。 五、纪律方面 能够做到严格遵守集