2023年对食品企业安全保证体系实施情况的调研报告.docx

对食品企业平安保证体系实施情况的调研报告 一、所调查的食品企业根本情况 这次调研的哈市及各县（市）米、面、油、婴儿奶粉、乳饮料五大类食品生产企业共计20家。其中制米企业3家，面粉加工企业1家，制油企业6家，制米兼制面企业1家，婴儿配方奶粉生产企业6家，乳饮料生产企业2家，婴儿配方奶粉兼乳饮料生产企业1家。20家企业分布在市区的有8家，12家分布在哈XX县区的县（市）。通过调研，反映该市5个品种的企业根底设施设备和质量管理等总体是好的，食品平安保障体系初步得到落实。 （一）米、面、油加工企业情况。以xx省农垦所属企业为主，包括xx省九三油脂有限责任公司、xx省北大荒米业都是跨地域的大型粮油加工企业，都是全国质量管理先进企业，率先通过了iso9001、iso14oo1及haccp、gmp国际管理标准体系认证，也都是国家首批151家农业化重点龙头企业和国家首批“重合同守信用〞企业。两公司总资产都过亿元，专业技术人员过百人，下辖直属部门企业多个，主要分布在省内各农场。两大公司拥有优质种植基地上千万亩，有机、绿色食品控制面积上百亩，两公司生产的系列品牌都获得国家首批五类食品免检资格和中国名牌产品荣誉称号。目前产品销售辐射全国，绿特产品占据国内许多重点城市，米业产品己远销欧美40多个国家和地区。米、面、油加工企业中有8家分布在哈市周边各县（市），根本都是中小型企业，质量管理体系根本健全，但管理水平参差不齐。 （二）婴儿奶粉、乳饮料企业情况。以我省知名品牌xx省完达山乳业股份、XX县区雀巢、xx龙丹科技股份等为代表，这几家企业都荣获了“中国名牌〞，“国家质量免检〞等殊荣，率先通过了相关食品平安保证体系认证和环境管理体系认证，并导入“5s〞等国际先进的有关管理方法进行现场管理。每个企业总资产几千万元以上，年销售额几千万元乃至数亿。各企业都具有一定的专业技术人员，配置质量管理部门，从而使企业的经营管理适应了企业快速开展的需要，与科研和装备有机结合在一起，创造了上乘的产品质量，在区域市场乃至国内市场树立了良好的品牌形象。乳饮料企业中的xx双城娃哈哈食品饮料、xx完达山xx乳品，都是全国知名度较大的饮料合资企业，固定资产都超过亿元，检测设备价值几百万元，年销售额均到达数亿元以上。两个企业有乳饮料生产线多条，企业都已通过iso900、gmp、haccp认证并引进和“5s〞国际先进的有关管理方法进行现场管理。 二、企业实施保证体系情况 （一）米、面、油企业中，大中型米、面、油生产企业都己通过了iso9000、haccp、gmp认证。公司的生产原料均来自该省垦区和其它产料区，都是非转基因大豆或麦子，局部大型企业自设原料公司，由原料子公司通过垦区和产粮区内订单，自营、代理方式统一收购。垦区内订单为公司直接与农场化对接。自营收购是在大豆、小麦资源丰富区，竞购地带、铁路沿线、大型货场铺设自购点，顺应市场需要，随行就市组织收购；代理收购是委托有良好信誉的大粮商和粮食经营单位收购，无论那一种原料收购，都依据国家标准进行检验，合格后进厂，进入专门储藏粮仓，储藏仓都能按照国家粮仓管理制度进行管理，保证了原料质量。生产管理车间分为食品生产区和非食品生产区，两个区域有效隔离，有效的清洗消毒设施，生产用水定期检验，质检中心对质量平安进行全方位监督，在生产过程中，质检部门严格按照品质管理制度规定的流程取样监测，保证不合格产品不进入下一道工序，保证了出厂产品合格率。 （二）调查的9家婴儿奶粉、乳饮料企业全部通过了iso9000、iso14001、gmp、haccp的认证工作，同时实行严格的“质量检测跟踪体系〞。从原料原奶收购、存储、预处理到均质，灭菌、灌装，都有严格的监测手段和专职的品控员，各企业的检测设备从严格控制各环节的质量目标入手，对各生产工序认真进行质量检验。由企业的检验部门依据食品平安管理体系要求等标准对原料、半成品、以及成品进行检验验证，通过操作人员和质检人员的层层严格把关，对产品的生产过程进行在线检验、监控、记录，对生产用水与非对食品企业平安保证体系实施情况的调研报告生产用水建立了专用的处理设施，局部企业并导入“5s〞进行现场管理等国际先进的管理方法，从而保证优质产品的可靠性。 （三）调研中反映出，该市5大类食品生产企业中，大型企业设备设施先进，管理标准。多数企业都有国际先进水平的进口设备，有些进口设备生产线人员大局部经过外国专家现场培训，即或使用的是国产设备也大都是在国内领先的设备。从管理人员到专业人员队伍看，趋于年轻化，大多数人员都受过专业系统教育和培训、人员素质较高。大型企业对人员的内部培训作到了经常化、制度化，人员均经过考核上岗，企业管理制度完备，均建立了系统日常管理措施，对生产过程和程序控制严格、严谨、严密，尤其注意对关键点、危害点的从严监控，确保产品质量。 三、存在的问题 （一）该市米、面、油食品企业存在的问题。一是分布在县（市）的局部企业规模小，原料采购没有专业渠道，以散户或中间商采购为主，多数企业缺乏自检手段，原料质量存在隐患。二是根底设施不完备，如原料的储存场所情况差，生产用水卫生状况无检验和消毒设施，是一个薄弱环节。三是管理水平较低。小型企业多数没有建立与生产能力相适应的卫生和质量管理部门，各种管理制度尤其是质量管理制度建立方面欠缺。个别企业没有建立食品平安质量管理制度，企业管理不标准等。四是从业人员文化素质低，很少接受过专业系统培训教育，企业内部培训做得不好。五是极个别企业没有获得食品质量平安准入认证，生产的产品只能在本地销售。 （二）该市婴儿奶粉及乳饮料食品企业存在问题。一是奶源，特别是生鲜奶质量控制尚需加强。企业收奶多半靠企业自行检测奶的质量。二是有的企业管理尚需加强。特别是有制度，个别环节执行的不到位。三是人员素质尚需提高。有的企业内部人员岗位培训落实不到位，有的人员未经考核即上岗。四是局部企业质量管理部门与生产厂别离，无法进行生产工序的全程质量监控工作。上述问题将为平安生产及产品质量埋下不同程度的平安隐患。 四、加强企业食品平安保障体系建设的建议对策 一是树立科学开展观，推动企业向大型化、规模化开展。政府要加强监管和调控，特别对米、面、油、乳品企业，又制定政策，严控小企业无序开展，促进现有企业提高管理水平，扩大生产加工规模，力争建设成为同类企业中的大型、规模化的龙头企业。二是加强法律法规知识的宣传教育，特别要加强对企业负责人，质量管理人员乃至全员的食品平安法律法规宣传教育，促进企业负责人是食品平安第一责任人意识的提高。三是加强政府监管。进一步落实各职能部门在食品平安上的职责任务，强化“从农田到餐桌〞四大环节系统的系统化监管，建立质量监管可追溯体系。四是采取措施强化原料基地建设。积极倡导企业建立合同农场（农户）、建立合同牧场（小区）的经营模式，并通过此积极倡导企业创名牌、创优质。五是加强企业内部管理。企业要建立全员培训的规划和制度，不断提高人员整体素质，进而提高企业的科学、规模化管理水平；加强自行检验设备设施的投入；加强企业诚信理念教育，提高企业守法经营意识，建立建全食品平安保证体系和制度，不断提高产品质量，创立诚信企业。 第6页 共6页