2023年煤矿生技科述职报告.docx

煤矿生技科述职报告 二00九年十二月三十日 述职报告 尊敬的各位领导、 同志们： 根据公司党委的要求和会议的安排，我向大家作述职报告，敬请提出珍贵的意见。 一年来，在公司党委公司行政的正确领导下，在各位领导和兄弟单位的关心和支持下，我和我的团队团结协作，协调奋进，有条不紊地开展了各项工作。我始终坚持以邓小平理论和“三个代表〞主要思想为指导，团结带着全科广阔干群，认真贯彻各级会议思想精神，紧紧围绕xxxx矿业公司的中心工作，坚持做好全矿技术、平安保障工作，不断强化内部管理，履行监督职能，积极探索新思路、新方法，圆满的完成了领导部署的各项任务，全科精神文明建设也取得了新进步。 一、202223年工作回忆 ㈠勤奋工作，带头做好生产技术工作。 生产技术工作范围广、责任大、业务水平要求高，为此，根据公司领导的讲话精神，综合生产科实际情况，我们及时修订完善各项工作制度，并狠抓学习宣传教育，带着全科人员做好生产技术工作，强化全科人员思想认识的统一，取得了较好的效果，使全科在全年的技术工作重没有出现一次技术失误。 根据公司领导的工作要求，在开展的各项工作中，始终坚持突出一个“实〞字。首先，在制订全科工作方案时，立足于全矿，细化到时段，细化到责任副职和班组，保证事事有人负责，时时有工作成效。其次，突出了为采掘一线的效劳意识。一年来我和全科人员都能急现 场所急，想基层所想，经常深入基层，深入井下，了解情况，处理问题。我们全科人员不计报酬，不计个人得失，默默奉献，只要工作需要，无论上下班还是节假日，总是第一时间保质保量的完成各项工作。在日常工作中，我们不仅要求第一时间完成工作，而且更注重工作要质量、效果、创新，尽职尽责的完成各项工作。 ㈡积极履行科室管理职能，切实加强现场及业务管理。202223年既是xxxx矿的建设和开展的最重要的一年，也是xxxx矿生产技术科业务水平有了较大提高、人员素质进步最快的一年，我和我的团队克服人员少，工作量大的实际困难。全力协作，团结奋斗，保质保量地完成了202223年的各项工作。 ⒈地质防治水方面 202223年地质人员紧跟现场，完成巷道地质素描和巷道地质编录8500多米；编制完成12种储量计算台账；先后完成采区地质说明书一份，采区变更地质说明书一份，回采工作面地质说明书四份（121 11、122023 2、1220 2、12301）掘进工作面地质说明书12份，并对资料归档管理。 为确保全矿生产平安，我们积极、超前开展了矿井防治水工作。202223年编制完成了12种水文观测台账，完成年度水情水害分析1份，季度水情水害分析4份，月度水情水害分析12份；完成年度地质预报1份，月度地质预报12份，并针对具体情况，先后完成断层地质预报12份和采空区积水水害预报一份，并针对预期的特殊情况分别完成了汛期前和汛期后水情水害分析报告。 组织了对2023-1断层、25-2023断层及1220236面02-1断层的探测，探明了断层的位置、落差、走向、倾角、含水性、导水性等，并成功疏放了122023 3、1220235采空区积水，为全矿平安生产提供了有力保障。在26-7钻孔及o2孔施工工程中，地质人员分三班紧跟现场，连续3个月冒酷暑奋斗在野外第一线，为北翼地质条件的分析奠定了根底。 ⒉井上、下测量及图纸填绘 为了给领导提供正确决策依据和更好的指导生产，测量人员付出了大量艰苦细致的工作，全年共完成测量导线15530多米，其中井下15″经纬仪导线8880米，复测导线6650米，共设测站450站。平安实现贯穿20处，特别是北翼皮带4X联络巷的贯穿，贯穿导线长度2800多米，在全科4名同志外出学习、1名同志因伤休假的情况下，测量人员加班加点，高温作业连续加班2023多天，外聘人高级技师徐工带病坚持工作。正是由于这些高素质人员的默默无私奉献，才保证了一次次测量成果的正确可靠。另外，在保证井下正常工作的同时，测量人员还进行了地面岩移观测，共设站22站，实测600亩。并对地面水塔、烟囱、主副井、井架等主要建筑物进行了观测。这些工作的开展，测绘人员付出了巨大劳动，为矿井的平安生产作出了不可磨灭的奉献。 通过实践证明，我们的测绘队伍是一支业务精湛、作风优良、素质高尚的技术队伍，也是XX县区煤炭系统唯一一支获得国家测量资质的测量队伍。 ⒊采掘方面 精心优化设计，细心组织生产，严格现场管理，积极推崇先进技术是第一生产力，设计优化创新是推动矿井快速开展的关键。202223年共完成碎部设计121件，采区变更设计1件， 16、14煤配采开拓设计3件，-732泵房、水仓、变电所设计1件。对于每一个设计，无论工程大小，设计人员都高度重视，总是修改了再修改，优化了再优化，一切以有利于现场施工和使用方便、以节省资金以及平安可靠为基准，广泛讨论，精心论证，打破常规，反复论证，大胆取舍，屡次对权威设计进行优化修改，即满足了生产要求、缩短了工期和施工难度，又节省了大量资金，收到了良好的效果，特别是对权威单位设计的北翼强力皮带安装的设计，我们大胆进行了修改，从而大大缩短了工期，效果非常理想。 202223年我们重点抓了作业规程、措施的管理工作，全年共审批了作业规程22份，措施56份，并对每月在用的作业规程、措施进行了复审、复查。对作业规程和措施，从编制、审查、贯彻落实、现场实施和复查、复审以及档案管理过程进行严格管理，并随现场地质条件的变化及时修改和补充。很好的效劳了平安生产。为更好的效劳于生产，我们生产科配合领导认真编排年度、季度和月度生产作业方案，并严格考核，合理优化开拓布局，做到切实正确指导生产。 ⒋质量标准化方面 以点带面，全面展开，稳步推进，扎实开展质量达标工作。生产科负责全矿质量标准化的达标创立和管理工作，为了确保这项工作的顺利开展，我们修改完善了制度和验收标准，并屡次召开专题会议进 行贯彻落实，对照标准找差距，树立好、差两方面典型。以点带面，全面展开，现场加大检查力度，坚持“旬查、月验〞制度，并对查出的问题专门下达限期整改通知单。建立专门台账管理，确保了查出的问题及时落实和整改。每月对采、掘、机、运、通、地测防治水，平安等专业进行评定汇总，并及时上报。 在矿领导的正确领导和各单位的密切合作下，我矿顺利通过了各级上级单位的质量标准化验收工作，并到达省级标准。 5、验收结算方面 生产验收和结算一直是一线工人最关心的问题，也是全矿的焦点问题，为搞好此项工作，我们制定了验收和结算制度，制定了措施。在验收方面，我们专门抽调一名副职负责验收工作，做到每天对工作面煤高进行测量，并严格执行施工方、验收方和监督方的现场签字制度，并由科内其他管理人员定期不定期下井测量验证，保证监督机制。对掘进工作面实行旬检、月验制度。每一次验收数据都必须有各单位人员签字。月度验收时，都必须有生产验收小组及工区负责人参加，现场量化打分并评出工程等级，提出合理化建议。 在结算方面，认真细致的核对每个验收数据，严格按承包合同结算，并坚持公平、公正、公开的原那么。做到让领导放心，让一线放心，杜绝一切不良现象的发生。 ㈢努力营造学习气氛，全面提高自身素质和团队技术水平生产科是一个技术含量相对较高的单位。这就要求业务知识要不断更新知识，业务素质要要不断提高。我们向书本学、向领导学、向 同事学，工作之余，利用一切可以利用的时间为自己充电。正是不断学习、求索，我们的业务素质和能力才得到不断提高。在我们正在形成以学习为荣、以玩乐为耻的工作学习气氛，为我们今后工作的顺利开展奠定了根底。 ㈣廉洁自律，做反腐倡廉的表率 一个单位的运转状况如何，领导班子是否团结，是否形成合力往往起到关键作用。为此我科经常召开民主生活会，对每一件涉及全科的决策进行讨论，充分发扬民主，开展批评与自我批评。目前全科分工明确，团结一致，在各项工作中发挥很好的智慧和带头作用，表达了巨大的凝聚力和战斗力。在实际工作中，我和生产技术科所有人员，都树立起强烈的责任意识，在思想上筑起了倡廉反腐的稳固大堤。从而确保了各项工作的顺利开展，按照“内强素质，外树形象〞的要求，进一步加强了班子作风建设，标准了工作的一言一行，树立以严谨细致的作风，推动全科整体形象。 二、工作中存在的问题 一年来，我虽然做了些工作，取得了些成绩，但离各级领导的期望和要求还有差距，主要是工作的深度上还有待进一步加强，学习的方案性和主动性也有待进一步提高。作风的细致程度有时不够，在工作过程中，学习的深度和广度不够；充分调动大家的工作主动性和创造性的方法不够；这些都有待在今后的工作中加以改进、予以完善的方面。 三、今后的工作打算 在以后的工作中，我们将以创立“优秀班子〞为目标，克服困难，有步骤，有方案，扎实细致做好工作，加强思想政治工作，抓好精神文明建设，推进职工队伍素质的全面提高，我们将按照要求，瞄准先进，抓紧整改，争创一流，甘于奉献，严于律己，不断进取，顺利完成公司领导交办的各项工作任务。 第二篇：生技科工作标准洪洞供电支公司企业标准 生技科工作标准 1范围 本标准规定了阳城供电支公司生技科的职责、工作内容要求与方法、检查与考核。本标准适用于阳城供电支公司生技科。 2引用标准 以下标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。在标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用以下标准最新版本的可能性。3职责 3.1对支公司平安生产及生产指标负责。 3.2对支公司所属设备的平安运行、维修、改造负责。 3.3对支公司生产人员的技术学习，现场培训负责。 3.4对有关的生产、技术资料、台帐、图纸、档案工作负责。 3.5有权监督和处理支公司在平安工作方面存在的问题。 3.6有权参加支公司的平安、生产会议。 3.7对本科管辖范围内的一切事务性工作有权做出决定。 3.8对本科所属班组人员调整、分配有建议权。 3.9在主管经理的领导下，有权审定运行维护、更改、大修等材料和工具的购置支出。 3.2023负责支公司创一流同业对标工作。 3.11在主管经理的领导下，编制阳城电网开展规划，有权审定各类大修、技改、新（改、扩）建工程、用户工程接入系统等方案的可研、初设、施设审查。主要承担支公司范围内大修、技改、2023kv及以上新（改、扩）建工程管理工作。 3.11负责完成支公司领导交办的其它工作。 4工作内容要求与方法 4.1生技科在分管经理的领导下，全面负责平安生产技术工作。 4.2调度班、线路班、修试班、巡检班受生技科直接领导。 4.3负责有关生产方面规程制度的贯彻实施。 4.4负责本公司管辖的输、配、变设备运行管理工作，编写现场运行规程，每月组织一次运行分析会，研究和解决生产技术方面的问题，确保平安经济供电。 4.5负责编制年、季、月生产工作方案，按时上报大修，更改工程方案及仪器、仪表设备的零购方案和预防性试验方案等，并根据上级批准组织实施。 4.6定期组织设备平安检查和设备评级，不断提高设备健康水平。 4.7深入现场检查运行状况和检修质量，及时掌握设备缺陷情况，及时组织消除设备缺陷和事故隐患。 4.8年初拟定本公司反事故方案和技术改进措施