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2023年邮政管理人员述职报告.docx
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2023 邮政 管理人员 述职 报告
邮政管理人员述职报告 (一) 走过了2023,心中甚感欣慰。自认为没有辜负领导的厚爱,没有辜负职工的期待,对得起企业,也对得起自己。如果对一年进行简短概括,那就是“实实在在干了一年,用心干了一年〞。我相信2023年必定永远留驻在我的记忆中,正如过去美好的日子,时时让我思念。 下面根据市局要求,就一年工作情况分几个局部进行述职: 一、业务工作情况: 2023年班子分工中,我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。看起来似乎不多,但真正问起来却千头万绪,能管好也是不易。首先物流、速递都属开拓性业务,没有现成的经验可借鉴、可参考,一切都得从零开始。再说分支业务比较多,比方物流含义广泛,包罗万象,目前主要有分销、区域物流两大块,而分销品种根本上每一个品种都是一项业务。再次,出现了一些形势上的变化,报刊发行就面临九江日报、浔阳晚报自办的新情况。虽然存在这样那样的客观实际,但在省市局的正确领导下,在全局干部职工的共同努力下,这些业务的开展取得了十分满意的成绩。 物流业务。完成业务收入20230万元,较去年8.9万元,增长11倍多。实际收入也较去年翻了6番多。在总收入构成中比重达7.7%,仅次于邮储。在省局组织的农资分销“四大战役〞中,一直都居小组第一位,受到省市局的表彰。一年来,共接待学习县局达55个。本人也被省邮政物流公司和国家局物流总公司借用草拟邮政分销有关制度方法近两个月。 在物流业务中,抓了三个关键环节。一是抓环境,二是抓意识,三是抓能力。抓环境,主要是因为邮政还不具备农资领域的经营资质,只有协调好地方政府以及工商、农业等相关部门的关系,开展中才不会出现一些干扰,通过屡次汇报、说明,取得相关部门领导理解,为分销创造了一个相对稳定的开展环境。 抓意识,主要针对职工对此项业务开办的认识缺乏,对开展中出现的困难心理准备缺乏而进行,最后达成上下齐抓共管、奋勇争先的开展共识。抓能力,主要抓农技指导能力、抓业务营销能力、抓各类促销活动的组织能力,抓终端代办点的管理能力,使大家对业务既愿抓,又抓得上。为了强化能力,安排人员编写了指南,屡次开办讲座,组织考试,取得非常好的效果。 报刊业务。在2023年一次性大收订中,完成流转额160.3万元,完成方案157万元的20232.2023%,成为全市唯一完成流转额方案的单位,如果将九江日报、浔阳晚报以去年的数值算进,那么流转额净增20万元,而且从绝对值来看,虽然彭泽属人口中小县,订报人口较少,但流转额也仅次于修水、都昌,与瑞昌持平。报刊发行期发份数,在九江日报、浔阳晚报自办的情况下,仍达1792023份,较去年增164份。党报党刊,完成方案的12023%。省市局下达的十五种包(畅)销报刊全面完成,而且多种报刊较方案翻了几番,这也是全市仅有的。 报刊根据2023年的实际情况,采取了一些针对性措施。一是发行的重点进行转移。鉴于九江日报、浔阳晚报的自办发行,将发行的重点转向包(畅)销报刊,抓住了这些在全省甚至全国有影响的包(畅)销报刊,邮政的主渠道地位就不会丧失。二是针对浔阳晚报,开展同类报刊信息日报、江南都市报有奖征订竞赛活动,在竞争中牢牢掌握主动权。三是细分市场,开展针对门店、老年人、学生等过去被无视客户的深挖潜。 速递业务。完成业务收入51万元,完成方案的20233%。增办了特快身份证业务及火车票订送业务。其中火车票订送业务开展情况较好,在全市位列三甲。 邮政生产作业。实现全年无平安生产事故,为经营效劳提供了良好后台支撑。对作业流程进行优化,进一步缩短时限,实现全县报刊邮件,城镇当天送达,农村次日上午送达。 对投递员工作职能作进一步转变,要求投递员不仅要做好终端投递工作,更要做好终端营销工作,并下达适合的营销任务,实现营投一体,充分发挥投递员走门串户的人缘、地缘优势。 二、班子团结情况: 围绕主要领导开展工作,不乱说话,不做违反组织原那么的事情。 做为一个副职,我只是想,我为领导分了多少忧,为领导担了多少担,我是不是起到了应该起到的作用,我是不是管好了自己份内的事,从不想越权,也不想争利。但在事关原那么上,我也能坚持立场。所以,我自个认为,作为主要领导的副手,我是称职的。在与班子其它成员处理关系时,坚持多沟通、多理解,防止不必要的误会,真诚待人,取长补短,互信、互谅,快乐共事,共同推动企业工作的向前开展。 三、廉洁自律情况: 作为一个青年干部,顺利成长,是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面,非常坚决。无论是业务合作,还是与下属相处,都能做到清清白白。 四、学习情况: 一是认真学习邮政业务,做了大量的业务学习笔记。二是以县委宣传部开展的“做学习型干部〞活动为契机,加强了政治理论学习。三是加强了文化方面的学习,报了南邮的进修班,还准备读一个物流管理的硕士课程,平时坚持每天背记十个单词,争取两年六级英语过关。 2023年,总的来说,自我感觉良好。但也存在一些问题:一是与市局汇报工作较少,只知埋头做事,一心一意做业务;二是对工作要求有些过高,在工作协调性上仍不够;三是学习时间仍不够。 以上是本人2023年工作的回忆和总结。我相信新的一年里,在市局的正确领导下,我将会以感谢之心,以更大的热情,更饱满的精神状态,再创佳绩,为九江邮政、彭泽邮政做更多更大的奉献。 邮政管理人员述职报告 (二) 回忆2023年在局领导和上级主管领导的精心培育下和教导下,在部门领导的直接指导下,同事们的关心帮助下,我通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的开展和巨大的收获,现将工作业绩总结如下: 一、思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,拥护以为首的党中央的正确领导,遵守局里的各项规章制度,政治上要求进步,具有较高的政治觉悟。 工作上,本人能忠于职守,严于律已,工作勤恳,遵守局里的各项规章制度,我在许多工作流程的细节上想点子、找方法,在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,更好地完成工作。 学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。我从没有满足于现状,不但掌握和提高了金融知识,也有了一定的理论水平,并通过了邮政营销员的考试。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的业务知识融会到工作中去,使业务水平不断提高。 二、今年取得成绩: 在做好本职工作的根底上,以高度的标准严格要求自己,自觉学习业务知识,参加岗位培训、考试,不断提高自身素质。 三、存在的主要问题: 一是学习不够。新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世,面对严峻的挑战,我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。 二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。 三是业务技能水平还是不够娴熟,需要继续加强。针对以上问题,我今后的努力方向是: 一是加强理论学习,进一步提高自身素质。对业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。 二是增强大局观念,努力克服自己的偶尔消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导、同事们把工作做得更好。 三是除了要加强自己的理论素质和专业水平外,作为邮政员工,我更要不断加强自己的邮政业务技能水平,这样才能在各项工作中得心应手,高效的完成工作任务。 在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱岗敬业、素质高、适应性强、有独立能力、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献〞在未来前进的道路上,我将凭着自己对邮政事业的激情和热情,为我热爱的邮局继续奉献我的热血、智慧和青春。 第二篇:xx年邮政速递物流人员述职报告xx年邮政速递物流人员述职报告 根据省公司要求,对照述职报告的具体内容要求,结合今年以来xx邮政速递物流整体工作和个人在思想、作风、业务开展、强化管理,党风廉政建设等方面的实际情况,对照检查如下: 一、不断加强思想作风建设,着力政治理论水平的提高 在思想建设上,坚持以十七大精神和科学开展观为统领,坚持把开展作为第一要义,认真落实省公司各项方针政策,不断加强各级班子建设和员工队伍思想建设。坚持加强政治理论学习,致力推进理论水平、政治水平和改革开放意识的提高,以更好的适应企业快速开展的需要。重点学习了党的十七大报告和十七届四中全会精神,胡锦涛同志在全党深入开展学习实践科学开展观活动总结大会上的讲话和中纪委第四次、五次全会上的讲话及全会工作报告,中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么、党政领导干部选拔任用工作责任追究方法(试行)、党政领导干部选拔任用工作相关事项报告方法(试行)、国有企业领导人员廉洁从业假设干规定、中国邮政集团公司领导讲话、省公司领导相关讲话精神,参加了xx市处级领导干部廉政准知及有关反腐倡廉法规文件第九期培训班、中国邮政速递物流股份地市州分公司主要领导第一期培训班,通过学习培训,进一步强化了思想建设,增强了大局意识、责任意识、效劳意识和科学开展意识。通过学习,在公司形成了一种团结协作,求真务实的工作作风,使公司领导班子间的凝聚力和战斗力不断增强。利用工作会、生产经营分析会、下基层调研、与干部员工沟通等多种不同场合,大力开展形势任务教育,把干部员工思想统一到集团公司和省公司的精神上来,统一到xx邮政开展中遇到的问题只能通过开展来解决的理念上来,不断增强干部员工加快开展的信心和决心,从而逐渐在公司内形成凝心聚力谋开展,一心一意抓经营的良好气氛,为企业持续开展奠定良好的思想根底。 在作风建设的方面,在全体干部员工中大力弘扬艰苦奋斗意识,狠抓制度建设和制度落实工作。深刻意识到,当前xx邮政速递物流根底非常薄弱,开展中出现的诸多问题和困难还需要自身去克服和解决。因此,从领导和机关做起,反对铺张浪费,大手大脚,提倡勤俭节约,艰苦奋斗,在企业独立运营初期,做好过紧日子、苦日子的准备。 通过不断加强政治理论学习,提高自身修养,强化对全公司的思想政治工作,使我进一步提高了认识,开阔了视野、讲大局的精神进一步增强,机关作风、职工的精神面貌有了进一步改变。但自己感觉在思想作风上仍然存在较大差距和缺乏,主要是理论结合实际不够紧密,用科学开展观来解决实际问题还有一定的差距,在思想解放的程度、经营思路的开拓等方面还有一定的差距,在对干部员工思想工作中有时注重了原那么性,无视了方法的灵活性,特别是对各级管理者期望值过高,没有顾及实际工作能力,有时要求过严,暴露出急躁情绪。同时,深刻感受到时代开展对自身要求的危机感、紧迫感和责任感与日俱增,工作千头万绪,感到时间不够用。这些问题需要在今后工作中进一步加强学习和修养。 二、致力推进各项业务快速开展,强化企业管理 加快开展是第一要务,企业的根本出路在于开展,企业在开展中遇到的问题只能通过开展来解决。我始终把开展作为企业的中心工作,与班子和广阔干部员工一起,坚持以科学开展观为统领,坚持实事求是的思想路线,用脚踏实地、以身作那么的作风、用好的工作思路指导公司工作,推动了业务稳定开展。 首先,统一思想意识,树立三种意识,达成开展共识。公司独立运营之初,面临诸多困难,首当其冲就是人员队伍思想状况,表现为思想不稳定、不平衡,对开展的信心缺乏,局部人不想承担更大担子,怕吃苦,怕经营任务。因此,当务之急,必须统一思想,稳定人心,凝聚队伍,才能围绕开展,团结一心,共同进步。着力以班子思想统 一、中层管理人员思想统一,一

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