第1页共16页学习集团年终总结表彰大会报告的体会通过深入学习在集团年终总结表彰大会上的报告，让我受益匪浅，不仅全面了解集团2023年各项工作取得的成绩，也让我明确了2023年工作思路和目标任务，其中也对财务工作提出了具体的要求是：“完善全面预算管理方法，减少审批环节，努力节约开支。积极推进财务管理创新，努力实现财务管理理念由守财型向理财型转变，财务功能由会计核算型向决策支持、价值创造型转变，财务模式由企业财务向集团化财务转变〞。集团领导对财务工作寄予厚望，我们一定不能辜负领导的期望，认真学习领会报告精神，理清思路，对照自己的工作实际，创新工作方法，提高会计效劳质量，为集团化财务管理建设添砖加瓦。结合我的本职工作，我想从以下几方面积极落实：1、必须加强政治和业务理论学习，努力提高自身业务技能和业务素质。在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思考、系统安排我们不管学什么，都要与推动本职工作结合起来，在实践中善加利用，解决学习不够重视，功底不够扎实的问题。一定要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习知识、提高素质作为生存和开展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念，要通过学习，不断提高理论水平，提高知识层次，增强做好本职工作的能力。2、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与处理随着财务管理职能的日益显现，财务管理参与到企业管理的方方面面，其中包括应收款的清理、物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对各经营单位资产管理，通过账面数据分类统计、现场清查，各经营单位建立应收账款、固定资产、低值易耗品等登记台帐。每年财务人员对固定资产、低值易耗品的实物情况进行核查，确保了资产的账账、账实相符，提高了资产的利用效能。严格按应收账款管理方法，积极反响各经营单位应收账款挂账情况，催促清收，按季考核各经营单位。进一步健全物资招标采购制度，节约资金，提高采购物资质量。盘活第2页共16页资产，加大应收账款清收力度，提高企业资金周转速度。3、根据集团公司下达的预算指导意见，进一步搞好全面预算管理工作。全面预算管理作为财务管理的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。工作当中，要进一步加强对各经营单位、各处室的各经济指标预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。本钱费用预算一定要以收入预算和现金流量预算作保证，...
