2023年廊田镇综治信访维稳中心建设自查报告.docx

廊田镇综治信访维稳中心建设自查报告 根据中央、省、市各级关于进一步加强镇街综治信访维稳中心建设的意见和工作部署，我镇切实加强领导，对照广东东镇街综治信访维稳中心建设达标考核细那么标准，扎实抓好综治信访维稳中心建设工作，坚持“稳定压倒一切，打防结合，预防为主，专群结合，依靠群众〞的方针，强化维稳工作是构建和谐社会的根底性工作和关键环节，只有抓好社会稳定，才能确保社会政治稳定和人民群众安居乐业，突出重点，广泛深入开展建设平安活动，推动我镇社会治安综合治理工作不断深入开展，为建设富裕活力、和谐、文明、新廊田营造了一个良好的社会环境。现就我镇“中心〞建设及运行情况简要汇报如下： 一、建立健全中心工作平台，确保工作的顺利进行 镇党委、政府高度重视中心的各项工作，成立了以党委副书记为中心主任，司法所、派出所、综治办、国土、农业、水利、妇联、民政、林业等部门负责人为中心成员的综治工作中心。制定了中心建设工作方案，制订了各项工作制度，明确了工作职责，责任落实到人，形成一级抓一级，有人管事，有章理事的工作局面。按照上级的要求并结合我镇实际，我镇综治信访维稳中心建设以司法所为根底，把司法所一楼原本己出租的门店收回，作为“中心〞的办公用房，按照统一标准进行装修、改造升级。目前，“中心〞办公用 1房共分二层8间合计140平方米，设有接访大厅、候访室、档案室、调解室和综治、信访、司法所办公室，另外新添置了、 、办公桌、文件柜、电视、空调、沙发、会议桌等办公设施。 二、有效整合，用好平台 通过人力资源的整合，由过去的“单兵作战〞变为“集团〞军作战，变“门诊〞为“会诊〞，缓解了人员紧张的矛盾，如今，群众对综治和维稳工作的认可度、满意度也提高了。一是在加强和改进社会管理上下功夫，紧紧抓住人、事、物三个重点，切实发挥综治工作中心在基层社会管理中的牵头、综合作用。二是在积极预防化解矛盾纠纷上下功夫，坚持每月一排查，每月一分析，切实做到发现得早、化解得了、处置得好，努力把各种矛盾纠纷化解在基层、化解在内部，解决在萌芽状态；坚持“无事当有事，小事当大事〞的原那么，进一步完善了预防和处置突发性、群体性事件预案，定期不定期在全镇范围内开展矛盾纠纷、治安重点和治安突出问题的集中排查整治；同时采取重点时期重点排查，重点人物重点防控制，抓实抓好每月一例会工作制度，实行分管领导包案督办和驻点干部包村调处制度，尽量从源头上消除突发事件、群体性事件隐患。202223年以来，截止8月2023日，我镇中心共受理信访案件32宗，成功调处各类纠纷26起，调处成功率达81％，同时，中心人员在现场调处小纠纷12宗。 三是在开展基层平安创立上下功夫，广泛开展平安村、平安社区、平安校园等系列创立活动，把平安创立工作任务落实到每一个基层单位。充分发挥群防群治的作用，完善涉稳信息报告制度，进一步提高了发现、控制和打击违法犯罪活动的能力。四是在强化综治队伍建设上下功夫，根据市的统一部署，维稳工作平台向下延伸，今年5月份，我镇对18个村（居）委会成立维稳综治工作站，从源头排查矛盾、化解矛盾，充分发挥村委村民自治、群防群治能力。 三、信息报告和处理机制日趋完善 中心规定，每周一上午召开中心成员碰头会。汇报上一周的工作，研究布置本周的工作，每月底召开一次中心成员，村治保主任参加的分析会，及时地分析存在的矛盾隐患，制定相应的工作对策，能处置的及时处置，一时难以处理的，为领导决策提供依据，通过各种形式，中心成为了社会管理的信息聚集中心，问题处理的分流中心，社会矛盾的排查、分析、处置中心，整合综治办、司法、国土、农业、水利、派出所、信访、妇联各方力量，做到预防与群治相结合，常态与非常态相结合，在信息的收集与处理上下功夫，做到早发现、早报告、早解决、早处理。 四、联调工作机制不断完善 按照首问责任制度，领导包案制度，督查督办制度等联调工作制度的要求，针对可能发生的各类群体性突发事件， 本着及时快速化解的原那么，我们加强了维稳工作的事前管理和事中管理，对不同的矛盾纠纷，在接到信息报告时，及时地组织人力介入，控制事态，为矛盾的化解处置创造条件，根据中心、部门、村委会三级调解网络的工作职责，有力地整合了维稳网络和村级人民调解组织的网络资源，协调好各部门的工作，做到层层调解，及时地把矛盾纠纷解决在萌芽状态。 五、完善责任追究机制 镇政府与各村及有关单位签订了年度维稳工作责任书，对发生严重影响社会稳定问题的村或有关单位进行责任追究，定期对维稳工作进行考核，并作为年度工作考核的一项指标。围绕开展是第一要务，稳定是第一责任这一要求，增强做好综治维稳工作责任意识，确保创立平安廊田工作的实现，为构建富强、活力、和谐、文明新廊田营造和谐稳定的良好气氛。 四、存在问题 中心成立运行以来，我镇在开展综治信访维稳中心创立各项工作中，取得了一定的成效，但通过对照自查也存在一些问题。一是由于“中心〞建设处于起步阶段台账资料的整理业务操作不标准；二是操作水平还有限。三是各部门间的协作“磨合〞有待加强等。在今后的工作中，我“中心〞将按照上级要求进一步强化各项工作措施，努力提升自身的 业务水平，确保中心各项工作的顺利开展。 廊田镇综治信访维稳中心202223年8月24日 第二篇：廊田镇综治信访维稳中心建设情况汇报12廊田镇综治信访维稳中心建设情况汇报 202223年来，我镇根据中央、省、市各级关于进一步加强镇街综治信访维稳中心建设的意见和工作部署，对照XX省镇街综治信访维稳中心建设达标考核细那么标准，结合我镇实际，采取有效措施，把综治信访维稳中心建设各项工作落实到位，切实维护全镇社会稳定。 一、领导重视，切实加强领导 镇党委对镇综治信访维稳中心建设高度重视，把我镇综治信访维稳工作当做一项重要议事日程来抓，按照省、韶关、乐昌关于强化镇综治信访维稳中心建设的工作部署，专题召开联席会研究部署，成立了以镇党委书记为组长，镇长和党委副书记为副组长，全体领导班子成员为组员的综治信访维稳中心建设领导小组，切实加强对我镇综治信访维稳中心建设的领导和监督。领导小组下设办公室，由镇党委主管政法的党委副书记任办公室主任，成员分别由综治、派出所长、司法所长、信访、民政、国土城建等有关部门的精干力量组成，切实开展中心建设的组织协调、日常管理、分工督办等各项工作。充分发挥我镇综治信访维稳中心在保平安、促开展的积极作用。 二、筹划整合，切实完善软硬件建设 1、“中心〞工作人员配备情况。“中心〞现有工作人员9人（综治办3人，信访办3人，司法所3人），其中设有专职副主任一名、专干各一名。同时根据需要增配副主任一名，选好配强专职干部， 1表达了党委政府对综治信访维稳工作的高度重视。 2、落实场所，配备设施，完善规章制度。 按照上级的要求并结合我镇实际，我镇综治信访维稳中心建设以司法所为根底，把司法所一楼原本己出租的门店收回，作为“中心〞的办公用房，按照统一标准进行装修、改造升级。目前，“中心〞办公用房共分二层8间合计160平方米，设有接访大厅、候访室、档案室、调解室和综治、信访、司法所办公室，另外新添置了、 、办公桌、文件柜、电视、空调、沙发、会议桌、等办公设施。在受理大厅还按照上级的要求，制作并上墙了中心主要职责、中心的根本工作制度、中心的人员岗位职责、中心调解效劳工作承诺、矛盾纠纷调处制度、中心机构网络示意图以及中心调解流程示意图，并按照扇形工作流程开展工作。室外还设立了用于法律法规宣传的宣传栏、墙报栏以及黑板报栏。 3、积极主动做好部门协调“磨合〞，提高综治信访维稳中心 的效劳水平。按照“综治牵头、部门联动、齐抓共管〞的思路，在原有镇综治工作中心的根底上，转变观念，坚持综治、信访、维稳工作一起抓，把综治访维稳中心建设成为民情信息的收集中心、信访案件的转流中心、矛盾纠纷的调处中心、群防群治的指挥中心、重点人群的效劳管理中心、法治教育的宣传中心，实现“强综治、创平安、促开展〞的创立目标。 4、是在强化综治队伍建设上下功夫，根据市的统一部署，维 稳工作平台向下延伸，今年5月份，我镇对18个村（居）委会成立维稳综治工作站，从源头排查矛盾、化解矛盾，充分发挥村委村民自治、群防群治能力。 三、用好平台，努力化解群众矛盾 通过人力资源的整合，由过去的“单兵作战〞变为“集团〞 军作战，变“门诊〞为“会诊〞，缓解了人员紧张的矛盾，如今，群众对综治和维稳工作的认可度、满意度也提高了。一是在加强和改进社会管理上下功夫，紧紧抓住人、事、物三个重点，切实发挥综治工作中心在基层社会管理中的牵头、综合作用。二是在积极预防化解矛盾纠纷上下功夫，坚持每月一排查，每月一分析，切实做到发现得早、化解得了、处置得好，努力把各种矛盾纠纷化解在基层、化解在内部，解决在萌芽状态；坚持“无事当有事，小事当大事〞的原那么，进一步完善了预防和处置突发性、群体性事件预案，定期不定期在全镇范围内开展矛盾纠纷、治安重点和治安突出问题的集中排查整治；同时采取重点时期重点排查，重点人物重点防控制，抓实抓好每月一例会工作制度，实行分管领导包案督办和驻点干部包村调处制度，尽量从源头上消除突发事件、群体性事件隐患。今年至11月份止，我镇中心共受理群众诉求49例，成功调处45例，调处成功率达92％，另外，林改工作中现场答解群众矛盾200多宗，到目前止，无到省、进京越级上访案件和群体性事件发生。三是在开展基层平安创立上下功夫，广泛开展平安村、平安社区、平安校园等系列创立活动，把平安 创立工作任务落实到每一个基层单位。充分发挥群防群治的作用，完善涉稳信息报告制度，进一步提高了发现、控制和打击违法犯罪活动的能力。 四、信息报告和处理机制日趋完善 中心规定，每周一上午召开中心成员碰头会。汇报上一周的 工作，研究布置本周的工作，每月底召开一次中心成员，村治保主任参加的分析会，及时地分析存在的矛盾隐患，制定相应的工作对策，能处置的及时处置，一时难以处理的，为领导决策提供依据，通过各种形式，中心成为了社会管理的信息聚集中心、问题处理的分流中心、社会矛盾的排查分析处置中心，整合综治办、司法、国土、农业、水利、派出所、信访、妇联各方力量，做到预防与群治相结合，常态与非常态相结合，在信息的收集与处理上下功夫，做到早发现、早报告、早解决、早处理。 五、联调工作机制不断完善 按照首问责任制度，领导包案制度，督查督办制度等联调工作制度的要求，针对可能发生的各类群体性突发事件，本着及时快速化解的原那么，我们加强了维稳工作的事前管理和事中管理，对不同的矛盾纠纷，在接到信息报告时，及时地组织人力介入，控制事态，为矛盾的化解处置创造条件，根据中心、部门、村委会三级调解网络的工作职责，有力地整合了维稳网络和村级人民调解组织的网络资源，协调好各部门的工作，做到层层调解，及时地把矛盾纠纷解决在萌芽状态。 六、完善责任追究机制 镇党委政府主要领导班子对矛盾纠纷实行领导责任包干制，镇政府还与各村（居）委会签订了年度维稳工作责任书，对发生严重影响社会稳定问题的村或有关单位进行责任追究，定期对维稳工作进行考核，并作为年度工作考核的一项指标。围绕开展是第一要务，稳定是第一责任这一要求，增强做好综治维稳工作责任意识，确保创立平安廊田工作的实现，为构建富强、活力、和谐、文明新廊田营造和谐稳定的良好气氛。 七、存在问题 中心成立运行以来，我镇在开展综治信访维稳中心创立各项工作中，取得了一定的成效，但通过对照自查也存在一些问题。一是由于“中心〞建设处于起步阶段台