2023年对某学校督导报告.docx

天道酬勤 对某学校督导报告 一、主要成绩和经验 〔一〕早谋划、抓落实，提前进入工作状态。 该校8月25日就召开了学校行政人员会议，全体校务成员及各小学校长迅速进入工作状态。组织班主任开展家访活动，将扶贫政策及平安常识与全县综治民调精神送入千家万户； 开展平安隐患大排查排除； 托运文化用品，添置相关物品，清理食堂、商店过期物品及卫生大清扫，强化后勤保障。8月28－－30召开开学工作暨“立德修身仁爱乐教〞师德师风集中教育大会，全体教师到岗到位、集中学习、分工分课、整理教室与办公室、领取教材与文化用品，迅速投入工作。 〔二〕重平安、强措施，确保开局平安稳定。 1.签订了各类平安责任状，并对平安责任状进行解读,进一步提高认识,明确各自职责。 2.全力排除平安隐患，8月25日开展了平安隐患大排查，对所查出的问题立马整改：更换了过期灭火器，清洗了水塔水井，清理加固了寄宿生床铺，开展入校违禁物品大清理行动。 3.9月1日上好了“入学平安第一课〞。学校所有班级按照方案落实了要求。 4.严格落实了“疫情防控〞常态化工作要求，出入管理按“疫情防控六步法〞流程，加强内保，落实了晨午检，确保校园一方平安。 6.强化对食堂、商店的管理力度，开学前全面清理了食堂、商店货台及储物间，去除过期食品，签订了平安责任状，举行了商店、食堂从业人员平安工作培训会。 〔三〕强手段、抓常规，促进教育教学管理上台阶。 1.管理干部率先垂范，全体校务会成员坚守教学第一线，都上中考科目课程，起到了很好的示范引领作用。 2.工作科学量，将各年级各学科设定标准课分系数并计算出各教师的周工作量，工作量与年终绩效工资挂钩，真正做到了多劳多得，充分调动广阔教师工作积极性。 3.课程按规开，学校各课程均按照国家课程标准开设入课表、进课堂。虽然有些学科师资力量及其薄弱，但学校还是充分发挥了娄底籍支教教师与免费师范生各自的特长，确保音体美等薄弱课程的开设。 4.过程管理充实，首先是做到了教学工作检查形式多样。备课日查、作业批改周查、所有常规月查。本期学校已开展了第一次教学常规工作普查，且评定了等级，纳入期末绩效考核。其次是实施值日行政与教导处推门听查评课制，当堂肯定成绩，指出缺乏。第三是同年级同学科建立集体备课组，每周定时间、定地点集体研究，做到统一教学进度、统一作业、统一章节考试。第四是重视教学质量检测。认真落实周小测、月小考，且做到有测必有析、有测必有辅，考后进行认真的总结与分析，对潜能生教师利用课余时间予以精心辅导。第五是重视阅读教学工作。学校虽然不是阅读工程学校，但建有较好条件的图书室，阅读课与午读正常开设，且根本能按照“阅读梦飞翔〞工程的标准要求开展阅读教学工作。 5.家庭普访收益多。学校将每年的3月与9月定为家访月。本期从开学初至今，该学校校务会成员与班主任已开展全面的家访活动，普访率达75%，有力的促进了家校互动，增进的家校感情，营造了学校良好的开展环境。 6.“文明班级〞评比促学风。该校按照小富中学文明班级评比细那么学校政教处牵头，每天对各班的出勤、卫生、两操、纪律、就寝等十大项开展大评比，且做到日公示、周小结、月总结，评比结果与班主任的绩效考核挂钩。 7.师资培训多样化。学校制定了“青蓝工程〞实施方案，老新教师师徒结队，并开展互听互评活动。举行了全片新教师通识培训会。开展了初中数学与英语的校本教研活动。召开了班主作工作培训会。 〔四〕明纪律、严要求，强化师德师风建设。 该校以“立德修身仁爱乐教〞师德师风教育与作风建设活动为契机，狠抓工作作风。进一步严明出勤与上下班纪律、标准教学行为，对教师的日出勤、到岗到位与课堂教学行为情况，每日在教师群中进行日通报，且纳入期末绩效考核中。 〔五〕重宣传、树能量，营造良好的文化气氛。 该学校更新了校园内过期过旧的宣传栏，举行了“最美教室〞“清洁办公室〞“温馨寝室〞等一系列大评比活动。开展了“文明校园〞建设专项整治活动。加强家校联系，重视家校微信平台的建设与家校沟通。重视宣传通讯工作，开学至今在各级各类媒体上稿9篇，有力的传递学校正能量，树立学校良好形象。 作者粉丝不是一般的多！