2023年小学校长离任述职报告.docx

小学校长离任述职报告 　　述职报告的分类，可以从几个不同的角度进行划分，因而存在着交叉现象。下文是小学校长离任述职报告，欢迎阅读! 小学校长离任述职报告一　　时光匆匆，从2023年春担任红石林完小校长职务至今不知不觉有了2023年。伏案回眸，总结自己在校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现缺乏，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我鼓励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好时机。现根据上级教育行政部门的要求，对自己担任校长一职的任职情况进行述职，恭请领导和同行指正。 　　一、标准办学，依法治校 　　坚决执行上级部门制定的各项规定，这是我一贯坚持的原那么。在行风建设、标准办学行为和教育收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求，正确行使自己的权力，无违规操作行为。通过自己的努力，做到用严谨的治校态度去影响教师，用高尚的人格魅力凝聚教师。勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实支实用。较大数额费用支出一定经过集体讨论，必需的招待与行政商量后共同行事。 　　二、班子团结，形成合力 　　担任校长职务2023年来，我自己认为最大的优势是充分信任我的班子成员，形成了学校管理的合力。我们一起自觉接受教职工的监督，做到团结协作，相互理解、相互支持、相互配合，心情愉悦地工作;重大提议事前提交行政例会集体讨论决定，涉及教职工切身利益的事情，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由教代会通过后再执行。班子成员团结协作、默契配合、创新求实;心往一处想、话往一处讲、劲往一处使，构建和谐的校园人际关系。 　　三、以情感人，人本管理 　　在我担任校长期间，倡导人本管理，以情感人，想方设法助人成功。关注学校中层干部和年轻骨干教师的培养，使他们得到进步和开展。据不完全统计，2023年来，经过我的培养与推荐，先后有28位教师成为州级学习型教师;有12位走上了领导岗位，成为行业中的精英和中坚力量;教师在省州县先进评比中，有125人次获奖;向青松、向明加等9位教师提前一年晋升小学高级教师职务。教师在这里得到了成长和进步，体验了成功和喜悦。 　　在每年的年终考核、评优工作，我坚持做到方案设计周密、问题分析详尽、操作流程精细，只信唯才是举，不搞任人唯亲，事情放在桌面上，不搞小动作，用真心、诚心感染人。把荣誉让给教师，把困难留给自己，由于坚持了考核看实绩，用人看本领;办事要公开，处事要公平，看人要公正的原那么，在广阔教职员工中树立自己的威信，为开展工作奠定良好的群众根底。2023年来，这里的干群关系和谐稳定，为学校的开展提供了人力资源保障。 　　四、教育科研，提升质量 　　2023年来，我感到自豪的是学校的教育教学质量一直稳居全县先进行列，在农村小学中一直发挥着示范和引领作用，我校也先后被评为州级平安文明校园、学习型学校、先进基层工会、先进教科室、现代远程教育示范学校、德育工作示范学校、亲勤工俭学后勤效劳先进单位等。这些成绩的取得是与我们高度重视学校的教育科研是分不开的。 　　我们始终把教育科研作为促进学校开展的第一生产力来抓，在教育科研工作中，我们坚持“三年一中心，每期一主题〞的原那么，使学校教科研工作有方案、有目标的进行。02至05学年度，以走进新课程为中心，突出抓好新课程理念指导下的教师综合素质培训和赛课活动，形成了村小完小互动、资源共享，促进教师们及时有效地走进新课程。05至08学年度，以信息技术与学科课程整合为中心，突出抓好新课程理念指导下的多媒体说课、赛课、集体备课及校本研修等活动，促进教师们信息技术与学科课程整合能力的提高。08至10学年度，以新课程教学反思、回头看为中心，突出抓好专题讲座、课题研讨、专业示范及教师非学历远程教育等活动，促进以课堂为中心、以学生为根本的和谐课堂的生成。 　　教育科研的兴起，使学校的远教设备得到了很好的管理与运用。2023年9月，在龙山县召开的全州农村中小学现代远程教育工程应用管理工作现场会上，学校被评为“州农村中小学现代远程教育工程应用管理工作先进单位〞，2023年1月，学校被评为“州农村中小学现代远程教育示范校〞。2023、2023年，由学校网站，在全州农村中小学现代远程教育校级网站评选活动中均获一等奖，并获“最具人气网站奖〞。 　　我们总能站在教育科研的最前沿，加强教育科研课题的研究，使学校的教育科研课题有了新突破。由向圣云同志主持的课题〈我的家乡—红石林〉校本课程开发的研究，2023年10月被省教育学会立项，2023年4月通过课题论证，2023年5月完成结题工作，6月获得了省教育学会颁发的“课题结题奖〞;以此同时，由我主编的校本教材我的家乡红石林印刷出版，实现了古丈县校本教材“零突破〞;2023年12月，向圣云同志主持的课题〈我的家乡—红石林〉校本课程开发的研究和校本教材我的家乡红石林同时被列入州教育科研“五百工程〞。我们承担的教育部、民族贫困地区中小学教师综合素质培训工程办的子课题民族贫困地区学校有效教师开展性评价的研究，2023年11月，被教育部评为团队研究成果三等奖，2023年7月顺利完成了结题工作。 　　教育科研的兴起，直接提高了学校的教育教学质量。2023年质量评价居二类校第二名;2023年小学毕业质量检测语数双科人平分、及格率均为全县第三名;2023年教学质量评价获二类校第二名;2023年小学毕业质量检测语数双科人平分、及格率均为全县第三名，下半年五年级数学抽考人平分、及格率均为全县第一名;2023年教学质量评价获二类校第二名;2023年、2023年抽考人平分分别居二类校第一、二名;2023年上期小学毕业班质量检测，语数双科人平分、及格率均居全县第一名，2023年质量评价荣获全县二类学校一等奖。 小学校长离任述职报告二　　根据教育体育局安排，我于2023年2月至2023年7月担任大东沟小学校长职务，任期三年半。三年半中，我在县教育体育局和鸣鹿学区的正确领导下，带着全校教师坚持以邓小平理论及“三个代表〞重要思想为指导，以科学开展观为统领，以办群众满意的教育为宗旨，坚持走平安立校、质量强校之路，团结一心，埋头苦干，不断地强化管理，优化队伍，推动了大东沟小学教育质量持续向前开展;同时，努力加强自身廉政建设，严格执行经费支出和财务管理制度，不断提高经费使用效益，保证了学校各项工作落实到位，使学校面貌发生了显著的变化。现在学校校园布局合理，环境整洁优美，教育教学设备设施比较齐全。2023、2023年度教学质量在学区统考中名列前茅。现就任职期间履行经济责任的情况汇报如下： 　　一、个人廉政方面 　　三年半中，我自始至终，严格要求自己，始终坚持财务公开化。三年半中，我不断健全学校的财务管理制度，根据教育体育局和学区财务制度标准学校各种支出，大额开支由全体教师会讨论决定。学校每学期的经费支出都利用教师会进行公开说明，并进行公示。 　　二、学校经费运转和根本建设方面 　　1.精心使用学校经费，确保学校正常运转。2023年2月，我接任校长后，由于学校面貌成就，通过与全体教师协商，投入1.86万元对学校全部教室和教室宿舍进行了粉刷，对全部学生桌椅油漆刷新。由于校门口路面泥泞，投入0.8万元用混凝土硬化校门道路36米，解决了师生出入校门难的问题。2023、2023年逐步有序投入3.9万元对校园全部用红砖进行了硬化，修建了花园，移栽了松树和花草，校园环境显著改变。学生“营养改善方案〞实施时，一次性投资2.2万元改造了学生食堂，购置了食堂全部灶具，冰柜、消毒柜等设备，保证了学生营养餐平安，卫生，高质量供应。因为学校教师办公条件有限，学校出资1.4万元购置了办公、桌椅及相关设施，极大改善了办公条件。在大东沟小学任职三年半，我始终精心安排使用学校经费，把事情分出个轻重缓急，努力做到每一分钱都花在刀刃上，促使学校各项工作快速健康开展。 　　2.多方筹措，努力改善硬件条件。由于学校经费有限，大的硬件设施改善较为困难，2023年，原修建在学校院内东南角的村委会新建搬迁后，我积极与村委会、乡政府、学区协调，最终将就村委会土地及房屋留给学校使用，为学校改造食堂和申办附设幼儿园创造了条件。2023年初，经村委会和乡政府与兰州交通大学联系，兰州交通大学为学校援建了24台计算机教室一个，为学生捐赠字典150本，图书400多册，加强了学校信息化教学进程和丰富了学生课外阅读生活，提高了学校的装备水平，促进了学校的开展。 　　三、缺乏之处和需要改进方面 　　1.专业学习还需进一步提升。大东沟小学三年半是我校长职业生涯的开始，我把主要精力放在了学校管理和校园环境改善上，对教学业务上学习和思考投入的精力相对较少。在教学专业上，三年半中我进步得很慢，我希望自己教学专业上进一步提升。 　　2.财务管理能力需要加强。在任大东沟小学校长期间，由于对“义保〞经费使用细那么及相关财务管理制度的学习不够充分、彻底，致使学校局部支出超出预算范围、局部票据附件不齐全。在今后的工作中，我将认真学习各项财务法律法规，严格执行财务制度，严格要求自己，把学校“义保〞经费管好、使用好，使学校财务工作更加标准。 小学校长离任述职报告三　　时光似箭，2023年7月23日，我走进余东中心小学的大门担任校长，2023年7月6日我离开余东赴三厂任职，整整四年一转眼就过去了。离开余东一晃又过去了近2年。今天，我再一次回到余东，回到饱含我心血和感情的学校，回到我不知讲了多少次话的会议室，向我十分熟悉也非常了解我的同志们述职述廉，向组织和同志们汇报，接受组织和同志们的监督。 　　根据组织上的安排，我于2023年7月至2023年7月担任余东中心小学党支部书记、校长职务，任期4年。4年中，我在市教育体育局和镇党委、政府的正确领导下，带着全镇小学教职员工坚持以邓小平理论及“三个代表〞重要思想为指导，以科学开展观为统领，以办人民满意的教育为宗旨，坚持走文化铸校、人才强校、依法治校、科研兴校、质量立校之路，团结一心，埋头苦干，专心致志，发奋图强，不断地强化管理，优化队伍，提升内涵，培育特色，推动了余东小学教育事业持续加速地向前开展;同时，努力加强自身廉政建设，落实经济责任，严格执行经费支出和财务管理制度，不断提高经费使用效益，保证了学校各项工作落实到位，使学校面貌发生了显著的变化。现在学校校园布局合理，环境整洁优美，功能教室及教育教学设备设施比较齐全。2023年，学校在海门市小学教育质量百分考核中获得了最高奖项特等奖，2023年获得了最高奖项一等奖。4年中，学校先后获得了海门市一类学校、海门市教学工作先进单位、海门市先进学校、海门市平安学校、海门市教育收费标准学校、海门市文明单位、南通市青少年行为标准示范学校、余东镇优秀党支部等荣誉，我代表学校先后在海门市教育质量上台阶工程工作讲评会、海门市教师读书活动促进会、海门市习惯养成年推进会上作经验介绍。2023年5月，学校成功地承办了海门市习惯养成年专题研讨会。会上，学校展示了十五节课和一台诗词诵读节目，我代表学校作了题为突出三个重点，培养良好学习习惯的经验介绍。4年前，我们梦想的要把学校办成一所余东人民有口皆碑、海门市教育界有一定影响的农村中心小学的目标得以根本实现。 　　现就任职期间履行经济责任的情况汇报如下： 　　一、个人廉政建设方面 　　4年中，我一直注意加强自身学习，提高自身修养，勤政廉政，努力做到对得起组织，对得起自己，不辱使命，不负众望。具体说来，在廉政建设上，我做到了以下“四化〞： 　　1.自我要求严格化。中纪委办公厅编的中国共产党党内廉政建设文献选编，厚达八卷，共约5000页。其实，干部廉政的根底是对自身的严格要求，是自身的道德良知对自己的监督。4年中，我自始至终，严格要求自己，坚持做到四个“不〞：不骄、不躁、不贪、不软。不骄，始终保持谦虚的作风，热情对待教师、学生和群众来访，关心群众疾苦。有的人，能不帮你，就不帮你，如果帮你，请你付出代价;有的人，能帮你就帮你，如果帮不上你，请你给予谅解。前者大约就是指贪恋之人;我自己衡量，属于后者。我一直想做校长是一时一地，做