2023车间班长年终述职报告范例五篇.doc

2023车间班常年终述职报告范例五篇 〔阅读提示〕述职报告就是把自己履行职责是否称职的状况写成书面文字所构成的文体。具体一点是，机关负责人就任职肯定时期内所做工作向任命机关或机关群众进行汇报并接受审查和监督的陈述性文案。本篇文章是&174;为您汇编的2023车间班常年终述职报告范例5篇，供大家阅读。 1.2023车间班常年终述职报告范例 2023年转瞬而过，回忆这一年来的工作，在车间领导的支持和挂念下，严格要求自己，依据生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的转变，工作力量有了较大的提高，完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下、 一、严格遵守厂规厂纪，平安生产 无法规不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒，保证在精力充分的状态下干好本职工作。 平安无小事，严格遵守平安守那么“三不损害〞。作为一班之长，心系全员的生命平安，在班前会中时刻提示大家在工作中留意自身平安，并且制定了平安保护措施，努力做到每个人安平安全上班，平平安安回家。 二、尽职尽责工作，完成公司下达任务 1、班前检查不行或缺 要做好本班工作，班前生产状况的检查格外重要。上班生产状况对本班生产有着乐观的指导意义，通过检查支配本班工作，格外清楚地制定班中生产任务，有利于协调窑、预热器、煤磨工作支配，提高工作效率。 2、做好与中控员的沟通 中控与现场的良好协作是熟料高产的保障，现场人员全权把握现场设备运行状况，准时精确将现场状况反响给中控，以便中控准时做出调整，在最短时间内调整好参数。遇到紧急状况时尤为重要，中控的准时调整为现场处理节省了时间，同时也缩短了处理故障的时间，保护了设备也降低了能耗。 3、合理的人员安排可以提高工作效率 窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术和学问面不同，所以合理的分工尤为重要，适宜的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中留意协作，每个岗位人员有限，遇到事故应准时调配人员合作，调发动工的工作乐观性，遇事能快速反响，以最短的时间处理好故障，提高设备的运转率，保证熟料产质量。 4、努力学习提高技术，做好领头羊 做为班长，技术要扎实，要有预见性。通过这几年的工作，我积累了一些2线设备运行，故障处理经验;能精确准时觉察问题，并且能在短时间内处理好故障。在工作中乐观主动，不怕脏，不怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带着大家快速地处理问题，并能保证大家平安，做到安生生产。 2023xx年度烧成系统设备运行根本良好，本班员工工作乐观、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务，这离不开杨主任和李主任的信任与支持，同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有缺乏，在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成，在下一年的工作中我会加紧学习，努力提高操作技术，以身作那么，做好本职工作，带着好大家高效率地干好班中工作，请领导监督，感谢领导的鼓舞与培育! 2.2023车间班常年终述职报告范例 在今年的工作中，经过近一年的努力，完成了局领导交予的任务，但期间也觉察了不少自身问题，我会不断学习、不断提高，拓展业务力量，开掘更多潜力，为我局水利事业倾尽全力。 时间过得飞速，不知不觉中，布满期望的202x年就伴随着新年伊始即将接近。现就本年度重要工作状况总结如下： 一、思想生疏方面 报业效劳处办公室的1大功能就是效劳功能，我个人的职责是这1功能的最终体现者，主要任务是为效劳处领导、各部门和员工做好效劳工作，确保效劳处各项工作正常开展。所以，202x年工作总的指导思想是“强化效劳功能、增加效劳意识、提高效劳质量〞。 202x年对工作的思想生疏有所提高。我的工作比拟庞杂凌乱，甚至有1些琐碎。但其重要性却不容无视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不准时可能1份重要档不能准时出稿。这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。 二、办事效率方面 思想上生疏明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为1条来总结，是由于工作效率对我这方面工作格外重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保效劳处工作不受影响或少受影响。 三、主动性方面 很多工作只有乐观主动，才能沉着自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决准时解决，不能解决准时汇报。 1、在5。12地震期间与效劳处领导乐观与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无特别状况。 2、在创全国文明城市期间乐观与锦江区房管局物业管理极协作与支持，得到外界对新闻物业1致好评。 3、奥运期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，乐观与书院街道派出所做到有状况准时汇报、协调和沟通工作； 四、工作实绩方面 1、创优工作 〔1〕效劳处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、乐观整改，对缺乏之处进行整改，在整改正程中，使我1个从未涉世物业的人在报业效劳处创“国家示范〞中，从学习到理解变成把握最终进行帮助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项档要求均要娴熟把握然后在从实际中去教会员工。特殊是我自身1开头对创优理解不深，以至在做的过程中很多地方无从下手，最终工作脱节。 〔2〕乐观学习公司、效劳处关于管理新措施、新规定、新方法，对各项管理方法、工作手册深化学习。 〔3〕在后期迎检过程中对“汇报参考〞印刷厂家进行排列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品；“汇报视频短片〞 2、后勤保障方面工作 〔1〕对打印机、复印机、 机、计算机等办公设备的修理与维护。效劳处建立几年来，局部易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，乐观联系厂家或经销商进行修理，确保效劳处的工作不受影响。 〔2〕办公易耗品的保障。效劳处现有13台计算机；2台打印机；复印机1台； 机1台；各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，乐观保障好这些常规易耗品的供给。 〔3〕日常办公用品的保障，乐观与库管做好连接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报效劳处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。 〔4〕做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的支配，事后乐观关心，把工作思路变被动为主动，乐观主动，争取制造1个高质量的效劳体系，保证效劳处的`各项工作正常进行。 3.2023车间班常年终述职报告范例 年已接近年终，插管车间今年的生产及治理工作即将告一段落。回忆一年来的劳碌与付出车间在厂部的带着下，紧跟公司下达的年度生产任务，努力加强生产治理、平安治理，落实治理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。插管单U线年的生产和治理等方面亦做了肯定的努力和学习，现就单U线今年的工作完成状况总结汇报如下： 主要完成的任务 1、通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时可以让车间需要前置加工的物料得以有地完成。依据欠料信息、订单数目、客户的需求，公正地进行排产。确保车间生产的流畅性，也降低了车间半成品的积存。对于车间上报的特别状况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的，能准时的上报领导并跟进到位。对生产是否有序的完成，实行深化员工的方式了解核实生产的进度，以确保订单的交期。 2、生产现场的工艺查证，是保证标准操纵和标准生产贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键把握点、操纵者、工艺设备、物料等进行监视把握，从而实现生产出优质高效产品的目标，单U在过去的一年里，协作品管职员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操纵规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避开分歧格产品的消灭。 3、狠抓平安治理后汇编相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比拟轻易失事故，在过去的20年里也发生了几起工伤事故，这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故〞。身为一班之长，当然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。 工作中的缺乏 1、班组治理方面 当然在过去的一年中班组的治理水平有了肯定的进步但还是存在一些题目，如：员工的标准化作业状况有待改良，员工的技术水平有待进步，员工的工作乐观性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的治理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决进步班组员工综合素养的题目，充分利用业余时间，多支配一些有关标准化作业学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。 2、平安生产方面 平安治理没有做到位，力度不够;平安培训不到位;检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做汇编现场的工作中消灭无视的现象，更是有在违规操纵的状况从而连续屡次发生工伤事故。现在想来这几起事故的发生，我有着不行推卸的责任。首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心;其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终：在发生一次事故后没有准时总结经验教训，避开类似的大事再次的发生。 3、质量把握方面 质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量治理，要依据目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又格外重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量题目，变事后处理为事前预防和事中把握，变被动为主动。当然目前公司从上至下都开头重视质量，但在实际操纵过程中还是存在很多题目，尤其是班组之间的协作，例如在织造过程中还有很多有待改良的地方。要解决这些题目不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我以为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实〞的原那么，要严格治理，认真细致，狠抓落实。 今后努力方向 新的一年意味着新的动身点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真进步业务、工作水平，为公司和车间进展，奉献自己的气力。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点： 1、加强学习，拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关治理学问; 2、本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强治理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好气氛; 4、全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦刻苦的单U班组。 4.2023车间班常年终述职报告范例 时间消逝，转瞬间，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中xxx车间在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与车间全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对xxx车间一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更奇特。 一、工作回忆 过去的一年里，车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的状况下，进行试验和摸索。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产加工工艺，和利用有