2023年隐患整改措施报告.docx

隐患整改措施报告 为贯彻落实国家有关汽修企业平安生产政策，确保公司各项平安生产，落实平安生产责任制，有效遏制和防范各类平安生产事故发生，公司平安管理部特制定了详细的隐患自查方案，明确检查重点，对平安责任制及制度落实情况、规程执行情况、隐患排查及危险源监控情况、应急管理及平安培训情况等进行了全面的自查，并对存在的问题进行有效整改，确保广阔职工生命财产平安，保证工程顺利进行。 一、平安生产责任制落实情况 为明确责任，成立了以总经理为第一责任人、以各部门主管经理为主要负责人的平安生产领导小组。并对平安生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职、确保平安生产工作顺利开展。 二、平安生产管理机构设置及平安生产法律、法规执行情况 公司平安管理部设立了平安文明办公室，主要负责职工平安生产、生活平安及文明生产，成员由各部门主管负责人组成。生产初期配备一系列平安操作规程，并由平安文明办公室根据工程进展组织学习，通过学习使广阔职工懂得自己的权利和义务，增强平安意识，由“要我平安〞转化为“我要平安〞的自觉意识上来。 三、平安生产管理制度建立及落实情况 平安文明办公室根据各部门生产特点编制了平安生产操作规程、平安作业指导书等指导性文件，并形成了平安生产制度汇编，包括：平安生产培训制度、例会制度、劳保用品管理制度、内部事北京成禄翔汽车销售效劳 故调查处理制度、平安生产检查制度等，在车间生产过程当中由平安文明办负责各项制度落实。具体如下： （一）对进场人员实行“三级〞平安教育，并严格遵守平安生产培训制度、平安技术交底制度，对所有进场人员进行岗前培训和平安交底，经考试合格前方可上岗，所有特种作业人员一律持证上岗。 （二）严格遵守平安生产例会制度。公司每月召开一次平安生产例会，总结评价本月平安生产实施情况，对暴漏出的问题及时总结经验教训，并部署在下月平安生产工作方案中进行重点防范。 （三）生产现场配有执行资格的专职平安员，每日对生产区及生活区进行巡查，并严格遵守平安生产检查制度，每月至少一次大检查，对巡查或检查过程当中发现的平安隐患立即提出整改要求，整改合格前方可继续生产。 （四）平安管理人员根据生产情况编制生产防护用品需求方案，并按方案和规定发放，同事办理登记手续。要求人员进入生产车间必须按照平安生产操作规程佩戴防护用品。 （五）平安文明办公室与各部门主管平安生产责任人签订平安生产目标责任书，对各部门年度完成平安生产情况进行考核和奖罚。对发生的平安事故按内部事故调查处理制度并结合劳动平安卫生管理制度进行处理，对在平安生产工作中作出突现奉献的人员，由平安文明办公室领导予北京成禄翔汽车销售效劳 以表彰。 四、重大危险源监控及应急处理情况 公司平安文明办根据生产特点，通过对生产中的不平安行为，物的不平安状态，作业环境的不平安因素等进行了风险评估，并识别出重大危险源，制定相应的应急预案或管理方案到达预防事故发生的目的。公司重大危险源有： 1、行车平安。 2、消防平安。 3、重大设备仪器操作平安。并严格遵守平安生产检查制度，每月至少进行一次大检查，在巡查检查过程中发现的平安隐患均制定整改措施，明确整改期限，同时加强监督及检查，确保隐患整治取得实效。 平安文明办对公司重大危险源分别制定了应急预案和平安事故综合应急预案，在预案中救援程序和救援措施完善，预案间相互协调、紧密衔接等进行了培训及演练，切实做到应知应会，熟练掌握。 五、平安根底工作情况 （一）为生产人员创造平安舒适的生产条件和环境是平安生产的根底条件，平安文明办对平安生产认识到位，并加大平安投入，完善平安防护设施，配备消防器材，制作宣传警示标牌等，同时加强文明生产管理，积极为生产人员创造平安的生产条件和施工环境。 （二）大型设备实施专人管理，并执行大型设备平安操作规程，严格实施。北京成禄翔汽车销售效劳 （三）生产用电是平安生产中的主要环节，各车间配有专职电工，加强生产人员的防触电及自我平安防范、保护的意识，同时对用电采取技术保护措施，严格执行平安用电防范，加强用电平安检查、督办，落实防雨、防涝、防雷措施。 （四）生产过程中完善平安记录，加强平安台账管理。平安员针对每次平安大检查及每日巡查发现的问题及时整改措施、平安验收等情况进行详细记录，为事故调查提供可靠的材料，真正的做到有据可查、有章可循。 北京成禄翔汽车销售效劳 行政平安管理部 第二篇：隐患整改措施报告北京成禄翔汽车销售效劳 隐患整改措施报告 为贯彻落实国家有关汽修企业平安生产政策，确保公司各项平安生产，落实平安生产责任制，有效遏制和防范各类平安生产事故发生，公司平安管理部特制定了详细的隐患自查方案，明确检查重点，对平安责任制及制度落实情况、规程执行情况、隐患排查及危险源监控情况、应急管理及平安培训情况等进行了全面的自查，并对存在的问题进行有效整改，确保广阔职工生命财产平安，保证工程顺利进行。 一、平安生产责任制落实情况 为明确责任，成立了以总经理为第一责任人、以各部门主管经理为主要负责人的平安生产领导小组。并对平安生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职、确保平安生产工作顺利开展。 二、平安生产管理机构设置及平安生产法律、法规执行情况 公司平安管理部设立了平安文明办公室，主要负责职工平安生产、生活平安及文明生产，成员由各部门主管负责人组成。生产初期配备一系列平安操作规程，并由平安文明办公室根据工程进展组织学习，通过学习使广阔职工懂得自己的权利和义务，增强平安意识，由“要我平安〞转化为“我要平安〞的自觉意识上来。 三、平安生产管理制度建立及落实情况 平安文明办公室根据各部门生产特点编制了平安生产操作规程、平安作业指导书等指导性文件，并形成了平安生产制度汇编，包括：平安生产培训制度、例会制度、劳保用品管理制度、内部事 故调查处理制度、平安生产检查制度等，在车间生产过程当中由平安文明办负责各项制度落实。具体如下： （一）对进场人员实行“三级〞平安教育，并严格遵守平安生 产培训制度、平安技术交底制度，对所有进场人员进行岗 前培训和平安交底，经考试合格前方可上岗，所有特种作 业人员一律持证上岗。 （二）严格遵守平安生产例会制度。公司每月召开一次平安生 产例会，总结评价本月平安生产实施情况，对暴漏出的问 题及时总结经验教训，并部署在下月平安生产工作方案中 进行重点防范。 （三）生产现场配有执行资格的专职平安员，每日对生产区及 生活区进行巡查，并严格遵守平安生产检查制度，每月至 少一次大检查，对巡查或检查过程当中发现的平安隐患立 即提出整改要求，整改合格前方可继续生产。 （四）平安管理人员根据生产情况编制生产防护用品需求计 划，并按方案和规定发放，同事办理登记手续。要求人员 进入生产车间必须按照平安生产操作规程佩戴防护用品。 （五）平安文明办公室与各部门主管平安生产责任人签订安 全生产目标责任书，对各部门年度完成平安生产情况进行 考核和奖罚。对发生的平安事故按内部事故调查处理制度 并结合劳动平安卫生管理制度进行处理，对在平安生 产工作中作出突现奉献的人员，由平安文明办公室领导予 以表彰。 四、重大危险源监控及应急处理情况 公司平安文明办根据生产特点，通过对生产中的不平安行为，物的不平安状态，作业环境的不平安因素等进行了风险评估，并识别出重大危险源，制定相应的应急预案或管理方案到达预防事故发生的目的。公司重大危险源有： 1、行车平安。 2、消防平安。 3、重大设备仪器操作平安。并严格遵守平安生产检查制度，每月至少进行一次大检查，在巡查检查过程中发现的平安隐患均制定整改措施，明确整改期限，同时加强监督及检查，确保隐患整治取得实效。 平安文明办对公司重大危险源分别制定了应急预案和平安事故综合应急预案，在预案中救援程序和救援措施完善，预案间相互协调、紧密衔接等进行了培训及演练，切实做到应知应会，熟练掌握。 五、平安根底工作情况 （一）为生产人员创造平安舒适的生产条件和环境是平安生 产的根底条件，平安文明办对平安生产认识到位，并加大 平安投入，完善平安防护设施，配备消防器材，制作宣传 警示标牌等，同时加强文明生产管理，积极为生产人员创 造平安的生产条件和施工环境。 （二）大型设备实施专人管理，并执行大型设备平安操作规程， 严格实施。 （三）生产用电是平安生产中的主要环节，各车间配有专职电 工，加强生产人员的防触电及自我平安防范、保护的意识，同时对用电采取技术保护措施，严格执行平安用电防范，加强用电平安检查、督办，落实防雨、防涝、防雷措施。 （四）生产过程中完善平安记录，加强平安台账管理。平安员 针对每次平安大检查及每日巡查发现的问题及时整改措施、平安验收等情况进行详细记录，为事故调查提供可靠的材料，真正的做到有据可查、有章可循。 北京成禄翔汽车销售效劳 行政平安管理部 第三篇：隐患整改措施隐患整改措施 1、建立健全各能为隐患制度，平安组织和专兼职管理人员。 2、定期不定期地组织平安隐患检查，发现隐患，及时整改。 3、凡出现隐患的区域、地点，工程部门必须立即向其发限期整改通知书，拒不整改的，将视其情节轻重给予处分，情节严重的，将追究其责任。 4、凡发了整改通知的部门，整改期限结束后，工程部门必须对其进行严格的复查，直至隐患完全消除为止。 5、对于出现隐患的地方，在整改结束后，工程部门要认真调查，分析其原因，并教育大家在以后的工作中引起高度重视，真正做到平安生产。 四川长兴建设工程 川盐富贵阳光工程部 第四篇：隐患整改措施隐患整改措施 1、建立健全各能为隐患制度，平安组织和专兼职管理人员。 2、定期不定期地组织平安隐患检查，发现隐患，及时整改。 3、凡出现隐患的区域、地点，工程部门必须立即向其发限期整改通知书，拒不整改的，将视其情节轻重给予处分，情节严重的，将追究其责任。 4、凡发了整改通知的部门，整改期限结束后，工程部门必须对其进行严格的复查，直至隐患完全消除为止。 5、对于出现隐患的地方，在整改结束后，工程部门要认真调查，分析其原因，并教育大家在以后的工作中引起高度重视，真正做到平安生产。 第五篇：隐患整改方案措施重大隐患整改方案及措施 2023年11月16日，海山头井被检查出地面绞车动力制动失效，路边井地面绞车原来私企留下保护装不全的jtk×1.0型，经平安部确认要求更换，我矿非常重视，于16日下午7：00时立即组织平安生产管理人员召开隐患整改会议，落实责任人，并立即汇报了公司机电部，立即组织人员进行整改，并制定具体整改方案和措施如下。 一、成立隐患整改小组： 组长：周孚荣 副组长：谭雄辉、王才生、陈安怀、何国中、邓斌、何良芳。成员：