2023年县城管局年度工作报告材料.docx

县城管局年度工作报告材料 今年以来，在县委县政府的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的工作目标任务，牢固树立依法行政、文明管理的工作理念，开拓进取，扎实工作，使城市管理稳步推进，城市形象和人居环境质量有了新的提高。现将我局的主要工作情况汇报如下： 工作开展情况： 一、强化队伍和作风建设，提高行政效能 （一）强化制度建设，严肃作风纪律。进一步修订和完善了关于学习教育、车辆管理、人员管理、请销假、公务接待、作风纪律等系列日常管理制度，严肃工作纪律，严格内部管理。成立局机关督查组，每周对全局作风纪律、公车停放、出勤情况、工作落实等方面进行全面督查，并形成通报，与年底绩效工资挂钩。 （二）开展学习培训，提升执法水平。根据我局执法工作特点，年初制定年度法制宣传教育培训方案，要求各科室、大队按月度及时组织做好本部门人员的集中学习和个人学习活动，并于5月份组织新进人员参加市城管系统行政执法人员资格培训。 二、深入开展党的群众路线教育实践活动，提升队伍综合素质 党的群众路线建议实践活动开展以来，县城管局要求全体党员干部充分提高思想认识，认真学习中央和省、市、县关于开展党的群众路线教育实践活动指导思想和要求部署，深入贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病〞的总要求，深刻理解党的群众路线教育实践活动的精神实质，进一步树立群众观点、践行群众路线。先后组织干部职工参观“xx县云岭新四军军部旧址〞、县检察院职务犯罪警示教育基地、凤阳小岗村等，组织观看焦裕禄、河长等教育影片，加强党性教育。局领导班子成员对照八项规定、“三严三实〞和“四面镜子〞，聚焦“四风〞问题，认真反思、组织谈心谈话，广泛征求意见建议，认真撰写活动对照检查材料，深入查找问题的根源，制定整改措施，积极开展“回头看〞工作，切实改进工作作风，提升为民效劳能力。 三、加强市容市貌整治，提升县城形象 （一）加强日常管理。一是继续做好县城网格管理工作。行政执法大队执法队员每天对县城网格进行督查，发现并及时反响网格工作中的重难点问题，催促市容社会化公司和职能部门加强整改。二是健全店面信息台账。网格中队在原有店面信息台账的根底上，对沿街商户的根本信息逐一进行核对和登记，按网格造册汇总，进一步完善“一户一档〞管理体系，全面提升市容管理精细化、常态化水平。三是推行夜巡值班制度。局机关夜班巡查组与行政执法大队夜巡组、机动中队实行错时值班、无缝对接，每晚六点半至十点对县城重点路段、重点区域进行巡查，有效解决了摊群点、渣土运输、户外广告、商业活动及公园游乐设施夜间无人管无人问的现象，使得县城夜间市容秩序得到明显改进。 （二）积极开展专项整治。5月20日至6月20日，采取统一行动，分区划块、分工负责、堵疏结合的方法，加大市容管理工作力度，每天早上6：30-8：00由局领导班子轮流带队，集中整治长丰路、长合路、长淮路、吴山路、长寿路、杨公路等县城主干道经营户店外店经营行为，并对县城流动摊贩和固定摊点进行标准，解决影响市容观瞻的市场出槽、占道经营、乱堆乱放等各类顽症。整治过程中共下达整改通知书256份，依法暂扣物品14户。8月1日-9月30日，积极响xx县“三线三边〞环境集中整治月活动要求，出台实施方案，开展为期两个月的市容市貌集中整治工作，稳固前期市容市貌整治成果，维护良好市容秩序。 （三）加强户外广告管理。以XX省城市市容和环境卫生管理条例为指导，以xx市户外广告和招牌设置管理方法、xx县户外广告设置管理方法为依据，对全县户外广告进行地毯式摸排和梳理，并于7月上旬至9月底，对全县户外广告开展为期三个月的专项整治。共查处违规大型户外广告18处，撤除县城破损、违规广告牌7处，去除高速连接线和水庄路沿线墙体广告5处，刷xx县城沿街围墙并书写文明创立宣传标语6处，增加“图说社会主义价值观〞公益宣传画面。有力提升县城形象和品位，增强全县市民文明意识，扎实推进“省级文明县城〞创立工作。 （四）做好县城灯饰亮化。对县城内亮化灯饰做到定人、定岗、定责，要求每周至少巡查两次，发现问题按照灯饰亮化维护方案抓好工作落实；电子显示屏内容及时更换；配合市政对长合南路灯饰线路进行整改，确保了县城亮灯率达20230%。 四、净化县城环境，落实大气污染防治责任 （一）开展炭烧烤专项整治活动。4月15日至5月9日，对县城17户炭烧烤店进行整治。经过摸排调查烧烤户、研讨整治方案、召开发动会、进行调查取证、开展劝导、散发致经营户一封信、下达限期整改通知书、实地督查等整改一系列精心部署，成功将县城所有炭火烧烤依法改造成无烟烧烤，有效改善我县市容面貌，切实改善空气质量。 （二）加大县城环卫公司考评力度。催促社会化效劳公司保证全天16个小时以上人工清扫保洁不间断。对县城主干道进行不间断、循环机械化清扫作业。制定市容环卫考核评分标准，明确各网格市容环卫考核责任人，每周对县城两家市容环卫公司的保洁作业情况进行不少于两次的考核打分，并说明扣分原因，将考核结果上县城管局网站公布并函告属地政府，要求环卫公司加以改进。 （三）强化渣土管理。成立渣土管理中队，派出六名执法人员常驻南部，县城每天保证一个机动巡查中队，坚持日查与夜巡的工作方式，对县城和南部地区建筑垃圾运输实行全面监控，严格把关，坚决杜绝无证偷倒、有证乱倒、抛撒滴漏渣土、运输车辆带泥上路等行为，严防渣土运输带来的扬尘污染。并赴周边兄弟单位学习渣土管理经验，起草出台我县渣土管理暂行方法，完善渣土管理程序。1-2023月份，发现查处未经审批擅自处置建筑垃圾行为92次，依法暂扣车辆62辆。 （四）落实秸秆禁烧责任。根据县委县政府秸秆禁烧相关工作要求，制定切实可行的工作措施。从局机关抽调3人组成专门巡查队伍深入包联乡镇，早上七点至晚间十二点到田间地头不间断巡回检查，积极向群众宣传秸秆禁烧政策，分析燃烧秸杆带来的危害，并会同水湖镇，组织铭威、升阳升两家环卫公司近200名环卫工人，召开垃圾禁烧发动大会，严明禁烧纪律。做到了包联乡镇、县城“不点一把火、不冒一处烟〞。 五、加大查违工作力度，维护“零违建〞成果 查违执法大队继续实行“五加二、白加黑〞的网格化分片巡查，节假日不休息不断档，努力维护县城“零违建〞工作成果。1-2023月份，执法大队共出动车次2862次，执法人员1752023人次，累计查处制止撤除违法建设189户，面积约14335平方米。其中，撤除违法建设96户，撤除面积约9120平方米。自拆28户，自拆面积约547平方米。 六、积极做好“三线三边〞环境综合整治工作 配合县文明办对全县各乡镇、开发区“三线三边〞综合整治工作进行全面督查暗访，并对检查情况予以通报，对上月检查倒数的乡镇进行媒体曝光、督查回访、对账销号，加大检查和追责力度。结合党的群众路线教育实践活动，与县活动办、美好办联合开展“万名党员走线看边，干群共创美好家园〞主题活动，提高广阔干部群众对农村环境卫生的认识，推进农村环境综合整治工作，创造美好乡村环境。 七、借鉴外地先进做法，提高生活垃圾无害化处理水平 为切实解决垃圾填埋场技术难题，组织人员赴巢湖垃圾处理场学习先进管理理念和现场作业技术，不断改进垃圾填埋场的工作方法。根据北城垃圾填埋场实际，进一步规划填埋作业区，缩小作业面积，减少垃圾裸露面，定期对作业面进行除臭灭蝇，并对填埋场区进行分单元作业，及时对单元垃圾进行覆盖，降低垃圾气体的扩散。 八、组建北城城管中心，加强县城南部管理 为统筹北城XX县区城市管理工作，实现城市管理工作重心下移，“让专业的人干专业的事〞，推进城市管理体制创新，提升城市管理水平，经县委县政府同意，我局结合北城实际，完成了北城城市管理分局的组建工作，落实好分局职责、机构、人员等事项。加强对县城南部的管理，消除城市管理盲区。 九、重视窗口工作，提升效劳效能 根据我局工作职责，设立行政审批效劳科，进驻县政务中心集中行使审批效劳职能，明确进驻窗口的分管领导、首席代表。分管领导每月及时回访，了解窗口工作情况，按要求对行政许可工程进行认真清理。1-2023月份，共办理各类行政许可895件。 存在问题： 一、队伍素质需提高。一是班子队伍要加强，尤其是执法大队班子要加强；二是执法队伍力量薄弱。目前，我局人员分布在局机关、行政执法大队、北城城管中心、垃圾填埋场和渣土场，负责市容市貌管理、违法建设查处、生活垃圾无害化处理、建筑垃圾管理等，执法人数与繁重的城市管理工作量之间存在巨大差距。去年新招聘的20名大学生城管充实了队伍，但是也存在非专业化、执法经验缺乏等问题。三是聘用人员管理难度大。我局行政执法大队20余名违法建设查处队员为水湖镇聘用人员，管理考核与工资发放部门不一致，导致日常管理难度大。 二、违法建设查处工作机制需理顺。根据实际需要，县委抽调规划局、城管局、水湖镇人员成立了县查处违法建设领导小组办公室（简称查违办），两年多来，查违办工作成效明显，实现了“零违建〞。但从长远来看，查违工作还是要落实违法建设属地管理，由属地政府负责巡查、发现，城管局作为执法单位行使行政处分职能。 三、县城环卫监管缺抓手。目前，我县的环卫工作由两个市场化公司负责运作，水湖镇监管，月承包费由水湖镇发放，虽然我局每周对两家公司市容环卫工作进行打分考核，并将考核结果通报水湖镇政府，但是仍存在日常工作考核结果与月承包费用金额不能很好地挂钩的问题，干好干坏一个样，多干少干一个样，使得我局对县城市容环卫工作的监管缺少抓手，监管乏力。 四、生活垃圾无害化填埋迫在眉睫。xx市要求各县区生活垃圾无害化处理率到达85%以上，我县虽然有两个垃圾填埋场，但县城生活垃圾填埋场因建设进度跟不上，周边拆迁工作未能开展，而张祠垃圾场即将到期，直接影响县城垃圾的填埋。北城生活垃圾填埋场因为路途远、运输经费高、人员配备缺乏、各乡镇对于科学垃圾填埋的重要性及必要性认识缺乏等原因，许多乡镇也不能按标准落实无害化垃圾填埋工作。而由于垃圾填埋工作的特殊性，特殊人员及专业设施等方面都需进一步加强配备。 五、县城南部管理需加强。北城XX县区城市建设速度很快，但城市功能不全，公共配套设施滞后，经济开展和根底设施建设管理工作不协调。表达在城市管理方面，存在工作体制与实际要求不相吻合，职能交叉。目前北城城管中心主要负责六条主干道的市政统管，但其他路段、市容管理仍由属地管理。 明年重点工作安排： （一）进一步加强队伍建设，为城市管理工作打下良好根底。突出执法业务和法律法规学习两个重点，有方案、分层次、分类别开展技能培训，促进执法队伍综合素质的提高。 （二）进一步加强宣传教育，努力营造城管工作良好气氛。运用城管微博、政府网站、局网站等现代信息载体和宣传栏等传统方式进行工作动态、城管形象、行政执法法规宣传。 （三）启动数字城管建设，创造城市管理新模式。数字化城管是城市管理的开展趋势，xx市要求各县区2023年前建成数字化城管模式。建议我县明年启动数字化城市管理中心建设，构建起职能部门齐抓共管、基层参与、市民互动的“大城管〞格局。 （四）继续加强市容市貌管理，提升城市形象。继续以日常管理和专项治理相结合的方式，加强户外广告、建筑垃圾、占道经营治理力度。对于全县户外广告，通过标准设置审批程序和后期管理，使户外广告设置水平有一个明显提升；对于建筑垃圾查处，明确区域管理职能，强化现代化管理手段，实施全天候、全程化管理，杜绝抛洒滴漏的二次污染；占道经营治理方面，坚持“堵疏结合〞的原那么，实行定人定岗专项整治，做到整治一块，稳固一块，长效一块，通过强化管理，全面标准摊点经营行为。 （五）理顺违法建设查处工作机制，维