1文秘工作进展报告根据阳光政府四项制度重点工作通报制度的要求，现将公共资源交易中心筹建工作进展情况作如下通报：一、工作进展情况〔一〕统一规划、分步实施。一是抓好工作部署。自省人民政府作出建设公共资源交易中心的部署后，积极行动，按照“统一规划、分步实施〞的总体要求和“政府领导、统一进场、集中交易、行业监管、行政监察〞的工作机制，把公共资源交易中心建设作为转变政府职能、建设效能型政府的一项重要工作，列入“十二五开展规划〞，先后屡次召开会议对公共资源交易中心建设进行再发动、再部署、再安排，把公2共资源交易中心建设作为当前和今后一段时期加强政府自身建设的重要内容，列为重点督办事项，力争切实把公共资源交易中心建设成为创新管理体制、深化公共资源交易体制改革，提升公共资源配置效率和行政效能的重要载体；二是高起点规划建设。按照合署办公的指导思想，市场化运作规划建设州和泸水县政务效劳中心、公共资源交易中心，新建办公场所。根据规划方案，州和泸水县政务效劳中心、公共资源交易中心面积为3500㎡，目前正在完备手续，预计年内开工；三是抓好过渡期组建公共资源交易中心工作。根据省人民政府年内必须建成州级公共资源交易中心3的要求，人民政府决定在新办公场所建成前，立足州住建局建设工程交易中心，筹建公共资源交易中心。目前，过渡性方案筹建工作正有序推进，可在年内建成并投入运行。〔过度性办公场所面积约300㎡，分为开标区、评标区、办公区三个主体区域，主要办公设备已经配置完毕，根本到达了进场交易要求〕。〔二〕加强领导、落实责任、分解任务。一是成立了公共资源交易管委会和筹建工作领导小组。成立了由政府分管领导任组长、相关部门负责人为成员的公共资源交易管理委员会和州级公共资源交易中心筹建工作领导小组，下设办公室，统筹推进州级公共资4源交易中心的筹建工作；二是落实了工作责任。筹建领导小组屡次召开会议，并制定下发了?人民政府关于建立公共资源交易中心的意见?〔怒政发〔〕38号〕，明确了相关职能部门职责、明确了进场交易范围、确定了组建方式、分解了工作任务，切实将工作任务横向分解到部门，纵向落实到个人，确保了工作有序推进；三是做到“有人办事〞。相关州级职能部门都成立了公共资源市场化配置工作领导小组，明确了联络员，建立健全了公共资源交易中心筹建工作领导小组与市场化配置工作组联络对接机制，确保了工作组织到位。州公共资源交易中心筹建工作领导...
