2023年学校总务主任述职报告强化服务意识提升管理水平.docx

学校总务主任述职报告强化效劳意识,提升管理水平 尊敬的各位领导，各位老师: 首先感谢你们对总务工作的支持和关心，感谢你们对我本人的信任和诚肯的帮助。 在总务工作中，我可以说由知之甚少，到逐渐适应，真可谓有苦也有甜，总务工作是效劳性的工作，虽然复杂、繁琐，但都是学校工作的重要环节，搞好总务工作，是学校教学工作正常进行的必要条件。 在这一年里，我始终以认真严谨的态度、勤恳不懈的精神投入后勤管理工作，按照上级领导部门要求，结合学校的实际情况，有方案、有组织、有步骤地落实后勤管理工作。 今天借此时机向大家汇报总务处的工作。有不对的地方请大家多多谅解。 一、廉洁奉公，真诚为校 作为具体分管学校后勤工作的领导，涉及的人、财、物相当多，特别是在大宗物品采购等方面，要和很多商家打交道，一不小心就会有失足的危险。因此，在平时我相当重视廉政理论的学习，常念“紧箍咒〞，早打“预防针〞，勤注“防腐剂〞，工作中时刻提醒自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为学校的开展而真诚地做好自己的本职工作。 二、把握重点，统筹兼顾 学校总务后勤工作千头万绪，没有节假日、星期天，根本任务是为教育教学效劳，为师生员工生活效劳。我时刻牢记这一“中心〞，根据总务后勤管理工作的特点，抓住重点，兼顾一般，扎扎实实做好了后勤一线的各项工作。 1、重视校园环境维护 优美的环境能提高人的素质，努力创立优美的校园环境，进一步加强对校内苗木、花草、草坪的栽培与管理。进一步美化校园、绿化校园，努力创造良好的工作和育人环境。号召全体师生主动创立乡村“花园式学校〞。 2、标准学校的收费工作 在学生收费管理上，严格按照上级主管部门的要求，严格按照收费公示规定的工程、标准、范围进行收费，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费工程、无随意提高收费标准等现象，自觉接受社会、学生家长的监督，让收费工作阳光透明。 3、加强学校物资设备管理 科学管理好学校的物资设备，一是采购及时，满足教学需要； 二是采购合理，从数量到质量从严控制； 三是注重维护保养工作，尽可能延长设备、设施的使用寿命，防止造成不必要的浪费。 4、提升学校财务管理水平 在财务管理方面，协助校长做好学校经费的收支管理，本着“量入为出、收支平衡，保证重点〞的原那么，认真编制年度的预算经费。 坚持财务制度和公开监督制度，做到用款有方案，收支有标准，监督有要求，真正将少花钱、多办事的措施落实到实处。在增收上，做到该上收的钱一分不少，切实管好了学校食堂、附属幼儿园等“财源〞，在节支上，做到不该花的钱一分不花，防止了学校资产的浪费和流失。 5、抓好学校公餐管理 抓好学生伙食管理，关心师生生活。严格按照<<湖南省学校食堂根本卫生要求>>对师生伙食从采购到制作进行全过程监督管理，严防食物中毒。严格要求炊事人员要按照岗位目标责任切实做好炊事工作，不断学习钻研，提高厨艺，精心制作，同时还要提高卫生意识、质量意识和效劳意识。严格采购纪律，严格实行采购登记，坚持食品定点采购并做好供货索证工作，杜绝“三无产品〞进校； 食堂食品严格执行48小时留样制度； 落实餐具洗消和食堂环境清扫消毒。本年度对食堂工人一共进行了3次培训，一次考核。 5、落实校产管理及维护 (1)、重新修订校产的管理、使用与检查制度。本学期重新修订了办公室物品管理使用方法、教室、宿舍公物管理实施细那么等制度，明确校产管理责任制和责任追究制。教职工、学生对使用的公物都有维护和报修的义务，损坏公物要及时报修，落实“损坏公物赔偿〞的管理制度和不报修责任追究制度。对教师、学生借用的校产每月一小查，每学年进行一遍普查登记，发现问题，按公物管理考核细那么处理。 (2)、落实电路、供排水系统的维修维护。学校电路做到定期保养，及时维修。与此同时加强用电管理，杜绝违规用电、长明灯、灯具、电器不正常工作等现象的发生。保持供排水系统畅通，供排水设备正常工作，杜绝跑、冒、滴、漏等现象的发生。既保证了日常工作的顺利进行，又杜绝了不必要的浪费。 (3)、落实门窗、床铺、桌凳等日用品的维修。确保师生财务财产平安、人身平安。 三、敬业爱岗，严谨治教。 把学生教好，让学生成功，是每位教师最大的心愿、最高的荣誉。在教学工作中我会根据教材内容及学生的实际，设计课的类型，认真写好教案。每一课都做到“有备而来〞，每堂课都在课前做好充分的准备，并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具。在课堂上特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分表达学生的主作用，让学生学得容易，学得轻松，学得愉快。课后及时对该课作出总结，写好教学后记。 对于课程改革环境下的教师，光有一桶水是不够的，教师要拥有自来水。因此在工作中，我抓住一切学习时机，不耻下问，不断实践，不断思考，不断总结，不断提高。为了提升自己的理论素养，我不但自己订阅了教师杂志进行教学参考，而且还借阅大量有关小学数学教学理论和教学方法的书籍，对于里面各种教学理论和教学方法尽量做到博采众家之长为己所用。 四、年度工作存在问题 1、后勤管理观念更新不快，管理水平不高，缺乏积极创造性地开展工作，处理问题时依赖心理和侥幸心理太强。致使学校后勤工作效果、工作效率仍然达不到预期要求。 2、学校物资设备管理使用有待进一步标准、落实。 3、工作不够深入，调查了解不够。总以为自己的工作很繁重，缺少与教师们的谈心交流，对后勤效劳工作中存在的问题了解太少。 4、教育教学理论修养不够，论文精品意识不强，知识长进不快。 五、今后工作努力方向 1、加强自身政治思想学习、业务水平学习。 2、强化后勤人员的效劳意识，多种渠道、多种形式的进行专业知识培训，提高后勤工作的效率和质量，确保学校教育教学活动能够平安、顺利、高效开展。 2、强化后勤制度的管理，明确管理责任。与各分管的教师签订财产使用保管责任书，加强对学生的节约意识的教育。做好督导检查和财产维修工作，真抓实干，使学校的财产管理制度化。 3、多争取上级对学校工作的支持，增加专项资金划拨和工程的立项落实，加快学校根底建设步伐。 4、切实管好学校食堂、附属幼儿园等“财源〞，在节支上，做到不该花的钱一分不花，防止了学校资产的浪费和流失。 总务处的工作特点是繁杂、琐碎，在效劳中，吃力不讨好的事情也在所难免，但是学生和老师的需要就是总务处工作的方向，为教育教学架桥铺路、为教职工谋利不仅是我效劳于师生的承诺，更是一种责任，今后在后勤工作方面我将尽可能克服某些设施、配套上的缺点，不断提高总务处的效劳水平，进而提高学校的办学水平。工作中如果有效劳不周的地方，请大家随时提出珍贵的意见和建议，我将随时改正。 最后我再次感谢各位领导、全体师生对我工作的支持、帮助、理解，我将不负众望，更加努力工作。与大家共同奋斗，再创学校新辉煌! 经受得住时间的考验。