2023年银行办公室述职报告.docx

银行办公室述职报告 一年来，在县联社各位领导的正确领导下，在办公室各位同事的大力支持下，我紧紧围绕管理、宣传、效劳、学习等工作重点，在本职岗位上刻苦学习，不断努力，踏实工作，如下是小编给大家整理的，希望对大家有所作用。 篇【一】述职是对我们近一年工作状态的检查自查，是对2023年工作的展看方案，立足2023年的开展缺憾，规划2023年的完善开展，我们必须认清情势，紧跟情势开展需要，结全实际，围绕2023年全行工作目标和科学开展这条主线，大力宏扬求真务实的工作作风，深进基层调研，积极其行领导建言献策，充分发挥好参谋职能作用，并抓好各项工作措施的督查督办和落实。 现将2023年的个人工作状态根据工作要求做以下述职： 一、认真履行党办与行办的双重职能得，狠抓各项制度的贯彻和落实。当前各项工作十分沉重，改革开展的任务十分艰巨，因此，作为履行党办与行办双重职能的办公室，必须紧密围绕党委中心工作，突出重点，强化效劳，健全党办工作机制，积极推动党办工作制度化、标准化，及时将重要文件、会议、决策部署分解立项，落实具体承办局部，明确责任和具体要求，定期或不定期地进行督查通报。对领导批示追究的事项，做到批必查、查必果、果必报。构成党办行办双线运行，各项工作项项有人抓、件件有落实，相互衔接、相互增进、齐抓共管的良好气氛，保证领导与局部之间、局部与局部之间、上下级行之间信息渠道的畅通和及时有效衔接。要做好新时期信访工作，健全来信来访、督查督办登记簿，认真解决和答复来访来信群众反映各寻问的题目，积极其全行各项业务的开展创造宽松良好的经营环境。 二、深进展开调研，做好领导参谋，及时为党委决策提供信息效劳。调研材料是行党委决策的重要根据，由于我们忙于平常事务，深进基层调研不够，把握基层情况较少，向行党委和上级行反映重头信息较少，上级行采用我行信息少，导致我行的调研流于情势，没有很好地发挥为领导决策效劳、为指导业务经营效劳、为基层行效劳的职能。针对这些题目，今后调研工作的重点是，在继续编好xx农行简报金融周报的根底上围绕三个方面展开。一是牢牢围绕全行工作思路展开信息和调研。当前，应重点抓好对散小差贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是牢牢围绕效劳领导需求展开信息和调研。首先要为上级行领导了解下情效劳，重点围绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实，各个时期业务经营管理开展情况、基层行的新做法等，及时为上级行领导提供信息。其次，调研要面向基层，效劳领导。办公室要组织得力人手，及时总结基层工作中的好经验、好做法，反映工作中出现的新情况和新题目，争取每季度能提供一篇数据正确、分析透彻有针对性的调研材料，为本行领导下一步工作科学决策提供效劳。三是牢牢围绕业务经营中热门、焦点、难点展开调研。当前，全行各项业务开展速度显现出良好的增长态势，工作中的新情况、新题目不断出现，这就要求我们必须把准时代脉搏，通过调研，及时向行领导汇报，向基层行反响，使信息调研始终站在业务的最前沿。 三、努力进步公文管理质量和效力，保证各项工作的贯彻落实。公文是各级行展开公务活动的根本工具和重要载体，也是各级行管理水平和工作效力上下的集中现，要实现公文管理的科学化三、、标准化和高效化，发挥提升机关管理水平和增进业务开展的作用，应重点做到三个加强。一是加强迫度建设，夯实公文管理运行根底。公正的制度和完善的规章体 系，是保证公文管理质量和公文水平的重要根底，要根据总行公文管理方法及相干制度规定，及时制定涵盖公文处理、审核，收发、机要文电管理在内的一系列规章制度，积极构建较为完善的公文管理体系。二是加强进程控制，进步公文管理质量和效力。针对目前我行公文质量偏低的实际，今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关，严格公文保密规定，切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理，有效进步公文流转速度。三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序，建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室，努力进步督查工作的权威性，逐渐使督查工作制度化，标准化和科学化，进步工作实效，保证政令畅通和全行各项工作的及时、正确贯彻落实。 四、加强档案管理，努力提升档案效劳水平。最近几年来，地分行机关档案管理工作，围绕效劳全行业务经营和改革开展需要，积极创新效劳手段，不断进步档案标准化管理水平，取了明显成效，但是，由于对基层行档案管理工作指导较少，加上受客观条件等因素制约，使基层行的档案管理普遍跟不上当前情势开展的需要，突出地表现在硬件设施不全，公文不按制度要求回档，职员素质偏低等，给行领导和各局部及时查阅档案资料，迅速正确地提供信息造成了一定的困难。针对这些题目，今后我行档案管理工作将在继续抓好机关档案管理的根底上，侧重加强对基层行档案管理的指导，加强档案资源的利用，进步档案管理电子化水平和效劳层次效劳价值，管好用好档案，积极配合各业务局部充分利用历来数据，定期展开业务经营情势猜测和分析，及时为行领导正确决策提供科学根据。 篇【二】往年机构改革时，院党组留任我为办公室主任，主持工作至今。在主任的岗位上主持工作，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕孤负党组和大家的信任。是院领导的鼓励和培养，同道们的支持和帮助，使我有信心站在这里向大家汇报工作，并接受院领导和同道们的评议。我主要做了以下三个方面的工作： 一、加强理论学习，进步队伍素质。 为适应机构改革后的情势和任务，在主管的带着下，我们确定了办公室的工作思路，就是以xxx理论和三个代表思想为指导，以三效劳为方向，以争创五好处室为载体，以综合分析、信息建设、督办落实为重点，发挥参谋助手、调和关键、写作班子的作用。依照这个思路，我们首先是加强全室同道的理论和业务学习，制定了办公室政治理论和业务学习制度，把理论和业务学习与进步队伍素质，探索工作规律，解决工作题目有机地结合起来。一方面同一了思想熟悉，调动了大家努力学习和进步本身素质的积极性，工作热忱高涨;另外一方面增强了班子的凝聚力和战役力。xxx，xxx认真负责，勤奋工作，各科科长积极进取，争先创优，有力地推动了工作的展开。今年7月办公室党支部被评为先入党支部。 二、加强迫度建设，进步管理水平。 任职后，我把改进工作作风，加强迫度建设，摆上重要位置。共完善和制定各项规章制度12项。催促检查工作暂行规定进一步明确了督办工作的根本原那么、工作任务、工作程序、工作方法;同省人大代表联系制度进一步明确了联络工作的目的、内容、方式;关于进一步加强检察信息工作的意见对信息建设的领导和重点、报送原那么、综合利用、网络建设、考核评比做了比较明确的规定。同时各科室都对原本的规章制度，结合实际进行了修改和完善。在创立学习型处（科）室活动中，我们结合工作实际，展开全室职员素质达标活动。制度的建立和完善为加强管理，转变作风，改进效劳方式，奠定了坚实的根底，使办公室出现了工作热忱而不俗，繁忙而冷静，纷杂而有序的局面，推动了办公室工作标准化建设。 三、加强综合调和，进步效劳质量。 工作中我把综合调和工作作为办公室参与检察政务的重点来抓，力争在领导决策时，提供有关信息根据;在领导决策后，参与决策的实施，推动决策的落实;对决策实施中碰到的矛盾和题目积极调和，加以解决。在这其中我既得到了领导的支持和同道们的帮助，也得到了锻炼和进步，和大家建立了真挚的友谊，同道们给予我的关心和帮助，是我工作和前进的动力，我逼真地感遭到了大家的真诚接纳。在做调和工作的同时，我也承当了文字工作，独立和组织撰写了20多篇、2023多万字的领导讲话和理论文章。如全省检察长会议报告、省九届五次人大会议检察报告、全省检察机关先进集体先进个人表彰大会讲话、全省反贪、法纪、预防、控申会议讲话。通过综合工作我加深了对检察工作的理解和掌控，也推动我较为系统地学习了法律知识，更加坚决了我做好工作的信心。 知缺乏而奋进是我的寻求，行不止塑品德是我的目标。我固然做了些工作，但离党 组的要求和同道们的期看还有很大的差距，深进基层指导工作少，工作能力还不适应任务的需要。我要以此次述职为契机，虚心接受领导和同道们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优良的工作业绩回报大家的关心。 第7页 共7页