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2023年财务经理个人年度述职报告.docx
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2023 财务经理 个人 年度 述职 报告
2023年财务经理个人年度述职报告 一、思想上:坚决抱负信念,树立正确观念 古语说:“德假设水之源,才假设水之波〞。要做好财务经理的工作,必定要有正确的政治思想。这一年,面对新的形势、新的任务,我结合工作的实际状况,以科学进展观为指导,乐观学习了邓小平理论和“三个代表〞的重要思想,在思想上与领导保持了全都,坚决了抱负信念,树立了正确的世界观、人生观和价值观,树立了全心全意为大局效劳的思想。 二、学习上:加强业务学习,提高自身力量 鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。学习增长才能,力量成就事业。新时期赐予新使命,“十三五〞的到来,要求我们更要一步一脚印,踏踏实实做好各项工作。在工作上我除了学习政治理论外,也能把握实质、抓住精髓,重点学习了有关财务分析、预算分析、审核签字、税收检查、以及内部把握的学问,努力把它做到了学深学透,并运用到实际工作中,从而为自己做好各项本职工作打下坚实的根底。通过学习,我生疏和把握了相关学问与技能,并能坚持学以致用的原那么,把政治理论学习与本职工作结合起来,从而不断增加了履行岗位职责的力量和水平,做到了与时俱进。 三、工作上:抓重点抓落实,做好本职工作 作为财务经理,我始终坚持“落实工作,狠抓重点〞的理念,以“精益求精,一丝不苟〞的原那么,以扎实认真的工作作风和勇于创新的工作态度,时刻牢记了自己的职责,找准了自己的定位,做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不模糊,冲突不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。在工作中能依据轻重缓急认真支配和妥当处理各项工作,较好地履行了职责。 (一)以会计工作为根底。一是夯实根底工作,按时上交了报表,从而进一步加强了日常财务工作的管理,逐步完善了财务规章制度和岗位职责;同时,也利用分公司进行财务根底工作自查的契机,对2023年9月至2023年4月会计期间2892份会计凭证进行了检查,从而进一步完善了记账凭证中的签章手续、收付款凭证盖“付讫章〞等手续;二是利用国家税务局发票检查的契机,对2023-2023年5月份的发票进行了检查,建立了发票管理领用存登记审批制度。三是进一步加大了财务档案管理规章,严格依据会计档案管理方法的相关规定,从最根底的工作抓起,完成了2023-2023年档案,整理、立卷、归档工作。 (二)以分析工作为主体。财务分析工作是财务人员每季度的必需工作之一。随着公司经营状况的不断进展,财务分析的侧重点也有所转变。在工作中,我依据实际状况,不断转变观念,从多角度进行分析,用“收入、本钱、期间费用、市场状况、销气类型、用户类型〞作为根底,进行全面分析。同时,也认真贯彻落实制度,细心测算,从而保证了每月的猜想数与实际数误差在5%以内,较好地完成该项工作。 (三)以财务管理为重点。在工作中,我做好了预决算以及管理工作,同时,依据公司“保证生产、平安支出,压缩非生产性支出〞和“效益优先、本钱之上〞原那么,严格执行了预算管理,并以“事前有预算,事中有监督,事后有分析〞的全面预算管理体系,不断提高预算管理的精细化水平,做好了本职工作。同时,我们也细化了财务审核签字流程。并依据昆仑公司的内控精神与昆仑公司管理制度等,将内控与各项工作相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务管理体系。 (四)以内控建设为主线。内控的关键在执行,执行的主体在岗位。在工作中,一是我以风险为导向,不断夯实内控管理根底工作,并依据公司部署,以公司各项规章制度为标准,乐观推行内控学习,全面加强财务根底工作,实行全面风险管理;乐观宣贯内控学问,不断加强了对内控管理员的培训,通过组织学习,全面梳理了业务流程,生疏流程及风险把握点,从而实现了从“要我搞内控〞到“我要搞内控〞的转变,使内控体系的建设到达了初步的要求,同时,我们也通过内部把握制度,将每一项业务活动落实到授权、主办、核准、记录和复核等把握点,通过流程把握以保证业务处理程序高效进行。二是我们凝心聚力,分清职责,乐观协作、沟通、协调,以良好的工作态度对待每一项工作,着力营造了同事之间,工作上相互支持,人格上相互信任的一个融洽、和谐的工作环境,从而让我们内控工作在今年总部组织的测试中,得到了不错的成果,这些成果的取得都是我们团队共同努力的结果,都离不开每一位同事的辛勤耕耘、静静奉献。 (五)以沟通协调为方法。财务工作每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。2023来,我准时为各项内外经济活动供应了应有的支持,公司资金流量始终很大,现金流量巨大而繁琐,本着“认真、认真、严谨〞的工作作风,各项资金收付平安、精确     、准时,没有消逝过过失。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中我尽心尽力,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用完自己最大的努力。 (六)以“以人为本〞为指导。在工作中,我留意协调,不断加强团队建设,乐观贯彻“以人为本〞的管理思想,做好人的工作。工作中能够依据轻重缓急认真支配和妥当处理各项工作。在工作和事业面前,我坚持顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为公司效劳。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,为公司的进一步进展尽职尽责。工作上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不模糊,冲突不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。挂念总监发挥好决策参谋、调查争辩、综合协调、督查督办“四大职能〞,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,真正做到了让领导放心、上下级满意、全体员工顺心。一是把德才兼备之人用在了重要岗位;二是制定了切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,乐观开展思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,通过不断学习,丰富了财务人员税务学问,提升了财务素养;三是开展了团队活动,增加了整个财务部门工作的协作性,强化了各岗位财务人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结,从而在做好了团队建设的同时,也提高了他们的业务技能和综合素养,提升了公司的形象。 四、立足自身查找差距 孔子曰:吾日三省吾身。回忆过去的工作,我深化挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题,一是在工作定位上有局限性,综合分析危机的力量离上级的要求还是有确定的差距。二是有时在工作上易产生急躁心情,缺乏冷静慎重思虑;三是管理工作仍有待加强,创新性与灵敏性没有统一运用。这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。 六、立足现在展望明天 路漫漫其修远,吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效,长远规划做到长期〞为工作原那么,连续按上级要求,做好本职工作。我会不断学习成功的经验,以学问武装头脑,用学识开阔视角,不断完善和充实自己,加强个人修养,提高自身力量,用求真务实、开拓创新的精神,处理、协调好各方面的关系;用奋勉努力、攻坚克难的精神,提高各项工作水平,增加工作的预见性,从而连续锤炼出自己协作大局的力量、应对简洁局面的力量,在财务经理的岗位上,在分管的工作中,为公司进展添砖加瓦! 5

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