2023年财务经理个人年度述职报告.docx

2023年财务经理个人年度述职报告 一、思想上：坚决抱负信念，树立正确观念 古语说：“德假设水之源，才假设水之波〞。要做好财务经理的工作，必定要有正确的政治思想。这一年，面对新的形势、新的任务，我结合工作的实际状况，以科学进展观为指导，乐观学习了邓小平理论和“三个代表〞的重要思想，在思想上与领导保持了全都，坚决了抱负信念，树立了正确的世界观、人生观和价值观，树立了全心全意为大局效劳的思想。 二、学习上：加强业务学习，提高自身力量 鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。学习增长才能，力量成就事业。新时期赐予新使命，“十三五〞的到来，要求我们更要一步一脚印，踏踏实实做好各项工作。在工作上我除了学习政治理论外，也能把握实质、抓住精髓，重点学习了有关财务分析、预算分析、审核签字、税收检查、以及内部把握的学问，努力把它做到了学深学透，并运用到实际工作中，从而为自己做好各项本职工作打下坚实的根底。通过学习，我生疏和把握了相关学问与技能，并能坚持学以致用的原那么，把政治理论学习与本职工作结合起来，从而不断增加了履行岗位职责的力量和水平，做到了与时俱进。 三、工作上：抓重点抓落实，做好本职工作 作为财务经理，我始终坚持“落实工作，狠抓重点〞的理念，以“精益求精，一丝不苟〞的原那么，以扎实认真的工作作风和勇于创新的工作态度，时刻牢记了自己的职责，找准了自己的定位，做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。在工作中能依据轻重缓急认真支配和妥当处理各项工作，较好地履行了职责。 （一）以会计工作为根底。一是夯实根底工作，按时上交了报表，从而进一步加强了日常财务工作的管理，逐步完善了财务规章制度和岗位职责；同时，也利用分公司进行财务根底工作自查的契机，对2023年9月至2023年4月会计期间2892份会计凭证进行了检查，从而进一步完善了记账凭证中的签章手续、收付款凭证盖“付讫章〞等手续；二是利用国家税务局发票检查的契机，对2023-2023年5月份的发票进行了检查，建立了发票管理领用存登记审批制度。三是进一步加大了财务档案管理规章，严格依据会计档案管理方法的相关规定，从最根底的工作抓起，完成了2023-2023年档案，整理、立卷、归档工作。 （二）以分析工作为主体。财务分析工作是财务人员每季度的必需工作之一。随着公司经营状况的不断进展，财务分析的侧重点也有所转变。在工作中，我依据实际状况，不断转变观念，从多角度进行分析，用“收入、本钱、期间费用、市场状况、销气类型、用户类型〞作为根底，进行全面分析。同时，也认真贯彻落实制度，细心测算，从而保证了每月的猜想数与实际数误差在5%以内，较好地完成该项工作。 （三）以财务管理为重点。在工作中，我做好了预决算以及管理工作，同时，依据公司“保证生产、平安支出，压缩非生产性支出〞和“效益优先、本钱之上〞原那么，严格执行了预算管理，并以“事前有预算，事中有监督，事后有分析〞的全面预算管理体系，不断提高预算管理的精细化水平，做好了本职工作。同时，我们也细化了财务审核签字流程。并依据昆仑公司的内控精神与昆仑公司管理制度等，将内控与各项工作相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。 （四）以内控建设为主线。内控的关键在执行，执行的主体在岗位。在工作中，一是我以风险为导向，不断夯实内控管理根底工作，并依据公司部署，以公司各项规章制度为标准，乐观推行内控学习，全面加强财务根底工作，实行全面风险管理；乐观宣贯内控学问，不断加强了对内控管理员的培训，通过组织学习，全面梳理了业务流程，生疏流程及风险把握点，从而实现了从“要我搞内控〞到“我要搞内控〞的转变，使内控体系的建设到达了初步的要求，同时，我们也通过内部把握制度,将每一项业务活动落实到授权、主办、核准、记录和复核等把握点,通过流程把握以保证业务处理程序高效进行。二是我们凝心聚力，分清职责，乐观协作、沟通、协调，以良好的工作态度对待每一项工作，着力营造了同事之间，工作上相互支持，人格上相互信任的一个融洽、和谐的工作环境，从而让我们内控工作在今年总部组织的测试中，得到了不错的成果，这些成果的取得都是我们团队共同努力的结果，都离不开每一位同事的辛勤耕耘、静静奉献。 （五）以沟通协调为方法。财务工作每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。2023来，我准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，公司资金流量始终很大，现金流量巨大而繁琐，本着“认真、认真、严谨〞的工作作风，各项资金收付平安、精确     、准时，没有消逝过过失。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中我尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用完自己最大的努力。 （六）以“以人为本〞为指导。在工作中，我留意协调，不断加强团队建设，乐观贯彻“以人为本〞的管理思想，做好人的工作。工作中能够依据轻重缓急认真支配和妥当处理各项工作。在工作和事业面前，我坚持顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为公司效劳。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，为公司的进一步进展尽职尽责。工作上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。挂念总监发挥好决策参谋、调查争辩、综合协调、督查督办“四大职能〞，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，真正做到了让领导放心、上下级满意、全体员工顺心。一是把德才兼备之人用在了重要岗位；二是制定了切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，乐观开展思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，通过不断学习，丰富了财务人员税务学问，提升了财务素养；三是开展了团队活动，增加了整个财务部门工作的协作性，强化了各岗位财务人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结，从而在做好了团队建设的同时，也提高了他们的业务技能和综合素养，提升了公司的形象。 四、立足自身查找差距 孔子曰：吾日三省吾身。回忆过去的工作，我深化挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题，一是在工作定位上有局限性，综合分析危机的力量离上级的要求还是有确定的差距。二是有时在工作上易产生急躁心情，缺乏冷静慎重思虑；三是管理工作仍有待加强，创新性与灵敏性没有统一运用。这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。 六、立足现在展望明天 路漫漫其修远，吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效，长远规划做到长期〞为工作原那么，连续按上级要求，做好本职工作。我会不断学习成功的经验，以学问武装头脑，用学识开阔视角，不断完善和充实自己，加强个人修养，提高自身力量，用求真务实、开拓创新的精神，处理、协调好各方面的关系；用奋勉努力、攻坚克难的精神，提高各项工作水平，增加工作的预见性，从而连续锤炼出自己协作大局的力量、应对简洁局面的力量，在财务经理的岗位上，在分管的工作中，为公司进展添砖加瓦！ 5