2023年电力企业纪检监察工作的创新策略分析.doc

电力企业纪检监察工作的创新策略分析电力企业纪检监察工作的创新策略分析 万炜 摘 要：纪检监察部门是电力企业的主要管理部门，他们可以随时看管着电力企业的内部所有错误的问题。所以在电力企业如果想要长久发展的话，注重优化纪检监察部门的管理是非常重要的。当今社会的经济发展飞快，人民需要用电的需求也逐渐增加，导致电力企业纪检监察工作人员的工作量和工作执行范围越来越大。所以为了企业更高的发展，也是为了给电力公户更优质的服务，提升电力企业的纪检监察工作质量，提升纪检监察人员的综合素质都显得十分主要，本文通过对电力企业纪检监察部门人员的工作分析，再结合现在电力纪检监察部门的工作现状，从电力企业和纪检监察人员两个方面，对纪检监察工作的问题进行有效解决。关键词：电力企业纪检监察工作存在的问题;解决方案 电力企业纪检监察部门工作存在的问题 电力企业对纪检检查的工作重视不够 首先，我国经济发展近几年非常迅速，人民用电越发多元化，从而电力企业发展也得到了有效的进步。电力企业发展过程中，重视企业经营模式，重视产品创新生产，重视企业盈利营销，但是对于电力企业发展过程中却对纪检监察工作重视程度不足，甚至有的电力企业还没有设立地理的纪检监察部门。导致监察工作缺乏发挥的工作空间，无法开展有效的工作条件。另外，纪检监察工作人员并没有意识到自己的工作存在的价值，不知道本职工作的重要性，所以对纪检监察工作缺少应有的积极性。导致无法解决内部发现的漏洞问题。纪检监察工作是为了促进电力企业单位更好的实现长久可持续发展道路的政治保障。如果企业管理者想让电力企业更好、更快的持久发展的话，必须重视纪检监察的工作内容，企业领导要让纪检监察工作和企业经济一起考虑，让企业的软实力和硬实力一起得到提升，进而把企业发展中的严重影响降到最低1。纪检监察机制不完善 纪检监察制度的全面性，是直接可以影响到纪检监察工作顺利进行的重要保障。在当电企业纪检监察部门发展过程中，没有统一的规范制度，导致电力企业的纪检监察水平不好，根本发挥出显著的效果。例如，现在的纪检监察部门执行工作的过程中，缺乏信息化管理手段，在信息时代，让电力企业的纪检监察模式进行改革，结合信息化管理手段进行工作创新，是电力企业纪检监察发展过程中的一个重要途径2。电力企业纪检监察部门的新鲜血液引进比较少 电力企业的纪检监察人员配备不合理，也是可以直接影响到纪检监察工作的落实。第一点、电力企业纪检监察部门人手不足，现在电力企业的发展较为迅速，如果不重视新人才的引进会导致，纪检监察部门人手数量较少，平均工作量过大，导致人员疲惫，从而无法保证纪检监察工作的顺利完成3。第二点、纪检监察工作人员要有相关的专业知识，负责纪检监察工作人员的专业知识不过关，导致本身的专业性也与现实的工作有较大出入内容。第三点、由于纪检监察部门引进员工不积极，导致所有的纪检监察部门人员整体“人情化”，一个企业工作时间长了，难免会有一些人情游走，但是纪检监察的工作就是要管理企业的公平，所以导致企业无法将纪检监察工作落实到底。电力企业纪检监察工作的创新策略 加强建立纪检监察的机制监督作用，增强信息化管理 电力企业要制定出纪检监察相关的管理制度，对于电力企业纪检监察人员的管理职责进行明确划分，解决分工不明确，执行工作紊乱的缺点。让纪检监察的工作人员都可以在自己的岗位中完成自己相对应的任务4。其次要加强纪检监察部门的沟通作用，因为纪检监察部门是要管理整个电力企业的违规行为的，所以它要与各个部门的工作都要结合起来，要加强纪检监察部门和其他部门的沟通和联系，让工作效率实现最大化、透明化，着重注意纪检监察与电力企业的施工部门、财务部门、采购部门、投资部门的沟通，从而提高电力企业对不法行为的看管。还有单从纪检监察部门的管理上，不能做到检查纪检监察作用最大化，要增强企业的现代信息化水平，纪检监察部门也要与现代相结合。从而使得电力企业的纪检监察水平得到有效的提升，可以从其他手段中得到管理水平最大化发展，例如：建立网络公共信箱，无论是电力企业内的员工，还是群众人员都是在、网络公共信箱里进行匿名留言，让纪检监察部门可以随时通过留言信息进行调查、分析。从而公平公正的处理事务。提升纪检监察人员的综合素质能力 电力企业领导人可以通关相关的专业知识培训入手，提高纪检监察人员专业技能，然后通过课堂的手段展开工作素质的灌输，通过有效的说明，不断完善纪检监察工作人员对于工作认知结构，把纪检监察工作人员，培训成对于电力企业监察部门的高素质专业性人才。纪检监察是为了预防和治理企业腐败现象而诞生的部门，所以对于纪检监察人员要有严格的职业素养要求。合理的进行各种素质培训，可以有效的引导纪检监察人员的思维道德素质，从而提升工作效率，让纪检监察工作可以顺利进行5。加强对于电力企业的廉政风气传播 在电力企业的管理层人员中，更好制定出一套完善的管理制度，让纪检监察部门下达下去，针对廉政工作，反腐败思想建立让企业风气进行有效的传播，严格按照电力企业的清廉制度进行有效的工作开展。给纪检监察部门管理工作有效的管理空间，合理的进行反腐败培训，并且树立反腐败的公正廉洁的高大形象，提升纪检监察工作人员的思想道德教育，从而提高电力企业的品牌形象，树立思想道德教育的榜样典范。培养纪检监察强大的业务心理素质 作为电力企业的纪检监察人员，不单单要有对纪检监察的工作业务熟练的掌握，还要知道整个电力企业的其他部门的业务流程，还要具备良好的心理素质。如果遇到了影响电力企业相对规章制度的行为，纪检监察人员一定压严格执行相关的法律法规，对违法乱纪行为零容忍，有效的避免电力企业的“人情风气”，对违反企业规章制度的腐败行为进行严肃整治。做到“执法必严，违法必究”，从而提高纪检监察工作的整体质量6。結语 电力企业在长久的发展中，一定要注意纪检监察部门的管理运行，这是可以让电力企业利益最大化的保障，也是促进电力企业管理的主要手段。加强对纪检监察团队的管理，有效发挥纪检监察部门的作用，可以大力推动电力企业的工作发展。从上所述，在纪检监察创新发展的过程中，要加强对纪检监察部门的思想灌输，注重纪检监察人员的引进，以免管理工作执行不彻底，另外要注重培养纪检监察人员的专业执法手段、有效提升纪检监察部门的心理素质，而且要不断加强对纪检监察人员的培训教育，让电力企业找到良好的、健康的、可持续发展的有效道路。【参考文献】1邹先辉.纪检监察为电力企业健康发展铸造金盾新形势下电力企业纪检监察工作的几点思考J.管理学家，2012（15）.2吉克俭.关于提高基层电力企业纪检监察工作效率的研究J.通讯世界，2014（24）.3汪东.浅析新形势下县级电力企业纪检监察工作的几点思考J.建材与装饰，2016（41）.4郑晖霞.新时期电力企业纪检监察工作的意义及应用对策探究J.东方企业文化，2014（24）.5郑少伟.浅析新形势下推动电力企业纪检监察工作创新的几点建议J.现代企业文化，2018（21）.6刘强.电力企业构建纪检监察与业务部门协同工作机制的研究J.企业改革与管理，2016（14）.