2023年社会管理综合治理及平安建设工作半年班子述职报告.docx

社会管理综合治理及平安建设工作半年班子述职报告 2023年，我局按照XX县区2023年度“平安新宣汉〞建设工作目标任务分解表和2023年乡镇、县级部门社会管理综合治理工作目标要求，结合人口计生工作实际，切实履行社会管理综合治理工作职责，全面完成了各项工作任务，为创立“五个新宣汉〞提供了良好的人口环境。 一、加强组织领导，严格落实工作责任 今年以来，我局始终坚持“稳定压倒一切〞的原那么，始终把综治工作摆上重要议事日程。一是建立健全社会管理综合治理领导小组，强化了综治领导小组的工作职责，明确了相关人员的指导、协调、检查、催促职责，切实做到了有人管，有人抓。二是进一步标准了平安维稳、保密、档案、风险评估等工作机制；建立了群防群治防控体系和应急工作队伍。三是建立责任目标绩效考核机制，在制定全年计生工作方案时把综合治理工作纳入年度工作方案，做到有方案、有措施、有总结，签定了目标管理责任书。全面落实达州市维护社会稳定和社会管理综合治理目标责任书指标任务，把社会管理综治工作成效作为领导干部述职和考核的重要内容，严格执行“一票否决〞制度和维稳责任倒查制。并建立健全综治工作研究制度，抓好维护稳定和社会管理综合治理各项措施的落实。 二、强化宣传教育，着力营造舆论气氛 结合人口计生工作，深入开展大调解“五进〞活动，充分利用门户网站、电子显视屏、政务公开栏等平台和载体，大力宣传流动人口方案生育工作条例和方案生育法律法规。紧紧围绕当前人口计生工作重难点问题，加强稳定现行生育政策的舆论引导，为人口计生工作顺利开展营造良好的舆论环境。 三、建立排调机制，确保社会和谐稳定 我局建立并标准了机关矛盾纠纷排调机制，建立健全了机关和直属单位调解员队伍，形成纵向到底、横向到边的矛盾纠纷排查调处网络。近日，按照“谁主管、谁负责〞、“层级管理、分类分级化解〞的原那么，局机关领导和联系乡镇人员深入基层对本系统重点领域突出矛盾纠纷及平安隐患问题进行了排查研判，并建立健全了矛盾纠纷工作台帐，有力地把矛盾解决在本单位、本系统，化解在萌芽状态。加大对敏感期和重点人员的防范控制工作，坚持领导带班制度和24小时值班制度，确保了我局职工及其家属“三零〞目标，没有出现和发生“法轮功〞等邪教的组织者和练习者。 四、发挥职能作用，优化流动人口效劳 按照流动人口“一盘棋〞的工作思路，全面推行“人房共管、动静结合、以静管动、综合效劳〞的工作城市新模式，建立城市方案生育户况管理制度，落实“以房管人〞长效机制。深化属地管理，落实“双向〞效劳管理制度，进一步明确流出地和流入地责任，制定和落实流动人口方案生育管理效劳、信息交流和特殊情况处理等措施。建立了信息交流“快速通道〞，将流动人口婚育、节育等主要信息通过网络平台定期予以通报，为现居住地和户籍地提供可靠的方案生育根底信息。积极探索流出地效劳管理新模式，进一步明确流出地在流动人口流出前、流动中、返乡后的工作职责。密切广东XX县区“达州·深圳XX县区〞等流动人口集中城市协作，进一步推进双向考核，强化平时监管，对流动人口孕环情检查网上交验质量和双向协作工作直接纳入考评，实行双向考核，实现了流动人口均等化效劳。 第3页 共3页