第1页共7页煤矿公司领导工作述职报告编者按：本文主要从加强煤矿平安生产工作；公司经营管理工作；积极抓好公司党建工作；工会工作；存在的问题与202223年工作思路进行讲述。其中，主要包括：完善平安监管组织、机制和保障体系、积极推进平安机制、管理创新和科技进步、强化企业平安生产主体责任、继续推进煤矿平安质量标准化建设、加强和改进平安技术管理、强化平安生产宣传教育和培训、公司强化财务监管，严格控制本钱。做为公司领导，我深知本钱管理是现代化企业管理的核心、公司党委积极开展“把党员培养成岗位能手、把岗位能手培养成党员，把各级党组织建设成为开展先进生产力的战斗堡垒、把党员队伍建设成为最优秀的人力资源〞的“双培双建〞活动、深化干部人事制度改革，通过着力抓好干部任期经济责任审计等各项监督制度的落实、认真开展党内各种民主生活会，中层以上领导干部思想工作汇报及党课教育、党支部积极开展“煤炭领域反腐败专项斗争〞组织党员进行学习“科学开展观〞等活动、今年公司工会也积极为员工办实事，帮助员工克服困境，渡过难关、公司生产天数太少，其原因主要是公司对复产工作抓的还不到位，往往比别人慢了一步，而就这一步，就失去了大好时机，而我们却长时间复不了产，这就个问题需要重视、井下设备的管理，因为没有进行及时的保养，以至在生产过程中设备损坏不能运转等，具体材料请详见：各位同志：回望过去的202223年，xxx煤矿公司在各级领导的大力支持下，坚持以“邓小平理论〞和“三个代表〞重要思想为指导，认真贯彻落实科学开展观，牢固树立平安生产意识，坚持企业“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在202223年的煤矿生产、平安、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职情况汇报如下，请予评议。一、加强煤矿平安生产工作第2页共7页今年公司以科学开展观为指导，大力加强煤矿平安监管工作出台了各项平安监管工作措施，有力的保证了公司煤矿的平安生产工作顺利进行，今年，公司未出现重大煤矿平安事故，这主要源于我们进行了以下工作。（一）、完善平安监管组织、机制和保障体系公司领导班子成立了煤矿平安生产领导小组，由我任平安生产领导小组的组长，xxx、xxx等同志担任组员，主要负责煤矿平安生产工作的决策、部署和领导，通过研究制定平安监管方案、方案和措施，组织平安监管执法和检查督查，并实施平安考核。同时，公司还建立了...
