增值型内部审计：理论框架和例证分析翻开文本图片集【摘要】内部审计业务类型分为审核型内部审计、监督型内部审计和增值型内部审计，增值型内部审计依赖鉴证和咨询功能，以组织价值链为审计主题，以发现并推动整改价值链缺陷为直接目标，以管理审计、经营审计、内部控制审计为主要业务，效劳于组织经营目标和战略目标，通过优化组织价值链，促进组织价值创造。【关键词】价值链；增值型内部审计；管理审计；经营审计；内部控制审计【中图分类号】F239.44【文献标识码】A【文章编号】1004-5937（2023）05-0131-07一、引言国际内部审计师协会（IIA）于1999年提出的内部审计新概念中明确提出内部审计要增加组织价值和改善组织营运，这就产生了增值型内部审计。王光远[1]认为，随着社会经济环境的变化，20世纪以来，内部审计目标经历了消极防弊、积极兴利、价值增值三个阶段。看来，增值型内部审计已经成为当代内部审计的主流模式。然而，究竟什么是增值型内部审计？内部审计如何为组织增值？从理论上搞清楚这些问题，是建构增值型内部审计制度的前提。增值型内部审计有大量的研究文献，涉及什么是增值型内部审计及内部审计如何为组织增值，然而，还有些关键问题尚未解释清楚，本文在现有研究的根底上，厘清这些问题，提出一个关于增值型内部审计的理论框架。二、文献综述增值型内部审计有不少的研究文献，围绕本文的主题，文献综述关注两个方面的内容：什么是增值型内部审计？内部审计如何为组织增值？关于什么是增值型内部审计，有两方面相关的内容，一是增值型内部审计的含义，二是增值型内部审计的产生背景；关于内部审计如何为组织增值，有三方面相关的内容，一是内部审计增值的路径，二是内部审计的增值型审计业务类型，三是支持增值型内部审计的审计功能。关于增值型内部审计的含义，1999年6月，IIA理事会批准的内部审计新概念——内部审计是一种独立、客观确实认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营，它通过应用系统的、标准的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。这个概念中明确提出内部审计要增加组织价值和改善组织营运，从此，增值型内部审计概念得以出现。后来，IIA[2]在公布内部审计专业实务准那么（SPPI）时，对“增加价值〞一词有如下解释：内部审计“机构的设立，是为了其所有者、其他利益关系方、顾客和客户创造价值或谋取利益……内部审计师在收集资料、认识并评价风险的过程中，对经营与改...
