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2023年实验幼儿园调研报告.docx
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2023 实验 幼儿园 调研 报告
2023年试验幼儿园调研报告 学前教育是根底教育的重要组成局部,进展学前教育,是为儿童的幸福和进展奠定根底的教育,对幼儿习惯养成、智力开发、身心健康和后继学习、终身进展,高质量高水平普及九年义务教育,提高国民整体素养,实现“两个领先〞,具有重要意义,乐观进展学前教育是我县今后一段时期里教育进展的重点任务之一。为抓好学前教育,制造良好的幼儿教育环境,促使幼儿健康成长和全面进展,近期,我对盘县试验幼儿园进行了调研。现将调研状况具体报告如下: 一、试验幼儿园的根本状况 试验幼儿园位于城关,是县直属幼儿园,原来曾经很辉煌,但自从我县建了红果新城,政府机关都搬迁到那里以后,城关成为老城,试验幼儿园的区位优势和生源优势已不复存在。该园占地面积2500平方米,建筑面积326平方米,有30个老师及工作人员,其中老师27人,包括一个园长、三个保教主任,设有5个班,同学共150人,还有空闲教室两间。假设依据1:7的师生比,试验幼儿园还要招收60名幼儿,老师才不超编。 二、试验幼儿园存在的问题与缘由 1、缺少区位优势和生源优势 试验幼儿园随着县城开发,政府机关搬迁到红果新城后,失去了原有的区位优势和生源优势,这是制约试验幼儿园进展的最大不利因素。试验幼儿园在缺少区位优势和生源优势的状况下,没有准时应对,没有充分发挥县直属幼儿园的固有优势,以致在有6所私立幼儿园和它竞争中,幼儿生源越来越少,造成教室闲置,同学数量还没有私立幼儿园世纪托(232人)和春苗(214人)多,办园前景黯淡。 2、办园理念不够先进 试验幼儿园在我县经济社会迅猛进展的状况下,办园理念没有做到与时俱进,办园理念不够先进,缺乏先进的办园宗旨,缺乏科学的管理措施,缺乏县直属幼儿园的特色,由此造成幼儿园改革和进展的速度不快,水平不高,阻碍了幼儿园的健康进展。 3、宣扬力度不够 要扩大生源,吸引家长情愿把幼儿送到试验幼儿园,良好硬件设施,优良的教学质量,虽然特殊重要,但宣扬的力度也相当重要。试验幼儿园具有私立幼儿园无法比拟的专业的师资队伍、科学的课程配置、秀丽的园区环境、但是在城关宣扬的力度却大大不够,所以导致选择试验幼儿园的家长都是文化程度比拟高的企事业单位工作人员、老师等,而那些城关居民或外来务工人员、外乡镇人员根本不会选择试验幼儿园,这和试验幼儿园虽身处城关,却没有留意在城关的宣扬,根本没有参与城关镇的各种大型活动,没有在城关人民心中造成确定影响有很大关系,这也是生源流失的缘由之一。 三、解决存在问题的对策与建议 1、认清形势,挖掘试验幼儿园的优势 在城关这片狭小的土地上,有大大小小6所私立幼儿园和试验幼儿园竞争,从目前状况看,试验幼儿园虽然是公立幼儿园,但入园人数只和世纪托、春苗这些私立幼儿园差不多,说明试验幼儿园在生源上没有太大优势。试验幼儿园作为公办幼儿园,拥有私立幼儿园难以超越的专业的师资队伍和较好的办园条件及科学的课程设置与管理,应当成为城关学前教育的领头羊才对,应当引领城关各私立幼儿园,共同把学前教育办好,让家长放心,让人民满足。在这里,试验幼儿园要认清形势,充分发挥自己的优势,挖掘潜力,改革创新,创办特色,真正成为城关学前教育的领头羊,引领城关各私立幼儿园,搞好学前教育,促进全县学前教育的进展。同时,要不断更新办园理念,在教育实践中得到逐步提升,不仅把办园作为一种工作,更要作为一种事业来对待,充分生疏幼儿教育是根底教育的重要组成局部,要把全面贯彻幼儿教育方针,全面提高教学质量作为办园的指导思想,认真执行幼儿园管理条件、幼儿园工作规程、幼儿园教育指导纲要(试行)等文件精神,切实提高幼儿教学质量。 2、持之以恒,加强师资队伍建设 一流的幼儿园需要一流的老师队伍,名园要知名师支撑。作为县直属幼儿园,又是公立幼儿园的试验幼儿园,要持之以恒,加强师资队伍建设,确保师资队伍质量始终领先于城关各幼儿园,打响试验幼儿园的师资队伍品牌,成为城关各家长送幼儿入园的首选幼儿园。试验幼儿园要本着以人为本的现代管理思想,通过调查了解,形成适合当前幼儿园管理的用人机制、竞争机制、鼓励机制、约束机制,把制度管理和弹性管理有机结合,为宽敞幼儿老师创设一个有利于他们施展才华、公正竞争的环境,从根本上调动幼儿老师的乐观性,变要我干为我要干。要加强对幼儿老师的培育,通过继教学习、在职进修、参观沟通等手段,不断促进幼儿老师提高业务水平;要实行请进来,走出去的方式,让幼儿老师猎取新信息;要给老师压担子、铺路子、给法子等措施,使幼儿老师快速成长起来,做到与时俱进,确立正确的教育思想、教育理念,不断改进教育方法。通过持之以恒,加强师资队伍建设,使试验幼儿园师资质量始终领先于城关各幼儿园,在城关各幼儿园中处于一流水平,符合2023-2023年盘县学前教育改革与进展的需要。 3、加强园务管理,提高幼儿教学质量 试验幼儿园要依据本园状况,结合我县实际,进一步贯彻原国家教委幼儿园工作规程和教育部幼儿园指导纲要(试行),重视幼儿园教育和科研工作,加强幼儿园教育教学的常规管理,促进德智体美等全面进展。要建立幼儿园平安长效管理机制,明确职责,落实到位;随时消退各种事故隐患,防患于未然,加强综合治理,整治幼儿园周边环境,要实行多种方式对老师、家长和幼儿进行平安常识教育,切实做好幼儿园平安工作。要敬重儿童的人格尊严和根本权利,为儿童供应平安、健康、丰富的生活和活动环境,满足儿童多方面的要求;敬重儿童身心进展的特点和规律,关注个体差异,使儿童身心健康成长。要加快建立社区和家长参与幼儿园管理和监督机制,建立科学的评价体系;加强幼儿园与家庭、社区的合作,充分利用幼儿园和社区的资源优势,不断提高幼儿教学质量,始终在城关各幼儿园中处于领先水平,成为城关典型、模范幼儿园,是各私立幼儿园学习和借鉴的对象。同时,要切实明白幼儿教学质量是办园的生命线,是提高幼儿入园率的根本保障。改革开放把学前教育推上了市场经济的舞台,作为幼儿园应当明确:幼儿教育不属于义务教育,经费困难和幼儿园创收这种状况将连续相当长时间。在公立和私立幼儿园竞争已经格外严峻的状况下,试验幼儿园必需从根本上转变传统的关门办学、等、靠、要思想,树立猛烈的经济意识、效率意识,求真务实,擅长用好明天的钱、别人的钱,有钱才能促进进展,才能竞争出活力,竞争出效益。因此,要想方设法,多渠道筹措资金,竭力改善办园条件,乐观探究办园新路子,努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。 4、留意形象和宣扬,扩大试验幼儿园的影响 要扩大幼儿生源,提高幼儿园的竞争力,必需留意形象和宣扬。试验幼儿园在这方面要做好内治和外援工作。内治就是带着老师苦干实干,上好每一节课,带好每一个孩子,尽量干好每一件事。练好了内功,就为争取外援打好了根底。城关开展的大型活动,试验幼儿园能参与的要尽量参与。试验幼儿园虽然是直属,但幼儿生源来自城关,根在城关,必需加强在城关的宣扬力度。每逢重大节日,试验幼儿园应用精彩的文艺节目向社会呈现自己的教育教学质量,赢得宽敞幼儿家长与社会各界的广泛信任。同时还要举办绘画、手工展览等活动,请家长及私立幼儿园来园参观指导,要和各幼儿园形成长期的业务沟通,扩大试验幼儿园在私立幼儿园中的影响。每学年开学之前,要做好大力宣扬及发开工作,乐观开展家长开放日活动。通过留意形象和宣扬,既扩大试验幼儿园的影响,提高试验幼儿园的知名度,又拓展了幼儿生源,是一举多得,格外有效。 5、创新幼儿园教学,办出特色园 有特色才有生命力,幼儿园不能老是停留在一个水平上,要创新幼儿园教学,办出特色园。为此,试验幼儿园要不断健全制度,要不断完善设施,要不断改革创新课程,乐观推动特色教育,开展特色幼儿园的创立活动,走特色进展、内涵进展之路。在教育思想、办园目标,园务管理,教学质量,师资培训等方面形成独树一帜的办园特色。要引领幼儿老师进行特色教育方面的搜集与编排,进行课程资源开发,进行个别班的试验,要开发和综合利用得天独厚的社会、自然资源,使自己的教学质量始终高人一筹,在城关全部幼儿园中保持领头羊的位置,推动现代化、示范性幼儿园建设,发挥示范、辐射作用,全力推动我县幼儿教育协调、健康、持续进展。 6、不断改善办园条件,优化办园环境 试验幼儿园要针对园容园貌不够先进,缺乏吸引幼儿入园的实际状况,乐观筹措资金改造园容园貌,添置教育现代化设施设备、购置大型玩具和图书资料等,改善办园条件,使幼儿园的教学、生活用房及卫生、平安、消防、供水、排水、供电等设施设备根本配置到位,厨房设施能严格依据县卫生监督所的要求改造、添置。做好幼儿园环境的净化、绿化、美化工作,努力使园内环境逐步优化。同时,加强校内文化建设,营造布满童趣的健康乐园。 7、完善管理体制,强化督查指导 要理顺学前教育管理体制,学前一年列入义务教育系列进行管理,学前教育整体进一步纳入经济和社会进展总体规划,建立政府统筹、分级管理、教育部门主管、有关部门分工负责的学前教育管理体制。要切实加强对试验幼儿园的组织领导,定期对幼儿教育事业进展、经费筹措与投入、幼儿园的教学质量和管理水平、依法办园等状况进行督查指导,着力提高办园质量,树立试验幼儿园的办学优势,真正把试验幼儿园办成城关各幼儿园的示范幼儿园。 7

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