2023年终考核个人述职报告5篇.docx

年终考核个人述职报告5篇 年终考核个人述职报告1各位领导， 同志们： 您们好。 时间过得正快，转眼之间建安公司忙碌的一年又过去了，回忆一年来，本人在工作学习上的得与失，心里非常地冲动。首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持。 今年来，分公司主要承担了炼铁、干法除尘改造工程，工程中煤气管乐谱靼沧凹白芴灏沧埃短鸥呗餮狗ё楦慕岸鸥呗哐贡梅可璞腹艿腊沧埃却尤嚷笮蓿呦摺⑴缑焊脑斓雀飨钪卮笫┕ぜ煨尴钅浚朔种掷眩┕せ肪车戎疃嗖缓鸵蛩兀龅骄淖橹侠戆才牛赐际┕ぃ柿康谝唬繁０踩囊螅飨钍┕ぐ词北Ｖ时Ａ康赝瓿桑衲攴止就瓿刹120230万元左右，利润185万元左右。这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的，今天我向在座的各位汇报一年学习、工作情况，请大家审阅。 作为分公司付经理，我的主管工作是生产平安、设备，在一年中，我时刻牢记本人的工作职责，对分公司承担的各项施工平安质量工作中，我首先做的是审核图纸，组织材料，安排人员，制定相关的施工方案，特别是在炼铁喷煤改造中，施工周期达两个多月，质量要求高，多单位立体交叉作业，平安管理难度大，针对这些情况，一方面我做到精心组织，严格按图施工，另一方面我一有空就坚持现场第一线，着力解决施工过程中的一些质量异议，平安问题等，和职工干在一起，确保施工平安有序的进行，任务紧人手少的情况下，工作安排上进行了调整，筑炉系统前期不具备工作条件，比较空闲，而筑沪系统广阔职工的工作积极性较高，工作愿望较强烈，决定组织大工种作业，筑炉工参加管工班组作业，一名管工带一名筑炉工，在工作中筑沪工甘当下手，重活累活抢着干，而管工那么乐于当师傅，勤于指点，工作上配合十分默契，节约了对外民工开支，又使筑炉系统的职工在收入上得到了提高，在他们的共同努力下，经过二个多月的奋战，一举拿下了喷煤改造工程，经验收，不管是平安，还是施工质量都实现无一事故，赢得用户的一致好评。 在热带加热炉炉筋管更换，阀们更换等检修工作中，克服天气炎热，炉内余温高的实际困难，带着职工发挥不怕苦、累、热的精神，圆满完成了加热炉检修任务，质量合格率到达20230%，平安实现事故为零，为加热炉的提前恢复生产赢得了珍贵时间。 在设备管理工作中，我着重抓好设备的维护、保养，确保各种设备平安，正常运作，对各项施工中的设备必须进行经常性地检查，发现问题及时整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。全年来，炉窑分公司没有发生一起设备事故。同时我还对厂房内的各种设备进行统一摆放，对设备进行分工负责，定人、定位、责任到人，对运行正常的设备和损坏设备进行维护挂牌，防止职工将损坏设备运到现场使用，造成事故及影响施工进度，经常性地组织有关人员对损坏设备进行维护、保养。节省修理费用，全年来，分公司实现设备事故为零的目标。 在管理上，我力承做到大胆管理，认理服人，对承担的各项施工工程，在平安质量管理上我做到严格把关，对各项工作必须做到自己心中有个"度"字，自己首先要理清施工的要求和思路，然后在管理上才能得心应手，当然在施工管理中有时态度不好，方法不妥，即使有些职工心里不舒服，不理解，影响施工平安，质量的情况偶有发生，但我心里无愧在此我借这个时机，向大家表示谦意，希望不要因此事影响工作和相互信任。在今后的工作中，我将更加以身作那么，注意管理方法，努力工作，为炉窑分公司更好地完成上级布置的各项任务尽心尽责，同时还要积极协助行政、支部、工会抓好分公司班组星级管理工作。取得了一定的成效。 缺乏之处，全年来虽然完成了分公司承担的各项施工、检修工程，但有许多缺乏之处，有时平安管理上措施不到位，管理上存在着人情化，质量上或多或少存在一些疑难没有时解决、学习上有时不够严格要求自己。 今后打算。回忆一年的工作学习情况，让我心有所得，明白工作中存在的一些缺乏，针对这些问题我将认真反思，克服，明年建安公司的任务很重，二号高炉改造工作将在年初全面展开，为此，我将更加努力地做好本职工作，积极投入到高炉改造任务工作中去，抓好生产、平安、设备的工作，为建安公司全面按期完成各项大修改造任务做出奉献。以自己的实际行动向大家交一份满意的答卷。请大家相信我，支持我。我的发言完了，再次谢谢大家的关心和支持。 年终考核个人述职报告2我所在的岗位是我行的效劳窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知，我行的储蓄所是最忙的，每天每位同事的业务平均就要到达近两百笔，接待的顾客二百人左右，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真，严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。三个月中始终如一的要求自己。由于我是新来的，在业务上还不是特别熟练，为了尽快熟悉业务，当我一遇到问题的时候，我会十分虚心的向老同事请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。今后想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。刚开始的时候，我还由于不够细心和不够熟练犯过错误，虽然赔了钱，但是这并不影响我对这份工作的积极性，反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。 我们储蓄所的周围有很多领社保和医保的下岗、退休工人，也有好几所学校。文化层次各不相同，每天都要为各种不同的人效劳。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中，细微化，平民化，生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。所里经常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单，以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额，为什么还要这么热心的去做，但是我认为，用心来为广阔顾客效劳，才是最好的效劳。当我听到外边顾客对我说：你的活儿干的真快……那个小妹儿态度真不错……我行就是好……这样的话的时候。我心里就万分的快乐，那并不光是对我的表扬，更是对我工作的认可，更是对我工作的鼓励。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的开展。 成绩属于过去，将来的工作当中，我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步。征取更好的工作成绩。 年终考核个人述职报告3尊敬的领导： 时间如梭，转眼间又将跨过一个年度，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，现将我一年的工作情况做个总结。 作为公司的现金会计，我的主要工作如下： 1、现金凭证的填制，当天的手续当天清 2、每天上午传递前一天所制的凭证 3、现金、现金卡的收付和保管 4、现金支票的保管和开具 5、现金退款单未到帐的核销 6、银行承兑汇票的检验、制证、保管、找领导签字、付款 7、承兑汇票付款的制证 8、负责超过2023天的欠款的清讫 9、报销张贴单的填制 2023、所有人员报销的收付款业务 11、分公司现金收款的清讫与核销 12、网上银行交现、取现回单的催收 13、每月员工工资的发放 14、每日上午、下午出现金日报，并向主管领导汇报现金盘点情况 15、月末出现金盘点表，并写出超过一个月的个人欠款 在我的工作中还有很多缺乏之处，我为今后的工作做了如下方案： 1、所有的付款必须签字齐全，如遇特殊问题在凭证的反面写明原因。今年在这个问提上我就出现过失误，所以把它列为第一条，以便引起自己的高度重视。 2、所有现金无论收付都必须至少清点两遍且过两遍验钞机，以免出现过失，造成不必要的经济损失，也影响公司的信誉。 3、网上银行付款必须经两个人核对前方可付款，并且打印回单签字。 4、付完款后应立即在票据上加盖付讫的戳记，以免重复收付，防止过失。 5、填写完每张凭证后应立即进行复核与检查，准确无误以前方可打印，做到从节约每一张纸做起。 6、业务程序和财务程序做到同步进行，以免对账麻烦。 7、不随便上网，防止网上病毒攻击。 8、所有收的银行承兑，无论是熟户还是生户都必须认真检查，包括票面所有要素、背后签章、背书是否清楚，尤其是提高自己真伪的鉴别能力。 9、只要是工作需要随叫随到，不得有半句怨言，个人利益时刻服从公司利益。 2023、只要自己不再工作岗位上，不得在桌上留和现金、票据有关的东西，并且上锁，保证公司财产的平安。 11、每天所有工作做完以前方可下班，不得投机取巧，离开之前重新检查一遍保险柜密码是否打乱、是否关闭、抽屉是否上锁。 12、努力提高自己的业务水平，真诚待人，微笑效劳，以客户满意为效劳标准，以身作那么，自觉标准自己的行为，遵守公司的各项规章制度，与同事和平相处，互相帮助。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我相信竞争更加剧烈的一年，机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情，请领导和同事们多为我提出珍贵意见，我决心认真做好自己的本职工作，为我们企业美好的明天增砖添瓦，奉献自己的微薄之力。 年终考核个人述职报告4尊敬的程董，全体员工 同志们： 伴随着宏泰国际大酒店2023年年终评优表先大会激昴的音乐，我们怀着愉悦的心情，迎来的了新世纪又一个新年。在这里我首先代表董事会祝辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢和新年的祝贺。祝你们新春快乐，阖家欢乐，万事如意。过去的一年是对宏泰国际大酒店开展具有重要及深远意义的一年。经过xx年一年的运营，酒店初步对XX县区整体三产业市场及主要消费人群有了全面系统的了解及划分，在酒店董事会的带着下，在全体员工自动自发、尽职尽责做好本职岗位工作的根底上，使酒店内部各项管理工作，接待能力水平初步得到了社会广阔宾客认可，确定了在XX县区酒店餐饮行业当中龙头标杆的位置。但是在经营创收方面由于受诸方面因素影响（先期市场定位不准确，新开业饭店竞争等），销售收入和净利润指标均未能完成董事会下达的主要财务指标，经营情况不容乐观。 同志们，2023年是机遇与挑战并存的一年，压力与动力同在。我们面临的市场竞争将更加剧烈，客源也有待有于进一步会聚。2023年根本确定酒店以餐饮、客房、温泉会馆三大营业点为重点，辅以各类会议室、宴会厅，多功能厅等配套设施，围绕着实行绩效考核制度，加强营销宣传，强化靓点效劳，提高菜品出品质量，重视各类婚庆宴包桌，强化节能降耗，控制能源本钱从而提高酒店整体盈利能力为酒店根本经营方针。2023年酒店所做的主要工作有以下几个方面： 1、建立标准工作系统： 为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有方案、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将方案性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立方案性的工作制度，通过每月总结、方案，对各项工作有方案、有落实，按方案步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。 2、内挖潜力，外拓客源。2023年推行全员营销模式，人人都是效劳员，个个都是营销员，营销当中有效劳，效劳当中有营销。在日常工作当中利用酒店一流各项效劳设施，一切对客接触的效劳时机，主动介绍酒店各类经营工程 3、强化持续推行绩