2023年煤矿工作总结报告.docx

煤矿工作总结报告 开拓思路加快开展 合智合力共创和谐文明富裕的新xx ——中国共产党xx公司一届二次全委（扩大）会议工作总结报告 2023年11月日 各位委员、 同志们： 现在，我代表中国共产党xx煤炭有限责任公司委员会向大会报告工作，请审议。 一、企业整体工作取得实质性进展，经济运行逐步跨入良性开展轨道 今年以来，公司上下在xxxx党委、xxxx的正确领导下，团结带着广阔职工，按照年初确定的工作思路，务实创新，扎实工作，整体工作取得实质性进展。主要标志：企业实现两个稳定开展，“两增〞目标胜利在握。 两个稳定开展。一是煤炭生产稳定开展。1—11月预计完本钱资料权属范文先生网，放上鼠标按照提示查看范文先生网更多资料万吨，全年可完成xx万吨；回掘系统进尺预计完成xx米，开拓系统进尺预计完成xxx米。二是平安与质量标准化建设稳定开展。井下生产条件进一步改善，地面环境建设明显改观，公司杜绝2人以上事故，矿井平安质量全面提升。 “两增〞目标胜利在握。一是企业增效。1—11月本钱控制在xx元/吨，预计亏损xxx万元，扣除因素，企业实现盈利xx万元，同比增盈xx万元；原煤销量预计完成xx万吨，比同增销xx万吨。二是职工增收。1—11月预计人均收入达xx万元，比2022年同期增加xxxxx元。 （一）优化生产格局，强化生产准备，全力推进煤炭主体开展。科学摆布矿井生产格局。今年5月份按照消灭亏损源、合理布局的要求，关停了不能进行规模生产的xx区，生产重心逐步向五层区转移，形成了南北两翼均衡开采的生产格局，生产能力得到充分发挥。加大组织力度，重点队作用明显。433采煤队月月创高产，特别是9月份在343工作面涌水停产的情况下，不等不靠，敢于挑重担，充分发挥生产主导作用，全年产可突破xx万吨，占公司年产量的xx%，为公司年产实现xx万吨目标做出了突出奉献。加快生产准备，稳定矿井规模。狠抓XX县区移交，组织生产技术部门对XX县区建设分类排队，制定政策，规划工期，全年移交三个XX县区，移交煤量xxx万吨，下半年公司为了摆脱生产被动局面，审时度势，精心部署，组织开展了“奋战一百天，整体转局面〞活动，开拓系统成立了两个突击队，大打xxX层XX县区会战，目前，xxXXX县区岩巷工程还剩xx米，预计11月末可形成系统，可缓解矿井小接续紧张的局面。 （二）强化平安治理整顿，推进质量达标，质量标准化建设稳步开展。以开展“营造平安绿洲、创立平安xx〞活动为主线，全面强化平安生产综合治理，不断提高平安保障能力。夯实平安质量根底。深入开展以工作面为核心，以系统治理为重点的质量达标会战，坚持从“抓质量，上标准、打根底〞入手，不断完善落实各级领导干部平安生产和采掘工程质量标准，工作面作业环境得到改善，各系统质量标准化建设普遍有了新的提高。突出“一通三防〞重点。全年铺设防尘管路xxx米，冲沙、冲灰xxxx立方米、打钻xxx米，抽放瓦斯xx万立方米；针对五层风井风峒回填煤矸石发火隐患，公司编制了回填煤矸石消火设计，在风峒周围共打钻xxx个，共计xx米，注粉煤炭xx立方米，注水1500立方米，形成隔离带，消除了发火隐患。在xxxx的帮助下，投资xx万元，更新瓦斯监测设备，实现瓦斯监测联网，共安设瓦斯探头xx个，上线率到达xx%以，全面提高“一通三防〞管理水平。加强平安教育和培训。深入开展平安思想教育，坚持平安思想教育“长效十法〞、岗位技术培训、“三违〞人员现身说法、平安生产月和平安生产高潮日活动的平安思想教育，进一步稳固了平安生产第一道防线。投入资金xx多万元，筹建具有xxx多平方米的四级平安培训基地，先后举办各类平安培训班21期，培训人员xxxx人，全年共选送xx人参加xxxx三级平安技术培训，干部职工平安生产意识和平安技术素质进一步提高。加大矿井技改力度。铺设高压电缆xxxx米，使xx公司在xxxx第一个到达双电源矿井，加大提升改造力度，主付井更换大吨位绞车，矿井提升能力提高到xxx%，铺设通讯电缆xxxx余米，使所有采掘工作面都安设了 ，提高了生产指挥、调度通讯能力。 （三）细化经营管理，突出降成提效，企业经济效益稳步攀升。严格执行xx项经营管理政策，完善内部模拟市场体系，制定下发了xx公司经营管理核算细那么，形成“核算到位、量化到人〞的本钱管理体系，全面推广了岭北矿精细化管理经验，有效地提高经营管理水平。强化资源管理，从节约资源入手，积极构建节约型企业，先后对两个工作面，合理规划，采取精采细掘等措施，回采率均到达xx%以上。加强本钱控制，完善了本钱预测、控制、分析、考核机制，建立健全了全员、全方位、全过程的目标本钱管理体系，强化物资供应管理，对定额、定量材料实行跟踪管理。深入开展回收复用、修旧利废会战，利用现有的条件，制定优惠的修旧利废奖励 第4页 共4页