2023年水利局领导干部个人述职报告.docx

水利局领导干部个人述职报告 各位领导、各位同事： 大家好。我叫××x，负责××x全面工作。 2023年在党委的正确领导下，按照分局领导班子的工作思路，本着俭省、节约的原那么，引导全段干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，大力弘扬“献身、负责、求实〞的水利行业精神，全段干部职工政治思 想素质和业务工作能力都有较大的提高，不断开创各项工作新局面，及时、准确、高效地完成了年初制定的七项工作任务，向党委和分局领导班子交了一份满意的答卷。给各位领导、各位同事汇报如下： 一、政治思想 坚持以邓小平理论、“三个代表〞重要思想为指导，认真学习十六大、十六届五中、六中全会精神，积极参加分局组织的各项活动，始终坚持严于律己、宽以待人、尊重领导、团结同志、关心下属；业务上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦学习专业知识，不断自己加压、充电、提高自身理论知识水平和工程管理技能。全面贯彻党委和分局领导班子的指示精神，以加强工程管理，确保引水畅通为目标，结合分局今年的实际情况，积极探索现有情况下，对单位和工程管理有利的先进做法，创新性的开展工作，使××x各项工作取得了长足开展。 二、业务工作： 2023年按照管理段职责和分局领导班子的安排，坚持引水期间二十四小时值班，适时处理引水平安工作，全年无责任事故发生，完成了平安引水，渠道平安度汛、水毁工程统计、05年度水毁工程维修质量监督、四护员管理合同修改、配合分局有关科室完成了三义寨灌区专项应急抗旱预案的起草工作，已报上级有关部门备案。主要完成工作情况向大家汇报如下： 1、平安引水工作。 2023年第一次引水前，带着全段干部职工对本辖区内的分水口门进行了保养、维修、调试，渠道进行了细致的检查、处理，从而保证了启闭机运用自如和平安引水。引水期间，对渠道、各分水口门严加管护，早晚巡查，确保了引水平安。 2、渠道防汛工作。 根据分局度汛暂行方法，制订了××x平安度汛实施方法，责任到人，作到了“三到位（措施到位、实施到位、监管到位）、一确保（确保工程万无一失）〞，共整修、保养、调试启闭机20余台次，去除排水口内土方30立方；每次大雨过后，都能及时到渠道上查看水毁情况，分析水毁原因，形成书面材料及时报分局有关领导，保证了××x范围内的渠道、建筑物平安度汛和沿渠工程管理道路全年畅通无阻。 3、完成了2023年度四护员工作总结及表先工作，南分干四护员合同修改及新管理合同签订工作，免除了近3年全部补助费用。 4、完成了本段范围内水毁工程及桥、涵、闸的统计工作，为分局拟订下步工程维修方案提供了第一手资料。 5、全段人员共同参加了辖区内0 5、06年度水毁工程修复工作的质量管理工作，在施工中严格按标准、规程进行，要求各道工序必须做出样板前方可施工，经验收合格后进入下道工序，达不到样板要求的坚决返工，变事后监督为事先预防，不但减少了材料浪费，同时提高了工程质量，遇到施工难点问题，积极同施工单位一道出注意、想方法，给施工单位提合理化建议，解决施工中的难点问题，得到了施工单位的认可。 6、定期对毛古枢纽及沿渠启闭设备进行检修，保养及维护，做到“经常养护，随时维修，养重于修，修重于抢〞的方针，确保设备良好，运行正常。每周定期对管理段院内及启闭机房卫生进行清洁清扫，始终保持清洁卫生。在南分干0000——1500道路整修工作中。共购置砖渣5.8m3，动土方240余m3，淤泥路段得到了改善，如今道路平整，树木整齐，使亮点工程真正靓起来了。 7、每周定期不定期对渠道四护员合同履行情况进行催促检查，发现问题及时告知有关四护员，及时记入四护管理档案，及时修复合同范围内的水毁工程，发挥了群管人员在工程管理中的作用，使四护工作得到了进一步提高，全年四护员无大的违约事件发生，使沿渠树木得到了正常生长，即使在汛期所辖管理道路也到达了常年畅通无阻。 8、组织全段人员积极参加了分局举办的职工运动会，强化了全段人员的团队精神和集体观念，提高了全段人员的参与竞争意识。 9、在市文明委对我局进行省级文明单位验收时，全段人员积极主动地配合局有关部门迎接文明委的验收，为我局的精神文明建设奉献了各自的一份力量。 2023、严查管理段院内存在的平安隐患，如。重点排查供电线路是否老化，电度表运转是否正常，以及门锁、窗户防护网是否完好无损，确保值班期间的稳定和放水期间的平安生产。 总之，在2023年的工作中取得了较好的成绩，但是距领导的要求还有一定的差距，主要表现在：工作标准和工作效率不够高，理论和业务知识学习有待深入，在一些环节上抓落实不到位等现象。在新的一年里，全段 管理人员将以新一年为起点，在分局班子的领导下，继续发扬献身、负责、求实的水利行业精神，求真务实，与时俱进，尽心尽责做好本职工作，力求做到“三个提高〞，即强化政治学习，提高理论水平，抓好知识更新，提高业务水平，坚持在干中学，学中干，提高实践水平，为我局精神文明建设和经济效益建设再上新台阶做出新的奉献。 水利局领导干部个 第二篇：水利局领导干部个人述职报告水利局领导干部个人述职报告 各位领导、各位同事： 大家好。我叫××x，负责××x全面工作。 2023年在党委的正确领导下，按照分局领导班子的工作思路，本着俭省、节约的原那么，引导全段干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，大力弘扬“献身、负责、求实〞的水利行业精神，全段干部职工政治思想素质和业务工作能力都有较大的提高，不断开创各项工作新局面，及时、准确、高效地完成了年初制定的七项工作任务，向党委和分 局领导班子交了一份满意的答卷。给各位领导、各位同事汇报如下： 一、政治思想 坚持以邓小平理论、“三个代表〞重要思想为指导，认真学习十六大、十六届五中、六中全会精神，积极参加分局组织的各项活动，始终坚持严于律己、宽以待人、尊重领导、团结同志、关心下属；业务上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦学习专业知识，不断自己加压、充电、提高自身理论知识水平和工程管理技能。全面贯彻党委和分局领导班子的指示精神，以加强工程管理，确保引水畅通为目标，结合分局今年的实际情况，积极探索现有情况下，对单位和工程管理有利的先进做法，创新性的开展工作，使××x各项工作取得了长足开展。 二、业务工作： 2023年按照管理段职责和分局领导班子的安排，坚持引水期间二十四小时值班，适时处理引水平安工作，全年 无责任事故发生，完成了平安引水，渠道平安度汛、水毁工程统计、05年度水毁工程维修质量监督、四护员管理合同修改、配合分局有关科室完成了三义寨灌区专项应急抗旱预案的起草工作，已报上级有关部门备案。主要完成工作情况向大家汇报如下： 1、平安引水工作。 2023年第一次引水前，带着全段干部职工对本辖区内的分水口门进行了保养、维修、调试，渠道进行了细致的检查、处理，从而保证了启闭机运用自如和平安引水。引水期间，对渠道、各分水口门严加管护，早晚巡查，确保了引水平安。 2、渠道防汛工作。 根据分局度汛暂行方法，制订了××x平安度汛实施方法，责任到人，作到了“三到位（措施到位、实施到位、监管到位）、一确保（确保工程万无一失）〞，共整修、保养、调试启闭机20余台次，去除排水口内土方30立方；每次大雨过 后，都能及时到渠道上查看水毁情况，分析水毁原因，形成书面材料及时报分局有关领导，保证了××x范围内的渠道、建筑物平安度汛和沿渠工程管理道路全年畅通无阻。 3、完成了2023年度四护员工作总结及表先工作，南分干四护员合同修改及新管理合同签订工作，免除了近3年全部补助费用。 4、完成了本段范围内水毁工程及桥、涵、闸的统计工作，为分局拟订下步工程维修方案提供了第一手资料。 5、全段人员共同参加了辖区内0 5、06年度水毁工程修复工作的质量管理工作，在施工中严格按标准、规程进行，要求各道工序必须做出样板前方可施工，经验收合格后进入下道工序，达不到样板要求的坚决返工，变事后监督为事先预防，不但减少了材料浪费，同时提高了工程质量，遇到施工难点问题，积极同施工单位一道出注意、想方法，给施工单位提合理化建议，解决施工中 的难点问题，得到了施工单位的认可。 6、定期对毛古枢纽及沿渠启闭设备进行检修，保养及维护，做到“经常养护，随时维修，养重于修，修重于抢〞的方针，确保设备良好，运行正常。每周定期对管理段院内及启闭机房卫生进行清洁清扫，始终保持清洁卫生。在南分干0000——1500道路整修工作中。共购置砖渣，动土方240余m3，淤泥路段得到了改善，如今道路平整，树木整齐，使亮点工程真正靓起来了。 7、每周定期不定期对渠道四护员合同履行情况进行催促检查，发现问题及时告知有关四护员，及时记入四护管理档案，及时修复合同范围内的水毁工程，发挥了群管人员在工程管理中的作用，使四护工作得到了进一步提高，全年四护员无大的违约事件发生，使沿渠树木得到了正常生长，即使在汛期所辖管理道路也到达了常年畅通无阻。 8、组织全段人员积极参加了分局举办的职工运动会，强化了全段人员的 团队精神和集体观念，提高了全段人员的参与竞争意识。 9、在市文明委对我局进行省级文明单位验收时，全段人员积极主动地配合局有关部门迎接文明委的验收，为我局的精神文明建设奉献了各自的一份力量。 2023、严查管理段院内存在的平安隐患，如。重点排查供电线路是否老化，电度表运转是否正常，以及门锁、窗户防护网是否完好无损，确保值班期间的稳定和放水期间的平安生产。 总之，在2023年的工作中取得了较好的成绩，但是距领导的要求还有一定的差距，主要表现在：工作标准和工作效率不够高，理论和业务知识学习有待深入，在一些环节上抓落实不到位等现象。在新的一年里，全 水利局领导干部个人述职报告 第三篇：水利局领导干部个人述职报告水利局领导干部个人述职报告 各位领导、各位同事： 大家好。我叫××x，负责××x全面工作。 2023年在党委的正确领导下，按照分局领导班子的工作思路，本着俭省、节约的原那么，引导全段干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，大力弘扬“献身、负责、求实〞的水利行业精神，全段干部职工政治思想素质和业务工作能力都有较大的提高，不断开创各项工作新局面，及时、准确、高效地完成了年初制定的七项工作任务，向党委和分 局领导班子交了一份满意的答卷。给各位领导、各位同事汇报如下： 一、政治思想 坚持以邓小平理论、“三个代表〞重要思想为指导，认真学习十六大、十六届五中、六中全会精神，积极参加分局组织的各项活动，始终坚持严于律己、宽以待人、尊重领导、团结同志、关心下属；业务上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦学习专业知识，不断自己加压、充电、提高自身理论知识水平和工程管理技能。全面贯彻党委和分局领导班子的指示精神，以加强工程管理，确保引水畅通为目标，结合分局今年的实际情况，积极探索现有情况下，对单位和工程管理有利的先进做法，创新性的开展工作，使××x各项工作取得了长足开展。 二、业务工作： 2023年按照管理段职责和分局领导班子的安排，坚持引水期间二十四小时值班，适时处理引水平安工作，全年 无责任事故发生，完成了平安引水，渠道平安度汛、水毁工程统计、05年度水毁工程维修质量监督、四护员管理合同修改、配合分局有关科室完成了三义寨灌区专项应急抗旱预案的起草工作，已