2023年深化改革加快林场发展的调研报告.docx

深化改革加快林场开展的调研报告 第一篇：深化改革加快林场开展的调研报告深化改革加快林场开展的调研报告 海子滩林场副场长xxx 一、林场根本情况： 1、自然地理概况 海子滩林场始建于1973年，位于县境北部，腾格里沙漠南缘，海子滩镇北侧，属XX县区东部平原流域区，该区属温带干旱气候，日照充足，降水稀少，气候枯燥，年均气温7.6℃，≥2023℃的有效积温2985.4℃，年均降雨量200毫米左右，蒸发量2022毫米以上，无霜期164天，主要自然灾害有干旱、霜冻、干热风、低温、沙尘暴等，土壤从南到北呈山地粟钙土——灰钙土——绿洲灌淤土——风沙土的垂直分布，平均厚度>50厘米，主要以风沙土为主，土壤疏松，有机质含量低，养分呈氮少磷缺钾丰富状况。 2、资源存储状况 林场现有经营面积13万亩，其中。耕地1295亩，林地78017亩（有林地202317亩，灌木林地77000亩），苗圃地238亩，其他用地450亩。止目前已累计完成防风固沙造林8000亩，封沙育林（草）4000亩，农田防护林260亩，退耕还林（草）467.3亩，生态公益林59504亩。 3、机构及人员状况 林场下设谭家井、马昌井、西湾子三个生产作业站，谭家井、马昌井、红沙滩三个植被管护站，内设生产管理站、生态管理站、办公室及财务室等四个职能站（室），现有正式职工52名，其中干部6名，工人46名，党员11名，现有职工中管理人员2023名，护林人员11名，生产人员2023名，内部退休 1人员14人，男职工31名，女职工20名。 3、生产经营情况 自建场以来，林场就始终以绿化苗木引进、驯化及培育为重点，现已建成苗圃基地500亩，建成树木引种园一处，培育圆柏、侧柏、云杉、榆叶梅等各种苗木品种50多个，年产各类苗木300多万株，除场部引种园外，其余三个作业站承包种植各类农作物及经济作物。 4、根底设施情况 林场共有机井2023眼，渠道12公里，道路12公里，围墙8公里，办公用房、宿舍及库房89间（3000多平方米），其中场部用房44间，潭家井用房21间，马昌井用房16间，西湾子用房8间。 二、制约林场开展的主要问题及其原因 1、供水问题急需进一步解决 机井供水缺乏是目前我场面临的最大、最迫切的问题，虽然共有机井9眼，但都存在水量小、水流间断等现象，据调查：有5眼机井出水量缺乏3寸，有4眼机井出水量缺乏2寸，浇水灌溉每亩耕地用时7-8小时，甚至9-2023小时左右。严重的缺水一方面导致了弃耕现象的严重发生，三个作业站共有耕地220234亩，现已有680亩耕地被弃耕；另一方面林带树木枯槁死亡严重，现有近202300株林带树木已枯死，个别站还存在饮用水取水困难的严重迹象。 2、办公设施需进一步配备 办公设施差也是制约今后我场开展的问题之一，主要表现在：办公用房破旧，办公设备短缺。除场部用房外，三个作业站用房破旧，马昌井及西湾子两站的局部办公用房已成危房，倒塌、漏水现象时有发生；马昌井站照明 2线路不完整，导致断电、停电现象发生；三个作业站办公桌椅、办公设备根本没有，场部办公设施老化。 3、渠道设施需进一步增修 三个作业站普遍存在渠道少，尤其是畅通的水泥渠道少的问题，导致井水灌溉渗漏严重，用1-2眼井灌溉，由于长距离流水，不断渗漏，水流止步不前，浇水困难。 三、深化改革，加快国有林场开展的主要措施 1、解放思想，更新观念，促进林场开展。要进一步统一思想，认清形势，加强思想学习和业务学习，不断提高林场职工的整体素质和文化水平，增强林场开展的紧迫感和责任感。采取“请进来，走出去〞的方法，经常聘用专家来单位讲课，选派优秀人员到外地学习，提高干部职工的技术水平。积极和大专院校、科研部门联姻，引进智力和技术，依靠科技，增加效益。进一步完善以岗位生产责任制为核心的管理制度，建立健全不同岗位的目标管理体系和监督考核方法，调动全体干部职工的生产积极性。 2、进一步加大对贫困国有林场的投入。投入缺乏是制约我场经济开展的瓶颈。要重点投资建设国有林场的根底设施，大力改善营林生产条件和职工生活条件，使国有林场路、水、电、通讯等设施状况得到明显改善和提高。同时，加大扶持国有林场开展以种植业、养殖业为主的工程力度，以此带动林场每家每户的大开展，努力促进国有林场经济结构、产业结构的调整。 3、加大宣传力度增加科技含量 3利用播送电视、报刊、网络等新闻媒体，广泛宣传林场林木品种、林场经营理念等，积极向外销售苗木，创造品牌，扩大市场。采取请专家引技术的方法，积极采用林业新材料、新品种、新技术，加大科技应用及推广力度，增加林木种苗及林副产品的科技附加值，以林业科技推动林场的竞争力。 4、加大苗木培育力度，拓展苗木市场 针对近几年苗木价格低、苗木出圃难的实际状况，林场将通过争取育亩任务、借助三叶公司向外销售、对接市场培育适销对路的苗木品种等方法，确保苗木及时销售。 5、争取工程增加动力 在林业局、总场的帮助下，积极争取相关工程，以工程带动林场开展，增强农业开展优势，尤其是在新品种引进及订单农业方面加大争取力度，引导职工开展育苗、特色种植等新型农产品。 6、进一步提高职工素质 一方面争取大中专林学专业毕业生入场，优化科技队伍；另一方面鼓励职工参加学历教育，提高自身水平；再一方面采取“请进来讲授，送出去学习〞的方法，积极学习外面的先进技术并加以利用；最后加大对职工的培训力度，不断提高实际操作技能。 二00八年七月七日 第二篇：深化改革加快林场开展的调研报告深化改革加快林场开展的调研报告 海子滩林场副场长xxx 一、林场根本情况： 1、自然地理概况 海子滩林场始建于1973年，位于县境北部，腾格里沙漠南缘，海子滩镇北侧，属XX县区东部平原流域区，该区属温带干旱气候，日照充足，降水稀少，气候枯燥，年均气温7.6℃，≥2023℃的有效积温2985.4℃，年均降雨量200毫米左右，蒸发量2022毫米以上，无霜期164天，主要自然灾害有干旱、霜冻、干热风、低温、沙尘暴等，土壤从南到北呈山地粟钙土——灰钙土——绿洲灌淤土——风沙土的垂直分布，平均厚度>50厘米，主要以风沙土为主，土壤疏松，有机质含量低，养分呈氮少磷缺钾丰富状况。 2、资源存储状况 林场现有经营面积13万亩，其中。耕地1295亩，林地78017亩（有林地202317亩，灌木林地77000亩），苗圃地238亩，其他用地450亩。止目前已累计完成防风固沙造林8000亩，封沙育林（草）4000亩，农田防护林260亩，退耕还林（草）467.3亩，生态公益林59504亩。 3、机构及人员状况 林场下设谭家井、马昌井、西湾子三个生产作业站，谭家井、马昌井、红沙滩三个植被管护站，内设生产管理站、生态管理站、办公室及财务室等四个职能站（室），现有正式职工52名，其中干部6名，工人46名，党员11名，现有职工中管理人员2023名，护林人员11名，生产人员2023名，内部退休 1人员14人，男职工31名，女职工20名。 3、生产经营情况 自建场以来，林场就始终以绿化苗木引进、驯化及培育为重点，现已建成苗圃基地500亩，建成树木引种园一处，培育圆柏、侧柏、云杉、榆叶梅等各种苗木品种50多个，年产各类苗木300多万株，除场部引种园外，其余三个作业站承包种植各类农作物及经济作物。 4、根底设施情况 林场共有机井2023眼，渠道12公里，道路12公里，围墙8公里，办公用房、宿舍及库房89间（3000多平方米），其中场部用房44间，潭家井用房21间，马昌井用房16间，西湾子用房8间。 二、制约林场开展的主要问题及其原因 1、供水问题急需进一步解决 机井供水缺乏是目前我场面临的最大、最迫切的问题，虽然共有机井9眼，但都存在水量小、水流间断等现象，据调查：有5眼机井出水量缺乏3寸，有4眼机井出水量缺乏2寸，浇水灌溉每亩耕地用时7-8小时，甚至9-2023小时左右。严重的缺水一方面导致了弃耕现象的严重发生，三个作业站共有耕地220234亩，现已有680亩耕地被弃耕；另一方面林带树木枯槁死亡严重，现有近202300株林带树木已枯死，个别站还存在饮用水取水困难的严重迹象。 2、办公设施需进一步配备 办公设施差也是制约今后我场开展的问题之一，主要表现在：办公用房破旧，办公设备短缺。除场部用房外，三个作业站用房破旧，马昌井及西湾子两站的局部办公用房已成危房，倒塌、漏水现象时有发生；马昌井站照明 线路不完整，导致断电、停电现象发生；三个作业站办公桌椅、办公设备根本没有，场部办公设施老化。 3、渠道设施需进一步增修 三个作业站普遍存在渠道少，尤其是畅通的水泥渠道少的问题，导致井水灌溉渗漏严重，用1-2眼井灌溉，由于长距离流水，不断渗漏，水流止步不前，浇水困难。 三、深化改革，加快国有林场开展的主要措施 1、解放思想，更新观念，促进林场开展。要进一步统一思想，认清形势，加强思想学习和业务学习，不断提高林场职工的整体素质和文化水平，增强林场开展的紧迫感和责任感。采取“请进来，走出去〞的方法，经常聘用专家来单位讲课，选派优秀人员到外地学习，提高干部职工的技术水平。积极和大专院校、科研部门联姻，引进智力和技术，依靠科技，增加效益。进一步完善以岗位生产责任制为核心的管理制度，建立健全不同岗位的目标管理体系和监督考核方法，调动全体干部职工的生产积极性。 2、进一步加大对贫困国有林场的投入。投入缺乏是制约我场经济开展的瓶颈。要重点投资建设国有林场的根底设施，大力改善营林生产条件和职工生活条件，使国有林场路、水、电、通讯等设施状况得到明显改善和提高。同时，加大扶持国有林场开展以种植业、养殖业为主的工程力度，以此带动林场每家每户的大开展，努力促进国有林场经济结构、产业结构的调整。 3、加大宣传力度增加科技含量 利用播送电视、报刊、网络等新闻媒体，广泛宣传林场林木品种、林场经营理念等，积极向外销售苗木，创造品牌，扩大市场。采取请专家引技术的方法，积极采用林业新材料、新品种、新技术，加大科技应用及推广力度，增加林木种苗及林副产品的科技附加值，以林业科技推动林场的竞争力。 4、加大苗木培育力度，拓展苗木市场 针对近几年苗木价格低、苗木出圃难的实际状况，林场将通过争取育亩任务、借助三叶公司向外销售、对接市场培育适销对路的苗木品种等方法，确保苗木及时销售。 5、争取工程增加动力 在林业局、总场的帮助下，积极争取相关工程，以工程带动林场开展，增强农业开展优势，尤其是在新品种引进及订单农业方面加大争取力度，引导职工开展育苗、特色种植等新型农产品。 6、进一步提高职工素质 一方面争取大中专林学专业毕业生入场，优化科技队伍；另一方面鼓励职工参加学历教育，提高自身水平；再一方面采取“请进来讲授，送出去学习〞的方法，积极学习外面的先进技术并加以利用；最后加大对职工的培训力度，不断提高实际操作技能。 二00八年七月七日 第三篇：xx县深化改革加快国有林场开展的调研报告xxx县深化改革加快国有林场开展的 调研报告 一、国有林场根本情况 xxx林场是xxx县仅有的一处国有林场，始建于1959年，位于鲁西南黄泛平