2023年县直机关事务管理局上半年工作报告.docx

县直机关事务管理局上半年工作报告 今年上半年，在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕全县中心工作，坚持以“管理、保障、效劳〞为主题，在高效、标准、创新上做文章，狠抓各项工作落实，各项效劳保障工作进展有序。现将上半年工作总结和下半年工作安排汇报如： 一、上半年工作总结 （一）党的群众路线教育实践活动扎实开展细化阶段主要工作、集中学习、谈心谈话安排。通过开展问卷调查、召开座谈会、谈心谈话等方式向效劳对象征求对机关事务管理工作和围绕“四风〞作风建设的意见建议，对征求到的意见和建议，及时加以整改。同时，开展了“便民效劳周〞、机关就餐点网上效劳等特色活动。 （二）机关效劳保障工作有序进行1、做好政务大楼的物业管理工作以设备、设施的完好率为重点，突出抓好设备、设施的检查、保养、维护和及时消缺，特别是对电梯、消防设备等重点设备设施坚持每周一次检查，确保了运转平安。 2、做好会场保障工作一是科学合理安排使用会场，确保县领导机关使用会场的前提下，按轻重缓急编排使用会场。二是确保会场设备良好，每次会议前都要对设备进行检测，发现问题及时解决，从而做到万无一失。三是不断提高会务效劳质量水平。加强对会议效劳人员的业务培训，努力实现以优质的效劳让领导满意。上半年提供会务效劳139次。 3、完成机关就餐点选定工作按照就近的原那么，选定花木城港湾大酒店、招待所大餐厅、党校翰森汇宾楼、富源大酒店等4个就餐点。3月2023日设备安装调试好。3月13日召开相关单位工作会议并发放就餐卡，3月16日正式启用。 （三）进一步抓好局管生活小区的管理一是进一步抓好文明创立工作，做好局管四个生活小区的环境美化和卫生保洁工作。加大对卫生保洁责任人的监管，坚持卫生督查评比，实行周检查、月评比，以此作为奖励依据，促进小区卫生保洁工作。二是切实做好公共设施的维护工作和公共区域的水电维修。上半年以来，四个小区公共设施的维修30屡次。三是进一步抓好平安稳定工作。以确保平安为重点，加强消防检查，消除火灾隐患，确保了区域平安。同时局抽调一名工作人员并从县保安公司聘请6名保安人员对原县政府大院停车场、巢湖路停车场加强车辆停放管理。 （四）做好信访维稳，维护办公秩序要求机关工作人员佩戴胸牌进出政务大楼，对其他进入人员实行问询。针对县政务大楼存在的群访、闹访、缠访事件的现状，进一步完善处置突发事件应急预案，为坐班接访领导做好效劳工作，保证安保人员在第一时间赶赴事发现场，配合接访领导劝阻上访人员进入办公区域，维持机关正常办公秩序。上半年共参与维护群访秩序130屡次。 （五）做好公共机构节能工作进一步加强县公共机构节能监督管理工作，认真组织开展节能宣传周活动，转发省、市相关文件，对节能宣传、节能体验日活动等提出了要求，推动了全县公共机构节能工作的全面深入开展。突出抓好节约用电，大力抓好节约用水，积极推广和应用节能降耗新产品，降低行政本钱。完成了全县358个公共机构2023年上半年能耗数据统计汇总、复核、比照和分析工作，并形成了分析报告。由于我县公共机构节能工作成绩突出，被省管局确定为全省第一批节约型公共机构创立示范单位。3月25日，省管局、省发改、省经信委领导和专家组成评价验收组，对县政府大楼节能示范创立进行评价验收。实际查看了节能设备、节电计量、节能照明、遮阳措施、保温设施等，受到充分肯定。 （六）完成办公用房调整、清理工作根据县委办、县政府办转发县直机关事务管理局关于县直机关办公用房清理调整工作方案的通知（肥办（2023）75号）文件精神，我局认真组织开展工作，除因花木城三楼宝石集团短期内搬迁有困难，经县政府领导同意续租半年，致县环保局未搬迁调整到位，其余单位均已调整到位。全县共清理超标房面积5315.76m2、出租和空置房182023.44m2；其中，县直机关清理腾退超标房2192.56m2、出租和空置房182023.44m2（合计4000m2），安置2023个在外租房单位办公，年节省房租费、水电费、物业费500多万元。针对省委督查组反响中涉及到副县级领导办公用房超面积问题，在充分征求领导意见的根底上，25名县领导中，6人搬迁整改、16人分割折间改造整改、3人两处办公腾退一处办公用房，全部整改到位。全县不含垂直单位县直机关68个，科级干部及一般工作人员办公用房面积超标现象较普遍，通过清退外租房、统一整合调配，目前已整改到位75%，下剩正进一步整改中。3名科级领导干部两处办公用房腾退整改到位。同时完成了各调整单位空调采购安装、办公家具采购的结算；金丰大厦退租水电及房屋移交手续、违约协调；党校门厅、改造自来水、划停车线、增加一台变压器等工作。 （七）做好机关工作人员信息公示牌招标、制作、安装工作为加强机关效能建设，县委、县政府决定全县所有党政机关工作人员实行挂牌上岗。标牌的制作由我局负责。1月16日在合肥招投标网公开招标有关信息，1月23日在县招投标局开标，中标单位为合肥天益广告公司。2月17日起收集人员信息资料，至5月底，完xx县直61家单位、1928名工作人员胸牌、职责公示牌、人员去向牌制作、安装工作。县法院、县检察院、县公安局因为岗位涉秘，没有统一制作，县人社局、县环保局办公用房即将调整，待调整后再统一制作，县公管局内部人员轮岗，待轮岗明确后再统一制作。要求各乡镇和园区可参照我局招标价格，自行订做。 （八）做好黄标车淘汰工作根据xx市人民政府办公厅关于限期淘汰党政机关行政事业单位黄标车的通知（合政办秘（2023）130号）文件精神，县政府主要领导、分管领导非常重视，明确由我局具体负责，两办协调，全面淘汰全县党政机关、行政事业单位黄标车，我局按照“逐单位核实、集中封存、集中招标、集中报废〞的原那么，迅速启动黄标车淘汰工作。核查出全县党政机关、行政事业单位共有黄标车22辆，其中6辆在全县公务用车专项治理过程中，因单位车辆超编，已成功拍卖并过户。紫蓬镇政府一辆接送工作人员上下班的车系私人财产，已过户给其本人。另外15辆黄标车4月11日由县纪委、公管局、国资办、事管局等单位组织竞争性谈判，由合肥皖中报废汽车回收中标。4月16日上午，县事管局xx县监察局、国资办、公管局等单位，在皖中报废汽车回收公司对全县党政机关行政事业单位黄标车进行现场集中报废淘汰，至此，全县党政机关、行政事业单位黄标车淘汰工作结束，并在四县一市中率先。 （九）做好县直机关物业摸底登记工作按照“统一物业〞的原那么，组织人员对县直机关各办公区物业情况进行调查摸底。全县县直机关分散办公区28处，入内办公单位58个，大小办公楼39幢，平房15间，面积91778平方米；现有物业管理效劳人员112人，年支付综合物业费226.4万元，其中财政拨款68.3万元、费用抵消15.6万元、单位自支142.5万元。并将调查摸底汇总报县政府决策。 （十）做好接待效劳工作根据县领导安排，我局参与县政府对外接待的效劳保障工作。局主要领导十分重视此项工作，每次接待任务前，都制定详细接待方案，明确专人落实，确保效劳到位，不出过失。 （十一）做好招商引资工作今年以来，我局进一步充实招商人员，加大招商力度，局主要领导自始至终把招商引资作为全局重中之重工作来抓，屡次拜访商家，赴外地拜访商家，洽谈投资事宜。至6月低，落户桃花镇的正美工程已到位资金520230万，完成全年目标任务一半以上。 二、2023年下半年工作安排2023年下半年，我局将继续认真贯彻执行中央八项规定、国务院机关事务管理条例和党政机关厉行节约反对浪费条例，积极转变工作作风，突出建设节约型机关这条主线，为县委、县政府中心工作提供优质的效劳保障。重点要抓好以下几个方面： （一）在管理和效劳质量上谋求新突破推行人本管理、人本效劳。坚持高质量完xx县重要会议和大型活动的效劳工作；抓好机关就餐点的管理；优化机关平安管理，完善治安和消防应急预案；加强对园林绿化、物业管理、电梯空调维保等外包效劳事项的监管力度，确保合同得到严格履行。 （二）在节约型机关建设上谋求新突破继续推进公共机构节能，加强“三公〞经费管理，完善效劳标准和有关开支标准，坚持勤俭办一切事业，在保证效劳质量的前提下，努力控制和降低机关运行本钱。 （三）在办公用房管理上谋求新突破跟踪落实局部县机关大院办公用房调整，做好接收、移交以及相关的协调工作；加强对现有办公用房资源的统筹管理和调剂。 （四）在公共机构节能上谋求新突破加强对全县公共机构节能工作督查；与有关单位合作，组织举办第四届全县公共机构节能知识竞赛。 （五）在机关事务队伍建设上谋求新突破继续开展好党的群众路线教育实践活动，开好领导班子专题民主生活会，确保活动取得实效；要按照中央八项规定，进一步转变作风，提倡节俭，杜绝奢侈浪费；要抓好机关文化建设。着力营造善于学习、勤于思考、长于实践的精神气氛，多做调查研究，多听取效劳对象意见，多学习新鲜模式和经验，多开展实践活动，用心、用情、用脑去干好每一项工作。要进一步加强党风廉政建设，特别是在基建工程、财务经费、办公用房与用车管理等关键领域，要严格执行有关议事规那么、办事流程、过程监督和纠错惩罚制度，“把权力关进制度的笼子里〞，确保清白做人，干净做事。 第7页 共7页