2023年国土述廉报告4篇.docx

国土述廉报告范文4篇 各位领导、 同志们： xx年，我局领导班子在xx市委、市政府和xx市国土资源局的正确领导下，坚持以科学开展观为统领，紧紧围绕全市“三大目标〞，主动效劳、标准管理，全面完成了年初确定和上级下达的各项工作任务。xx市国土资源局先后获得了“全省首批法治创立活动示范单位〞、“xx市宣传、耕保、监察专项工作先进单位〞、“xx市信访工作先进单位〞等荣誉称号。 一、加强自身建设，谋划开展的能力进一步增强 面对国土资源工作的新形势和新挑战，局领导班子坚持把加强班子能力建设作为推进全局工作落实的关键，班子谋划开展、推进工作的能力进一步提升。 （一）注重理论学习，着力提升整体素质。班子始终把学习作为提高能力、驾驭全局的前提，作为增强党性、加强修养的关键。在学习方式上，采取集中学习与个人自学相结合的方式同步进行；在学习内容上，重点学习党的十八大和十八届三中全会精神、党的群众路线和反对“四风〞要求，以及国土资源法律法规知识。坚持把学习活动同贯彻市委、市政府重大决策部署结合起来，坚持学用结合、学以致用，努力在增强决策力、提高执行力上下功夫，在解难题、促开展上求实效。 （二）加强团结协作，注重维护整体形象。严格执行党的政治纪律、组织纪律，顾全大局，在思想上与上级党委保持高度一致。认真贯彻民主集中制原那么，严格执行局党组议事、决策机制，实行集体领导和个人分工相结合，办事公开透明，不搞“暗箱操作〞。班子成员之间互相信任、互相尊重、互相支持、密切配合，形成了民主、团结、和谐的良好风气。一年来，班子成员讲大局，讲付出，讲实干，讲纪律，做到了干事业一条心，谋开展一股劲，抓工作一盘棋，队伍的凝聚力和战斗力进一步增强。 （三）坚持围绕中心，全力保障经济开展。紧紧围绕全市中心工作和国土资源工作，创新思路，攻坚克难，切实改进国土资源管理方式，努力当好参谋助手，及时为市委、市府决策提供科学依据。一年来，班子成员凝心聚力，全力以赴争取用地方案指标，大力实施增减挂钩、占补平衡土地复垦，强力推进土地卫片执法督察整改，积极主动效劳经济建设，为化解用地矛盾、保障用地报批、标准用地秩序，促进全市科学开展做出了积极奉献。 二、全力效劳开展，国土资源工作取得新的成效 局领导班子带着系统全体同志，紧紧围绕“保开展、守红线、促节约〞总体目标，攻坚克难，锐意进取，全市国土资源工作取得了显著成效。 （一）保障开展成效显著。今年，XX市转变新增建设用地年度方案配置方式，用地方案指标进一步趋紧，为保障全市建设用地需求，我局多措并举，主动争取XX市局追加流量规模指标xxxx亩，争取可用方案指标xxxx亩，其中，争取市级下达年度方案指标525亩；争取省级重点工程补助方案指标594亩；争取使用灾毁指标xxx亩；争取增减挂钩周转指标1335亩;争取低丘缓坡地改造周转指标1627亩;争取“四化同步〞试点单位专用指标xx亩；争取保障性住房指标45亩。截止11月底，共组织报批用地xx个批次，xxxx.5亩，现已全部批回，有力保障了开发区、城北、城西XX县区工程建设和安福寺镇“四化同步〞建设用地。 （二）耕地保护不断加强。一年来，我局紧紧围绕“总量不减少、用途不改变、质量不下降〞的保护要求，逐层逐级签订了耕地保护目标责任状，强化了政府第一责任人耕地保护共同责任。把根本农田置于土地执法监察动态巡查的重点区域，通过完善根本农田保护资料，建立巡查台帐，稳固根本农田保护设施等措施，切实守住保护耕地这根“红线〞。目前，投资x.05亿元的xx河、xx滩和xx桥7万亩土地整理工程建设施工根本结束。投资规模xxx.6万元，建设规模xx公顷，可净增耕地面积xx.9公顷的XX县区本级土地整治工程申报踏勘工作也已完成，为全市耕地总量保持动态平衡奠定了根底。 （三）节约集约稳步推进。我局结合创立全省节约集约用地模XX县区（市）工作，着力打好闲置低效用地清理处置攻坚战，共清理闲置土地9宗和低效用地32宗，送达告知通知书34份，送达认定通知书14份，正在抓紧催办处置。同时，进一步强化批后监管。为了防止批而未用、圈而未建、批少占多、闲置低效等违规现象的发生，及时完善监管措施，实现了从注重审批到审批、监管并重的转变，从注重事后查处到预防、查处并重的转变，把国土资源管理职能贯穿到工程建设用地的全过程。 （四）土地有形交易市场标准有序。全年实施招拍挂供地66宗，面积172.0152公顷，成交金额15.4831亿元。其中：科教1宗，面积0.67公顷，成交金额180万元；工业用地27宗，面积xxx.1162公顷，成交价x.7160亿元；商业xx宗，面积xx.232公顷，成交额xx.7491亿元。 （五）效劳群众及时高效。今年来，我局进一步夯实了根底业务。全市宅基地和集体建设用地使用权登记发证仙女试点工作已根本完成，目前正利用农村地籍信息系统进行登记发证。明年，将在马家店、问安、安福寺、顾家店四个镇（街办）完成xxxxxx户的“两权登记〞工作任务，力争在底前完成全市的“两权登记〞工作。同时，针对原划拨国有土地分摊登记中存在的问题，我局结合群众路线教育实践活动，对审批流程进行清理再造，简化环节。在市政府25号专题会议纪要出台后，我局围绕专题会议纪要精神及时出台了相关配套方法，先后办理了xx花园、xx小区等多个地块上原划拨国有土地分摊登记历史遗留问题。今年来，全市共办理土地行政审批业务3778宗地，面积xxx.38公顷，其中办理建设用地审批xxx宗，面积xxx.74公顷；办理土地登记发证xxxxx宗，面积xxx.64公顷。 （六）普法与执法监察同时推进。今年以来，我局先后与市电视台联合开展了土地执法专题片宣传，与三峡日报合办宣传专版1期，全年发放国土资源法律法规相关的资料xxx余份、画册xx余份，悬挂横幅30余条，有效扩大了国土资源管理法律法规宣传教育的覆盖面。同时，我局认真落实“五早〞执法监管模式，加大对全市六大园区、xx流域、xx湖风景区、xx水库饮用水源、根本农田等重点区域的巡查力度。截止2023月底，通过巡查和卫片检查发现并制止土地违法行为36起，下达整改通知书19份，下达停工通知书17份，立案27起，催促完善相关手续58宗，进一步增强了广阔干部群众的国土资源法制意识。国土资源信访工作也实现了稳中有降、平稳可控。全年共受理来信来访18件，其中：宜昌转省厅交办6件；市政府及市信访局等机构转（交）办12件，结案率xx%，信访工作成效明显。 三、深入落实党风廉政建设，拒腐防变的防线进一步筑牢 局领导班子把转变工作作风、提高队伍素质作为推进工作的重要抓手，把加强警示教育、抓好风险防控作为党风廉政建设的关键举措，切实为全市国土资源事业开展提供有力的政治保证。 （一）强化党风廉政建设主体责任。一是对系统xx年党风廉政建设重点工作任务进行了责任分解、细化，明确了责任单位和责任人，签订了党风廉政建设责任书，保证了全年党风廉政建设各工程标任务的落实。二是加强警示教育。开展了班子成员与分管科室、二级单位和乡镇所负责人进行廉政谈话、上廉政党课，组织业务骨干、中层干部参观看守所等活动。三是深化廉政文化建设。举办了7期道德讲堂，开展了2次预防职务犯罪知识讲座，组织系统干部职工观看反腐败案例专题片，干部队伍拒腐防变能力进一步提高。四是制定XX县区国土资源局建立健全惩治和预防腐败体系xx—任务分解方案，实施廉政风险防控。经市政府法制办审核，确认我局行政许可2大项2023小项、行政征收1项，其他权力3项，行政处分xx项。在此根底上，全面查找单位、科室和岗位廉政风险点44个，对每个风险点，都明确了具体工作风险环节和风险行为，确定了风险层面及对象，评定了风险等级，制定了相应的防范措施，并编印成岗位廉政风险提醒手册下发给全系统干职工，做到了措施落实，全方位监控。 （二）积极开展党的群众路线教育实践活动，努力进行“四风〞突出问题专项整治。通过党组书记上党课、广泛征求意见、党组书记与班子成员、班子成员与分管单位党政负责人的谈心交心、召开专题民主生活会、边学边查边改等活动，进一步增强了党员干部的宗旨意识和群众观念，提升了效劳群众的能力和水平。在活动中，及时处理了马家店街办方案村杨尚金的宅基地办证问题，协助宣传部“三进五访〞活动处理了问安镇袁码头村李国华的宅基地补证等群众反映的具体问题2023余件。同时，从土地行政审批窗口抓起，找准群众反映最强烈的“办事流程设置不科学〞、“效劳效率不高〞等问题，通过流程再造、创新效劳等措施，解决联系和效劳群众“最后一公里〞问题，切实以整改实效取信于民。 （三）严格落实中央“八项规定〞、“六条禁令〞、省委“六条意见〞和XX县区委、市政府“八条规定〞及XX县区机关效能建设工作考核评价方法，强化作风建设，严控“三公〞经费。一是先后制定了XX县区国土资源局机关公务接待管理制度、XX县区国土资源局公务车辆管理方法、XX县区国土资源局机关财务管理制度等一系列规章制度，并集中编印成机关作风和效能建设工作指南。成立了机关作风问题专项整治活动领导小组，下设办公室，与局效能考核办公室合一，全年开展专项督查6次，严查迟到早退、无故缺勤、上网聊天、玩游戏、看视频、炒股票、公车不定点停放等问题，督查结果与效能奖挂钩并在全系统通报。二是各镇所、分局、二级单位及局机关的生活费、燃油费实行总量控制，每月不得超支；生活接待费须提供明细，每月上报局长审批，做到每餐饭“5单齐全〞才能入账；三是尽量简化会议形式，压缩文件简报，xx年全局召开会议、印发文件数量和“三公〞经费比上年度均有了较大幅度的下降。 （四）贯彻落实“三重一大〞集体决策制度。一是建章建制，不断对议事规那么，议事的权力、范围和程序进行完善和标准。凡属我局的“三重一大〞事项，必须经过党组集体研究决定，确保决策的民主性和科学性。二是严格实行民主推荐测评、考察、党组集体研究决定、公示等干部选拔任用程序。两年来，我局提拔或重用的干部，都是群众认可、组织信任的优秀干部，正确的用人机制，极大地激发了干职工的工作热情和激情。三是完善财务管理，保证大额度资金的标准使用。严格落实“一把手〞不直接管财务，但凡5000元以上的资金使用，都须经过局党组集体讨论决定。四是坚持公开公正，保证重要工程安排的透明度。对所有商服用地的出让价格，均报XX县区定价委员会统一定价；对参与土地整理工程的招标代理、可研设计等中介机构的选择通过XX市国土资源局组织的摇号海选确定。下一步，我局对施工单位的招投标将按XX市土地整治工程施工招投标管理暂行方法规定，按照“公开招标、明标明投、摇号排序、资格后审、全程监督〞的方式实施。 （五）把权力放下去，把效劳抓上来，推进权力标准运行。今年来，我局为进一步标准、制约和监督行政权力，采取了一系列的措施，一是摇号选择拍卖机构。投资xxxx元购置了一部摇号机，今年共摇号4次，选出5家拍卖机构，组织了5个地块的拍卖。二是出台了公开选择宗地评估承担机构管理方法，由原来的3家评估机构按顺序承担具体宗地评估，改为公开选定9家评估机构进入备选库，具体宗地评估时以摇号的方式确定。三是健全国土业务会审制度，将涉及价格、行政处分等与群众利益相关的重大业务实行集体决策，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。 过去的一年，全市国土资源工作取得了一些成绩，这是上级领导关心帮助的结果，是班子成员团结协作的结果，也是系统全体同志共同奋斗的结果。我们也深知，我们的工作还存在着一些困难和缺乏，距上级的要求和群众的期盼还有一定的差距。主要表现在：一是理论学习还需加强。整个班子的理论水平和创新能力尚需提高。二是调查研究不够深入，帮助基层研究解决的矛盾问题不多。三是破解难题的能力不强。违法用地制止查处效果不佳，边查边犯、边改边犯的问题未能有效解决；实现占补平衡