领导班子集体述职述廉报告3篇第一篇一、狠抓学习提高，加强理论武装提高班子向心力1、建立学习制度。结合平安生产工作实际，局党组建立了中心组学习制度，领导班子制订并落实学习规划，班子成员都能认真做好学习笔记，按要求完成学习任务，相互沟通、检查学习状况，从而带动全局的学习。抓好全员学习，在全员自学的根底上，建立每月2次的集中学习制度，定期集中学习、集中辅导、集中检查。2、落实学习任务。年初，我局制订了学习活动规划，明确了学习任务。把“三个代表〞重要思想、十九大三中全会精神、科学进展观、党纪处分条例、中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么以及平安生产方面的法律法规政策等作为必学科目，强化政治观念，培育价值观，端正人生观、世界观和权力观，提高抵抗各种诱惑的力量。3、改良学习方法。乐观组织局机关干部参与省、市安监局组织的各类平安生产专题培训班，结合安监工作的特点准时将最新出台的平安生产法律法规、规章规定、业务学问等进行编印下兴旺全体安监人员手中，供安监人员学习沟通，准时把握最新的政策法规。同时，实行请进来的方法，屡次邀请市平安生产专家到我县讲授烟花爆竹、职业健康、危急化学品、非煤矿山等平安监管的专业学问，进一步拓宽学问面，提高工作力量和业务水平。4、留意联系实际。始终坚持紧密联系平安监管工作实际，促进平安生产工作。留意把学习同改良作风、加强班子建设、党的廉政建设相结合，同争辩白决平安监管工作中的问题结合起来，把学习的成果转化为思想方法，形成工作思路和目标，全心全意为平安生产多思善谋，把平安生产工作做的更好。部署开展了以“争做平安忠诚卫士、创立务实清廉机关〞为主题的“创先争优〞活动。进一步优化企业进展环境，把效劳企业、推动平安进展作为想问题、作决策、干实事的动身点和落脚点，为企业平安进展作奉献。二、狠抓作风建设，加强团结协作增加班子分散力我局切实加强了局机关作风整顿和效能建设，加大治懒治散力度，着力解决干部作风方面存在的突出问题。进一步提高行政许可审批效率。完善优化了行政审批工作机制，制订了岗位责任制、行政执法考核方法、限时办结制、行政运行规定等，进一步明确职责，标准内部管理，建立健全行政决策、行政执法、行政监督既相互协调又相互制约的运行机制；将审批事项办理流程、收费标准、办理时限等内容向社会公布，接受公众监督，力求实现行政许可效劳受理“零推诿〞、效劳方式“零距离〞、效劳事项“...
